كيف تطور عقلية النمو في فريقك

تفترض عقلية النمو ، وهو مصطلح صاغته الباحثة كارول دويك ، أن الإمكانات الشخصية غير ثابتة ، ويمكن زيادة مهارات الفرد وقدراته بالعاطفة والتدريب والجهد المتعمد. يرحب الشخص الذي لديه عقلية النمو بالتحديات وينظر إلى إخفاقاته كفرص للتعلم والتطوير. هذه فكرة راسخة ، حيث يثبت علم الأعصاب أن دماغنا يتغير ويصبح أكثر قدرة عندما نعمل بجد لتحسين أنفسنا.

على العكس من ذلك ، يرى الشخص ذو العقلية الثابتة أن صفاته وقدراته منحوتة في الحجر. إنهم ينظرون إلى إخفاقاتهم على أنها تهديد محتمل لهويتهم ، ويواجهون صعوبة في التغلب على التحديات ، ويتفاعلون عاطفياً عند مواجهة عقبات.

حيث تركز عقلية النمو على العملية والتعلم والرحلة ، فإن العقلية الثابتة تتعثر في النتائج.

إذا كنت مديرًا ، فقد يكون تطوير عقلية النمو عنصرًا رئيسيًا لنجاحك!

كيف تؤثر عقلية النمو علي كمدير؟

يُظهر المديرون ذوو العقلية النامية قدرة أفضل على الانتباه إلى المعلومات التي لا تتوافق مع توقعاتهم وافتراضاتهم حول موظفيهم. يظهرون أيضًا أنهم يعتمدون على البيانات بشكل أكبر استجابة لتغيرات الأداء في فريقهم. يساعد الحفاظ على عقلية النمو المديرين على تحدي تحيزاتهم واتخاذ قرارات أفضل بناءً على الحقائق عندما يتعلق الأمر بالسلوكيات والأداء.

على الجانب الآخر ، من غير المرجح أن يقدم المديرون ذوو العقلية الثابتة ملاحظات وتوجيه لموظفيهم ، خاصة عندما يرون أنهم أقل كفاءة. كما أنهم يكافحون من أجل تلقي ردود فعل مفيدة.

كمدير ، يجب أن يكون تطوير عقلية النمو دائمًا في قمة اهتماماتك.

>> اقرأ المزيد: 5 طرق تساعدك في القواعد النحوية على التعلم أثناء الكتابة

توجيه عقلية النمو الخاصة بك كمدير

لتطوير عقلية نمو أقوى والاستفادة منها ، ضع في اعتبارك المناظير التالية:

تطوير الوعي الذاتي حول عقليتك

تقترح إيزابيل دوارتي ، مدربة اليقظة والقيادة ، ما يلي: "لاحظ وكن فضوليًا عندما تقترب من موقف بعقلية ثابتة ، وفكر في كيفية إعادة صياغته."

فكر في حالة واجهت فيها تغييرًا إيجابيًا غير متوقع داخل نفسك. إلى ماذا تنسب هذه التغييرات؟ كيف يمكنك إعادة محاكاة هذا النوع من النمو؟

يقترح دويك أن تسأل نفسك الأسئلة التالية:

• هل هناك طرق يمكن أن أكون فيها أقل دفاعية بشأن أخطائي؟
• هل يمكنني الاستفادة أكثر من التعليقات التي أحصل عليها؟
• هل توجد طرق يمكنني من خلالها إنشاء المزيد من الخبرات التعليمية لنفسي؟

حافظ على التواضع كمدير

يوضح بحث دويك أن المديرين العظماء لا يحاولون إثبات أنهم أفضل من الآخرين ولا يقوضون الأشخاص من حولهم لزيادة قوتهم. يركزون على تحسين أنفسهم ، وبناء فرق من الأشخاص الرائعين حقًا الذين ينمون ويتطورون باستمرار.

إذا كنت تدير فريقًا ، ففكر في الطريقة التي تتصرف بها في مكان العمل. هل تركز على قوتك وإنجازاتك أكثر من تركيزك على رفاهية موظفيك؟ إذا وجدت نفسك تومئ برأسك بنعم ، ففكر في الطرق التي يمكنك من خلالها تعديل تركيزك. على سبيل المثال ، يمكنك البحث عن فرص لمنح ومشاركة الفضل لفريقك للعمل الذي تم إنجازه بشكل جيد.

