دليل من 7 خطوات لتطوير عقلية إبداعية

في هذه المقالة ، أشرح ما يلزم لتطوير عقلية إبداعية.

يتعلق الإبداع بالعقلية بقدر ما يتعلق بإيجاد فكرة رائعة.

هذا وفقًا للبروفيسور مايكل أ.روبرتو. يقوم بتدريس القيادة واستراتيجية الأعمال واتخاذ القرارات الإدارية في جامعة براينت في رود آيلاند بالإضافة إلى الدورات الكبرى.

روبرتو هو أيضًا مؤلف العديد من الكتب الأكثر مبيعًا حول العقلية الإبداعية. لقد أجريت مقابلة معه مؤخرًا حول كتابه " فتح الإبداع ". اقترح العديد من العقليات الرئيسية التي يمكن أن تساعد رواد الأعمال وغيرهم من المبدعين على إطلاق المزيد من التفكير الإبداعي.

يركز روبرتو على العقليات الإبداعية التي تقود أعمالًا أكبر ، ولكن يمكنك بسهولة تكييف رؤاه لتحقيق النجاح في العمل في اقتصاد المبدعين اليوم.

1. العقلية الخطية

يقوم العديد من رواد الأعمال بحل المشكلات أو التخطيط للسنة القادمة بشكل خطي ، على سبيل المثال من خلال الإيرادات أو الهدف أو حدث التقويم.

يعمل التفكير والتخطيط الخطي بشكل جيد للمديرين التنفيذيين والمديرين في الشركات الكبرى ذات الأهداف والغايات ربع السنوية. لكن المبدعين والمبدعين يتجنبون التفكير الثابت المفرط. إنهم يجربون ويتحملون المخاطر لقياس ما يريده السوق وجمهورهم.

يوضح روبرتو ،

"العملية الإبداعية في الأساس غير خطية. إنه ينطوي على الكثير من التكرار والتجريب والكثير من حلقات التغذية الراجعة. ونحن نكره التكرار. نحن نحب العملية الخطية. كثير من المديرين يفعلون ذلك. "

على سبيل المثال ، في عام 2008 ، أنشأ Drew Houston والفريق في Dropbox مقطع فيديو تجريبيًا مدته ثلاث دقائق لخدمة مشاركة الملفات المقترحة. بفضل هذا الفيديو الفيروسي ، اشترك أكثر من 75000 شخص في قائمة الانتظار الخاصة به. استخدم مطورو الشركة التعليقات الواردة من المستخدمين الأوائل لتكرار منتجهم إلى عمل بقيمة 12 مليار دولار.

كمنشئ ، تبنى التخطيط الخطي من خلال اختيار أهداف للأشهر القادمة أو محاسبة نفسك. يمكنك ، على سبيل المثال ، اتخاذ قرار بشأن إصدار عدد محدد من حلقات البودكاست أو تسجيل بدء دورة تدريبية في تاريخ معين.

امنح نفسك مساحة لتجربة الأفكار وتكرارها. أوضح المؤلف والشاعر مارك ماكجينيس أنه يخاطر بالإبداع في الصباح ، على سبيل المثال كتابة الشعر أو ترجمة تشوسر. في فترة ما بعد الظهر ، يعمل على المهام التي تساهم في تحقيق أرباح أعماله مثل تدريب العملاء.

2. عقلية المقارنة المعيارية

تعتبر عقلية المقارنة المعيارية مفيدة لقياس ما إذا كان السوق يريد أفكارك ومنتجاتك وخدماتك. إذا كان منشئ آخر ينجح بفكرة أو زاوية ، فيمكنك أيضًا ، بشرط أن تتمكن من إنشاء عرض قيمة فريد.

افحص مكانتك. اكتشف من هم منافسيك. شراء منتجاتهم وخدماتهم وكتبهم ودوراتهم. افحص كيف يضعون أنفسهم أو أعمالهم أو علاماتهم التجارية الشخصية.

المثال المفضل لدي عن الشركة التي توصلت إلى عرض قيمة إبداعي فريد هو شركة تأجير السيارات ، Avis. في الستينيات ، قامت بمقارنة نفسها بمنافسها رقم 1 ، هيرتز.

احتلت شركة Avis المرتبة الأولى في السوق وكان هيرتز يكافح من أجل المنافسة.

قام خبراء التسويق في Avis بقلب هذه المشكلة للتوصل إلى حملة تسويقية إبداعية. يقول الشعار ، "آفيس هي رقم 2. في السيارات المستأجرة. لذلك نحاول بجدية أكبر ".

