كيف تكتب مشهدًا منظمًا جيدًا
نشرت: 2022-12-05ما هو المشهد؟ وكيف تكتب مشهدًا يعمل؟
في هذا المنشور ، سنتحدث عن كيفية كتابة مشهد منظم جيدًا وبعد ذلك سأقوم بتوجيهك عبر الطريقة المفضلة لدي لتنظيم المشهد. بعد ذلك ، سأريكم كيف تظهر هذه البنية في أحد مشاهد هاري بوتر وحجر الساحر .
الآن ، قبل أن نتعمق في الحديث عن كيفية كتابة مشهد منظم جيدًا ، دعنا نتأكد من أننا على نفس الصفحة حول ماهية المشهد في الواقع.
ما هو المشهد؟
سيعرض البحث السريع على Google عددًا كبيرًا من الإجابات المختلفة ، ولكن الإجابة التي أراها غالبًا هي نسخة من هذا - "المشهد هو وحدة عمل تحدث في مكان واحد ، ويتميز بمجموعة محددة من الشخصيات ، و يقال من وجهة نظر واحدة. عندما يتغير الإعداد ، أو يتغير طاقم الشخصيات ، أو تتغير وجهة النظر ، ينتهي المشهد. "
بالنسبة للجزء الأكبر ، هذا صحيح - لكنه يترك شيئًا مهمًا حقًا ...
في مشهد ما ، يجب أن يتغير شيء ما. يبدأ المشهد في مكان واحد وينتهي في مكان آخر - سواء كان ذلك موقعًا ماديًا أو حالة عقلية أو علاقة أو قدرًا مختلفًا من المعرفة. بعبارة أخرى ، يجب أن يكون هناك قوس في كل مشهد من مشاهدك ، تمامًا كما في قصتك العالمية.
إذن ، إليك تعريف منقح ...
المشهد هو وحدة القصة التي تحدث في مساحة ووقت متواصلين إلى حد ما ، وتتميز بمجموعة محددة من الشخصيات ، ويتم سردها من وجهة نظر واحدة ، وتحتوي على قوس صغير للتغيير من البداية إلى النهاية.
الآن بعد أن عرفنا ما هو المشهد ، دعنا نتحدث عن ماهية المشهد.
المشهد ليس:
- أوصاف مطولة للإعداد أو الشخصيات أو الطقس
- شخصيات تجلس حول التأمل أو التفكير
- أحداث عشوائية لا تضيف إلى القصة العالمية
- تتجلى المعلومات في أجزاء من الخلفية الدرامية بما في ذلك تفسيرات الطفولة أو حياة الوالدين أو الأحداث الدرامية من الماضي أو الأسباب التي تجعل الشخصية تفعل كل ما تفعله.
يمكنك بالتأكيد الحصول على بعض هذه الأشياء داخل مشهد ما ، لكن مشهدًا منظمًا جيدًا لا يصنعونه بمفردهم.
الآن بعد أن أصبحنا في نفس الصفحة حول ماهية المشهد (وما هو المشهد ليس) ، دعنا نتحدث عن كيفية كتابة المشاهد. وللقيام بذلك ، سنستخدم شيئًا يسمى "الوصايا الخمس" التي جاءت في الأصل من Shawn Coyne في The Story Grid.
إذا كنت تستمع إلى هذا البودكاست لفترة من الوقت ، فمن المحتمل أنك تعلم أنني محرر معتمد لـ Story Grid وأن هذه "الوصايا الخمس" هي واحدة من أدواتي المفضلة المطلقة في صندوق أدوات الكتابة الخاص بي. لا أحب استخدامها في كتاباتي فحسب ، بل إنهم دائمًا ما يجدون نجاحًا كبيرًا مع طلابي أيضًا.
كيف تكتب مشهدًا منظمًا جيدًا
أول شيء تحتاج لمعرفته حول كتابة مشهد منظم جيدًا هو أن كل مشهد يجب أن يبدأ بهدف الشخصية من وجهة نظر. إذن ، ما الذي يريد هذا الشخص تحقيقه أو تحقيقه أو تعلمه في هذا المشهد؟ ما الذي يحاولون فعله؟
ويمكن أن يكون هذا أي شيء حرفيًا - قد يكون الأمر بسيطًا مثل شخصيتك التي تريد النزول إلى النهر لملء دلو من الماء حتى يتمكن من إعداد وجبة الإفطار ، أو يمكن أن يكون الأمر معقدًا مثل شخصيتك التي تريد مواجهتها و هزيمة الشر سيد الظلام. شخصيتك تحاول إنجاز شيء ما ، ويجب أن تكون واضحة في الفقرات القليلة الأولى.