>> اقرأ المزيد: تعرف على Grammarly's Tone Detector

استخدم تقنيات إعادة التقييم

إعادة تقييم الموقف بطريقة تزيل التهديد هي استراتيجية تنظيم عاطفية يمكن لأي شخص استخدامها! عند مواجهة تحديات في العمل ، اسأل نفسك أسئلة مثل هذه:

• كيف يمكن لشخص ما أن أبحث عنه للرد على هذا الموقف؟
• ما هي الطرق التي يمكنني بها تحويل شكوكي إلى عقلية النمو؟
• كيف لي أن أقدر قلق الشخص الآخر؟

يقول دوارتي: "تعلم كيفية إعادة تقييم المواقف السلبية وافترض النوايا الإيجابية. عندما يفشل شيء ما في التوافق مع توقعاتك ، حاول ألا تنشغل في نص كيف تريد أن تسير الأمور ".

توظيف قوة "بعد"

عندما تواجه تحديًا تشعر أنك لا تستطيع تجاوزه ، بدلاً من قول "لا يمكنني فعل ذلك" ، أعد صياغة هذه الجملة لتصبح "لا يمكنني فعل هذا بعد." يمكن أن يكون لهذا التغيير الطفيف في طريقة التفكير تأثير دائم على قدرتك على العمل من خلال الحلول والبقاء متحمسًا.

تعزيز عقلية النمو داخل فريقك

بمجرد الانتهاء من العمل بنفسك ، فكر في كيفية تعزيز هذه العقلية مع فريقك. يحدد دويك الأفكار التالية التي يجب مراعاتها:

نقل أن المنظمة تقدر التعلم والمثابرة ، وليس فقط العبقرية الجاهزة

من المهم تقديم المهارات على أنها قابلة للتعلم وخلق مساحة حيث يتم قبول الفشل أثناء التعلم. لجعل فريقك يشعر بالارتياح تجاه هذه الفكرة ، يمكنك مشاركة القصص عن الأوقات التي لم تنجح فيها وفشلت في شيء ما. كن صادقًا بشأن كيفية تغلبك على العقبات أيضًا.

ضع قيمة على التطوير داخل فريقك. بصفتك مديرًا ، هل تزود فريقك بتدريبات مهنية أو ورش عمل أو تدريب أو مهام ممتدة؟ هذه طرق رائعة لتشجيع التعلم. يقترح دوارتي أنه "عندما يتعلق الأمر بسير العمل الجماعي اليومي ، ابحث عن فرص لتفويض المهام التي تمكن فريقك من التعلم وتعزيز مهاراتهم."

>> اقرأ المزيد: كيف تساعدك القواعد النحوية على التعلم من أخطائك

قدم ملاحظاتك بطريقة تعزز التعلم والنجاح في المستقبل

يجب أن تكون سطور التعليقات داخل فريقك مفتوحة دائمًا ، لك لكي تقدمها إلى فريقك ، وليقدمها لك. عندما تلاحظ أن موظفًا وقع في عقلية ثابتة ، ذكّره بالوقت الذي كان فيه ناجحًا في شيء كان يمثل تحديًا في البداية.

يمكن أن تكون التعليقات وقتًا رائعًا لاستخلاص المعلومات عن الأخطاء التي تم ارتكابها. بدلًا من تجاهلهم أو توبيخهم ، خذ الوقت الكافي لشرح العملية الصحيحة ودرِّب الموظفين على استخلاص المعنى من أخطائهم.

سيساعدك تطوير عقلية النمو في العمل والعلاقات وجميع جوانب الحياة الأخرى! لذا انظر إلى الداخل واسأل نفسك كيف يمكنك الدفع نحو النمو كل يوم.

ستايسي بولاك هي أخصائية موارد بشرية تساعد الموظفين والقادة والمؤسسات على التطور من خلال برامج مبتكرة. إنها متحمسة لخلق فرص للناس للتقدم في حياتهم المهنية مع إنشاء مكان عمل منتج وجذاب. إنها تحب مشاركة الأفكار حول تطوير مكان العمل ، وبناء الوظائف ، والتواصل من أجل النجاح. تواصل معها على LinkedIn أو Twitter أو على www.stacypollack.com.

المزيد من Glassdoor:

كيف تجعل صوتك أفضل في سيرتك الذاتية

لماذا يجب أن تبحث دائمًا عن عمل

الشيء الوحيد الذي تحتاج إلى البحث عنه في وظيفتك التالية