المقارنة مع أقرانك لا تخلو من المخاطر. قد يتساءل منشئ محتوى جديد عن كيفية جذب هذا القدر الكبير من زيارات موقع الويب أو تنزيلات البودكاست أو القراء أو المعجبين أو المتابعين. أو يمكنهم إنشاء شيء مشتق. يوضح روبرتو ،

"من المهم مواكبة المنافسة ، لكن القياس يؤدي إلى التثبيت. نحن نركز على ما يفعلونه ، وينتهي بنا الأمر بنسخهم بدلاً من التعلم من منافسينا. في كثير من الحالات ، ننسخ بشكل سيء ، لأننا لا نفهم حقًا جذور نجاحهم ".

3. عقلية التوقع

من الصعب للغاية توقع ما إذا كان المشروع الإبداعي سيصبح ناجحًا أم غير ناجح. يستخدم روبرتو مهنة بن أفليك المبكرة كمثال.

في عام 1997 ، شارك أفليك في جائزة الأوسكار لأفضل سيناريو أصلي مع مات ديمون عن فيلم Good Will Hunting . كلف الفيلم 10 ملايين دولار وحقق 225 مليون دولار. بعد عدة سنوات ، بدأ في جيجلي مع جينيفر لوبيز ، والتي كانت قنبلة شباك التذاكر.

"نحن مهووسون بالسؤال ، عندما يأتي أحدهم بفكرة جديدة ،" هل ستحرك الإبرة؟ هل هذه فكرة كبيرة؟ قال روبرتو ، ما هو حجم السوق؟ "نحن نضع الناس في مكان صعب حقًا حيث يجبرون على التنبؤ."

يكفي اليوم ، استخدم أفليك دروسًا من هذه الإخفاقات للاستفادة من إمكاناته الإبداعية في وقت لاحق من حياته المهنية واستمر في الفوز بجائزة أوسكار أفضل صورة في عام 2013 عن فيلمه Argo .

تجنب القلق إلى ما لا نهاية بشأن ما إذا كانت الفكرة ستأخذ أو تفشل. ضع التنفيذ أولاً. مثل الفريق في Dropbox ، قم بإصدار نسخة غير مكلفة من مشروعك الإبداعي عبر الإنترنت واحصل على تعليقات من العملاء أو المتابعين.

يُعد Boston Box أداة معرفية مفيدة لتحليل إمكانات الفكرة. يمكنك مقارنة الحصة السوقية للمنافس مقابل إمكانية نمو فكرتك.

4. العقلية الهيكلية

لا يقضي رواد الأعمال الجدد الكثير من الوقت في القلق بشأن هيكل إدارة شركاتهم لأن الموظفين يقومون بالعديد من الأدوار المختلفة. عندما تنمو الشركة ، تصبح أدوار الأشخاص أكثر تحديدًا. هذا النمو يمكن أن يعيق الإبداع لأن الناس يركزون فقط على منطقتهم.

في بعض الأحيان ، يستجيب قادة الشركات الكبرى بمحاولة تسوية الهيكل الإداري لشركتهم المتنامية. قال روبرتو: "أنا لست ضد محاولة جعل المنظمات أكثر تملقًا" ،

"لكن ما أجادله هو أنها وجهة نظر مفرطة في التبسيط: فكرة أننا إذا غيرنا الصناديق والأسهم على المخطط التنظيمي ، فسيؤدي ذلك إلى دفع الإبداع."

تمكنت Pixar من التغلب على هذه المشكلة من خلال إنشاء Braintrust حيث يمكن لأعضاء الفريق الرئيسيين تقديم ملاحظات بناءة لبعضهم البعض حول فيلم قيد الإنتاج. ومع ذلك ، بقي القرار النهائي على عاتق مخرج الفيلم. انتقدت منظمة Brain Trust فيلم Pixar الكلاسيكي راتوي وأفلام أخرى قبل أن يقوم المخرج بتشكيل قصة نهائية.

إذا كنت تدير عملاً إبداعيًا ، فلا داعي للقلق كثيرًا بشأن التسلسل الهرمي والهيكلية. لديك أيضًا ميزة تنافسية كبيرة على الشركات الكبرى. على الرغم من أن لديهم المزيد من الموارد المالية ، إلا أنه يمكنك اتخاذ قرار بشأن خطة وتنفيذها بشكل أسرع.