إذن ، هذا هو أول شيء. تحتاج شخصية وجهة نظرك إلى هدف - وبعد ذلك ، تأتي "الوصايا الخمس" وتساعدك على إنشاء قوس صغير للتغيير من خلال الصراع الذي تواجهه شخصيتك.
لذا ، دعنا نراجع كل وصية أولاً ، ثم نلقي نظرة على مثال.
الوصية الأولى: يجب أن يكون هناك حادثة تحريضية.
الوصية الأولى هي أنه يجب أن يكون هناك حادث تحريضي.
وهذا في الحقيقة هو أول شيء يعيق تحقيق شخصيتك هدفها. لذلك ، هذا هو الجزء الأول من الصراع أو أول شيء غير متوقع يحدث أثناء سعيه لتحقيق هدف المشهد هذا.
الآن ، في هذه المرحلة ، يمكن أن يتسبب الحادث المحرض في أن تتوصل شخصيتك إلى هدف مشهد جديد أو قد يتسبب في تعديل شخصيتك لهدف المشهد الأصلي. يعتمد ذلك على ماهية الحادث المحرض ، وما تحتاج شخصيتك لإنجازه في بقية المشهد.
إذن ، هذه هي الوصية الأولى ، يجب أن يكون هناك حادثة تحريضية أو شيء غير متوقع يعترض طريق شخصيتك في السعي وراء هدف المشهد الأصلي.
الوصية رقم 2: يجب أن تكون هناك نقطة تحول.
الوصية الثانية هي أنه يجب أن تكون هناك لحظات من الصراع المتصاعد الذي يؤدي إلى نقطة تحول. وفي الحقيقة ، أود التركيز على نقطة التحول في هذه الوصية.
نقطة التحول هي اللحظة التي يصل فيها الصراع إلى ذروته ولا يمكن للشخصية الاستمرار بعد هدف المشهد بالطريقة التي خططت لها في الأصل. لذا ، فإن الأمر يشبه القشة التي قصمت ظهر البعير - لقد واجهوا الكثير من الصراع ، أو الكثير من العقبات التي لم تعد الأمور تسير وفقًا للخطة.
ويمكن أن تظهر نقاط التحول بإحدى طريقتين - يمكن أن يكون لديك نقطة تحول نشطة أو نقطة تحول ملهمة.
- تعني نقطة التحول النشطة فقط أن شيئًا ما حدث في العالم المادي يعمل بمثابة ذروة الصراع ويسبب تغييرًا في الخطط.
- تحدث نقطة تحول ملهمة عندما تكتسب الشخصية معلومات جديدة أو تدرك شيئًا بناءً على معلومات جديدة تغير الظروف أو الخطط.
لذلك ، على أي حال ، هذه هي الوصية الثانية ، يجب أن تكون هناك لحظات من الصراع المتصاعد الذي يؤدي إلى نقطة تحول.
الوصية رقم 3: يجب أن تكون هناك لحظة أزمة.
الوصية الثالثة هي أنه يجب أن تكون هناك لحظة أزمة أو لحظة تواجه فيها شخصيتك قرارًا بشأن كيفية المضي قدمًا.
لذا ، بعد أن تأتي نقطة التحول وتفسد خطط شخصيتك لتحقيق هدف المشهد ، عليهم أن يقرروا ما سيفعلونه بعد ذلك - هل سيفعلون X أم سيفعلون Y؟
ومن الناحية المثالية ، تريد أن تحمل هذه الخيارات نفس الوزن. بعبارة أخرى ، يجب أن تواجه شخصيتك الاختيار بين شيئين جيدين متساويين أو شيئين سيئين بنفس الدرجة.
والسبب في ذلك هو أنه إذا كان عليك الاختيار بين الشيء الجيد والشيء السيئ ، فمن الواضح أنك ستختار الشيء الجيد ، أليس كذلك؟ إنه قرار يمكن التنبؤ به. إذا كان عليك الاختيار بين شيئين بنفس الدرجة من السوء أو شيئين جيدين بنفس الدرجة ، فإن الاختيار يكون أكثر إثارة للاهتمام.
مع أي من الخيارين ، يجب أن يكون هناك شيء على المحك أيضًا. لذا ، إذا اختاروا X ، فما الذي قد يخسرونه أو يكسبونه؟ إذا اختاروا Y ، فما الذي قد يخسرونه أو يكسبونه؟ هذه هي الطريقة التي تجعل بها الأشياء ممتعة وتجعل القراء على حافة مقاعدهم طوال القصة بأكملها.
لذلك ، على أي حال ، هذه الوصية رقم ثلاثة - يجب أن تكون هناك لحظة أزمة أو لحظة تواجه فيها شخصيتك قرارًا حول كيفية المضي قدمًا في كل مشهد من مشاهدك.
الوصية # 4: يجب أن تكون هناك ذروة.
الوصية الرابعة هي أنه يجب أن تكون هناك ذروة أو لحظة تتصرف فيها شخصيتك بناءً على اختيارها. إذن ، هل اختاروا X أم اختاروا Y؟
هذه إحدى الطرق الرئيسية التي يمكنك من خلالها إظهار القراء من هم شخصياتك - من خلال القرارات التي يتخذونها.
وذلك لأن المعضلة التي تواجهها شخصيتك (في لحظة الأزمة) سيكون لها عواقب بغض النظر عن ما تفعله ، لذا ، فإن قرارهم سيثبت شيئًا ما حول من هم وماذا يقدرون.
مع تقدم القصة ، ومع نمو شخصيتك وتغيرها ، ستبدأ قراراتهم من مشهد إلى آخر في التحول (لأن ما يقدرونه ويؤمنون به يتغير). بنهاية القصة ، سيكون الشخص الذي أصبح عليه شخصًا يتخذ خيارات مختلفة تمامًا عن الشخص الذي بدأ القصة به.
لهذا السبب ، في معظم الحالات ، سترغب في أن تتخذ شخصية وجهة نظرك الإجراء أو تتخذ هذا القرار في هذه اللحظة الحاسمة. خلاف ذلك ، فإنك تخاطر بإنشاء شخصية ليس لها وكالة ، وعندما يحدث ذلك كثيرًا ، تبدأ في الشعور وكأنها قصة شخصية أخرى.
إذن ، هذه الوصية رقم أربعة ، يجب أن تكون هناك ذروة في كل مشهد أو لحظة تتخذ فيها شخصيتك إجراءات بناءً على اختيارها.
الوصية # 5: يجب أن يكون هناك قرار.
الوصية الخامسة هي أنه يجب أن يكون هناك قرار.
لذلك ، هذه هي اللحظة التي نحصل فيها على لمحة عن كيفية عمل قرار شخصيتك بالنسبة له أو لها.
كيف تشعر شخصيتك الآن بعد أن تصرفت بناءً على اختيارها؟ هل يشعرون بالثقة؟ هل يندمون على قرارهم؟ هل يتمنون لو كانوا أكثر شجاعة؟ هل كانت هناك عواقب فورية لما اختاروا فعله؟
هذا أيضًا هو المكان الذي يمكنك فيه إنشاء هذا الشعور بالزخم إلى الأمام في المشهد التالي. والآن بعد أن حدث كل شيء في هذا المشهد ، والآن بعد أن اتخذوا قرارًا محددًا ، ما هي خطتهم؟
في نهاية كل مشهد ، اسأل نفسك: "بسبب ما حدث للتو في هذا المشهد ، ماذا ستفعل شخصيتي بعد ذلك؟" أو "ما هي النتيجة الحتمية للاختيار الذي اتخذته شخصيتي للتو؟" في بعض الأحيان نحصل على لمحة عن خطتهم في الذروة ، ولكن في أوقات أخرى ، ستضع الشخصيات خطة هنا في القرار.
إذن ، هذه هي الوصية الخامسة ، يجب أن يكون هناك حل.