5. عقلية التركيز

انتباهك سلعة نادرة ، وأكثر من ذلك إذا كنت تقضي الكثير من الوقت في العمل الإبداعي. ينمي معظم المبدعين الناجحين مجموعات ممتدة من العمل العميق للتفكير الإبداعي كل يوم. يعمل الكاتب لعدة ساعات كل يوم على مخطوطاتهم.

محرر البودكاستر يحرر عرضه دون تشتيت الانتباه. يسجل منشئ الدورة دروسهم في سلسلة متواصلة من العمل. بصفتك منشئًا ، يمكنك بسهولة تحرير نفسك من طغيان الاجتماعات والمكالمات الهاتفية التي ابتليت بها العمال العاديون.

لمعرفة كيفية التركيز ، فكر في استخدام تقنية بومودورو. يعد كل من تطبيق Freedom و Rescue Time و Forest تطبيقات مفيدة لإدارة وسائل التواصل الاجتماعي والأخبار والمشتتات الرقمية الأخرى ، أثناء الانخراط في التفكير الإبداعي.

لكن عقلية التركيز لا تخلو من المخاطر. تجنب بناء غرفة حرب حيث تعزل نفسك تمامًا عن المتابعين والعملاء وغيرهم في عملك ممن يمكنهم المساعدة. روبرتو يقول ،

"تأتي أعلى احتمالات التوصل إلى اختراق إبداعي من التركيز المكثف ، الذي تتخلله بعض المحاولات الهادفة للابتعاد عن المشكلة ، للمساعدة في تحفيز الأفكار حقًا."

6. عقلية الناساير

من السهل انتقاد سبب فشل المنتج أو فشل المبادرة. ضع في اعتبارك بعض التعليقات المبكرة حول جهاز iPad من الباحثين الذين قالوا إن العملاء لن يشتروا واحدًا على الإطلاق. يمكن للفريق أن يقضي على الإبداع إذا حولوا فرصة تقديم الملاحظات إلى ذريعة لشرح سبب فشل شيء ما. روبرتو يقول ،

"تمتلئ العديد من المنظمات بالأشخاص الذين يجدون دائمًا سبب عدم نجاح الأشياء. لقد أخذوا فكرة محامي الشيطان ، والتي أجادل بأنها تقنية فعالة للغاية لتعزيز التفكير النقدي ، وهي خطوة أبعد من اللازم ، في الرفض ، وحجب الأفكار ".

يمكن أن يساعد إجراء اختبار سابق ، حيث تجري تجربة فكرية حول أسوأ نتيجة ممكنة ، في تنمية هذه العقلية. عادةً ما تحتفظ الفرق الأكبر بهذه الأشياء شخصيًا ، لكن يمكن لمنشئ المحتوى الفردي استكشاف مخاوفهم من خلال التدوين في اليوميات أو التأمل في الأمور الأسوأ.

يعجبني أيضًا مفهوم التشريح المبكر لأنه يشجع على بعض الحلول الإبداعية للمشكلات قبل حدوث أزمة.

7. عقلية النمو

لاستكمال عقلية الرافض ، استكشف أيضًا جميع الجوانب الإيجابية المحتملة لفكرتك أو مشروعك الإبداعي. استخدم عقلية النمو لتبني تفكير أكثر تفاؤلاً بشأن مشروع مثير. ماذا يعني النجاح لك أو لمحتوى عملك؟

ربما تقوم ببناء موقع ويب متخصص وتقليبها لعدة مرات أو كتابة كتاب مبيعًا أو إطلاق دورة تدريبية مربحة.

يعمل العديد من المبدعين الناجحين من عقلية الوفرة لأنهم يفهمون فكرة جيدة تؤدي عادةً إلى فكرة أخرى. يتبع رواد الأعمال الناجحون نهجًا مشابهًا. إنهم يفهمون أن العمل الجيد هو البداية فقط. أو كما قال رائد الأعمال والمستثمر نافال رافيكانت ،

بفضل الإنترنت ، أصبحت الفرص وفيرة بشكل كبير. في الواقع ، لدي العديد من الطرق لكسب المال. ليس لدي الوقت الكافي. لدي بالفعل فرص تتدفق من أذني ، ولا يزال الوقت ينفد ".

العقلية الإبداعية: كلمة أخيرة

يتطلب تطوير مهارات التفكير الإبداعي الممارسة والانضباط الذاتي. سيساعدك الوعي بهذه العقليات الرئيسية والمبدعين في فريقك على إطلاق أفكار أفضل. إذا كنت تعمل في اقتصاد المبدعين ، فيمكنك أيضًا استخدام هذه العقليات لكسب ما تستحقه.