وهذا كل شيء - هكذا تكتب مشهدًا منظمًا جيدًا! لديك شخصية من وجهة نظر ذات هدف ، وترمي تلك "الوصايا الخمس" في طريقهم ، وهكذا ، لديك قوس صغير من التغيير.
كيفية تحديد ما إذا كان المشهد يعمل حقًا
الآن ، هناك شيء واحد أود لفت انتباهك إليه هو أنه لمجرد وجود قوس صغير من التغيير - أو لمجرد وجود كل من هذه "الوصايا الخمس" في كل مشهد من مشاهدك ، فهذا لا يعني دائمًا أنها تستحق بقعة في روايتك.
يجب أن يرتبط كل مشهد ، بطريقة ما ، بالحبكة الشاملة ، وبقوس شخصيتك - بشكل مثالي من خلال مساعدتهم في حل قطعة واحدة من أحجية الحبكة وتحدي عقباتهم الداخلية (الاعتقاد أو النظرة العالمية أو الخوف الذي يتعين عليهم التغلب عليه في القصة). إذا لم يقدم مشهد ما قصتك نحو الذروة العالمية ، فعليك إيجاد طريقة لربطها بالعمود الفقري لقصتك أو التفكير في قصها تمامًا.
لتحديد ما إذا كان المشهد الخاص بك يحتوي على قوس تغيير ذي مغزى (أم لا) ، تحقق من هذا المنشور حول تحولات القيمة التي تتحدث عن كيفية التأكد من أن قوس التغيير في كل مشهد من مشاهدك له معنى.
حسنًا ، دعنا الآن نلقي نظرة على هذه "الوصايا الخمس" في العمل ... وللقيام بذلك ، سنستخدم المشهد في هاري بوتر وحجر الساحر عندما يتم فرز هاري وبقية السنوات الأولى في منازل المدرسة.
مثال على مشهد منظم جيدًا
في حالة مرور بعض الوقت منذ أن قرأت هذا الكتاب أو شاهدت هذا الفيلم ، في هذا المشهد ، وصل هاري لتوه إلى هوجورتس وأعلن البروفيسور ماكوناجال أنه سيتم فرز المجموعة الجديدة من السنوات الأولى في منازل مدرستهم قبل العشاء.
يشعر هاري بالتوتر لأنه لا يريد أن يكون مركز الاهتمام عندما يحين دوره في الترتيب ، كما أنه قلق بعض الشيء بشأن ما سيحدث إذا اعتقدت قبعة الفرز أنه لا ينتمي إلى أي منزل. ماذا لو لا أحد يريده؟ ماذا لو كان عليه العودة إلى Dursleys؟
عندما يحين دور هاري في الترتيب ، يرتدي قبعة الفرز ويستمع إلى موازنة صفاته وسماته الشخصية. يبدأ هاري في القلق من أنه سيتم وضعه في سليذرين ، لذلك قال للقبعة ، "ليس سليذرين ، ولا سليذرين." تأخذ القبعة تفضيلات هاري في الاعتبار وتقرر وضعه في جريفندور. بعد ذلك ، ينضم إلى الجميع على طاولة جريفندور ، ويستمع إلى خطاب دمبلدور ، ويأكل العشاء.
لذا ، لنفصل هذا ...
ما هو هدف هاري في هذا المشهد؟ هدف هاري هو الاستقرار في هوجورتس. لقد وصل هو وبقية السنوات الأولى لتوه ، فالأمر كله يتعلق بالاستقرار ومعرفة ما هو التالي.
ما هي الوصايا الخمس في هذا المشهد؟
- حادث تحريضي - يخبر البروفيسور ماكغونغال طلاب السنة الأولى أنه سيتم فرزهم في منازل مدرستهم قبل العشاء. هذه هي الحادثة المحرضة لأن هاري ليس لديه فكرة أنه قادم. لم يكن لديه أي وسيلة للاستعداد لهذه اللحظة. هذا يغير هدفه قليلاً لأنه يريد الآن معرفة المكان الذي ينتمي إليه هنا في هوجورتس حتى يتمكن من الاستقرار بشكل صحيح.
- نقطة تحول - يبدو أن قبعة الفرز تواجه مشكلة في تحديد مكان وضع هاري ، وتذكر وضعه في سليذرين. هذه هي نقطة التحول لأن هاري لا يريد أن يكون في سليذرين ، وبسبب ذلك ، فإنه يواجه خيارًا.
- أزمة - هل يجب على هاري التحدث عن عدم رغبته في أن يكون في سليذرين ويخاطر بلفت الانتباه غير الضروري إلى نفسه؟ أم هل ينبغي أن يترك هاري "قبعة الفرز" تختار المنزل الذي سيضعه فيه ويخاطر بفرزها في سليذرين؟
- ذروة - يخبر هاري قبعة الفرز أنه لا يريد أن يكون في سليذرين. هذه هي الذروة لأنه اتخذ إجراءً بشأن أحد خياراته.
- القرار - تم تصنيف هاري في جريفندور ويشعر بإحساس هائل بالراحة.
يعجبني هذا المثال لأنه ، بالنسبة لي ، تلك الوصايا الخمس وقوس التغيير في هذا المشهد واضحان حقًا. ليس ذلك فحسب ، بل هناك الكثير من التفاصيل الرائعة التي تُظهر للقراء من هو هاري في هذا المشهد.
على سبيل المثال ، إنه قلق حقًا بشأن ما قد يحدث إذا لم يتم تصنيفه في أي منزل. إنه معتاد جدًا على الشعور بأنه لا ينتمي إلى عائلة Dursleys لدرجة أن "عدم الانتماء" أصبح تقريبًا نظرته الافتراضية للعالم. ربما لا ينتمي حقًا إلى أي مكان؟ وإذا لم يكن ينتمي إلى هنا ، فماذا يعني ذلك؟ ما الذي على المحك؟ هل سيتعين عليه العودة إلى حياته البائسة مع عائلة Dursleys؟
ونرى أيضًا نوع الشخص الذي يكون هاري عندما يطلب من قبعة الفرز ألا تضعه في سليذرين. في Diagon Alley ، وفي Hogwarts Express ، رأينا بالفعل بعض الأمثلة على نوع الشخص الذي هو Malfoy (ونعلم أنه تم تصنيفه على الفور في Slytherin). ليس ذلك فحسب ، بل أعطى رون لهاري سنتيه حول ما يعنيه أن يتم تصنيفهم في سليذرين بينما كانوا ينتظرون ماكغوناغال خارج القاعة الكبرى. لذلك ، من خلال اختيار هاري للدفاع عن نفسه هنا ، نحصل على لمحة جيدة حقًا عن نوع الشخص الذي هو عليه في هذه اللحظة من الحركة.
وهذا ما قصدته سابقًا عندما قلت إنه في كل مشهد ، تعد لحظة الأزمة فرصة ممتازة لتظهر للقراء من هي شخصيتك وكيف تتغير بمرور الوقت. يُعد هذا المشهد أيضًا مثالًا رائعًا على كيفية قيام هاري بأي إجراء بسيط يمكنه على الرغم من أنه ليس مسؤولاً في النهاية عن النتيجة. سيكون Sorting Hat هو الشخص الذي يختار المنزل الذي ينتمي إليه هاري ، لكنه لا يزال يحاول السيطرة على مصيره باستخدام ما لديه من وكالة وسيطرة صغيرة.
افكار اخيرة
تعلم كيفية كتابة مشهد جيد التنظيم يمكن أن يغير قواعد اللعبة تمامًا لممارسة الكتابة - لقد كان ذلك بالنسبة لي! وعادة ما تكون هذه لحظة رائعة للطلاب في دورة Notes to Novel أيضًا.
كتمرين إضافي ، أوصي بشدة باختيار مشهد من كتابك أو فيلمك المفضل ومعرفة ما إذا كان يمكنك تحديد هذه الأشياء الثلاثة:
- ما هو هدف الشخصية من وجهة النظر في هذا المشهد؟ ما الذي يحاولون فعله؟
- ما هي الوصايا الخمس في هذا المشهد؟
- ما الذي تغير من بداية المشهد إلى نهاية المشهد؟
كلما تدربت على فصل المشاهد التي تعمل ، سيكون من الأسهل دمج هذه العناصر في كتاباتك. وإذا تمكنت من تعلم كتابة مشاهد جيدة التنظيم ، فستكون في طريقك إلى كتابة قصة ناجحة أيضًا!