Die 13 besten Bücher für Unternehmer

Entdecken Sie die 13 besten Bücher für Unternehmer, die Ihnen helfen, Ihre Leidenschaft in ein profitables Geschäft zu verwandeln.

Unternehmertum ist oft eine Fähigkeit, über die man spricht, als ob man sie entweder besitzt oder nicht. Zwar stimmt es sicherlich, dass einige der bekanntesten Namen des Silicon Valley offenbar ein natürliches Talent dafür haben, erfolgreiche Geschäftsinhaber zu werden, doch es gibt zahlreiche Ressourcen, die Ihnen zeigen, wie Sie als Unternehmer Ihr eigenes Unternehmen aufbauen können.

Die Gründung eines eigenen Unternehmens scheint zunächst eine entmutigende Aussicht zu sein. Wenn Sie jedoch einige der Bestseller zum Thema Unternehmertum gelesen haben, sind Sie garantiert zuversichtlich, dass Sie in der Lage sind, ein Online-Geschäft aufzubauen.

In diesem Beitrag werfen wir einen Blick auf die besten Bücher für angehende Unternehmer von einigen der angesehensten Namen der Geschäftswelt. Viele dieser Bücher bieten dem Leser Schritt-für-Schritt-Anleitungen für den Start seiner unternehmerischen Karriere, während andere detaillierte Fallstudien zur Geschäftsstrategie liefern.

Ganz gleich, ob Sie als Unternehmer anfangen oder bereits Kleinunternehmer sind und Ihre Fähigkeiten erweitern möchten, die Bücher in dieser Liste verdienen einen Platz auf Ihrer Leseliste.

Die besten Bücher für Unternehmer

1. Die 4-Stunden-Woche von Tim Ferriss

Die 4-Stunden-Arbeitswoche: Entfliehen Sie 9-5, leben Sie überall und schließen Sie sich den neuen Reichen an ist ein New-York-Times-Bestseller des US-amerikanischen Unternehmers und Schriftstellers Tim Ferriss.

Ferris hat einen BA in Ostasienwissenschaften von der Princeton University und gründete 2001 BrainQUICKEN, eine Online-Ernährungsmarke. Sein Unternehmen entwickelte sich zu einem großen Erfolg und er verkaufte es 2010 an eine Private-Equity-Firma.

Laut Ferris wurde er von seinen Erfahrungen als junger Unternehmer beim Aufbau von BrainQUICKEN inspiriert, die 4-Stunden-Woche zu schreiben. In dem Buch geht es weniger um den Aufbau eines Unternehmens als vielmehr darum, wie man Zeitmanagement und Ressourceninvestitionen verbessern kann.

Er argumentiert, dass der 9-5-Trott die Fähigkeit eines Menschen, unternehmerischen Erfolg zu erzielen, massiv beeinträchtigt und es daher wichtig ist, sich Zeit für die Analyse Ihres Geschäftsplans zu nehmen.

Ferriss‘ Werk löste einige Kontroversen aus; Kritiker behaupteten, der Titel sei irreführend, aber es ist eines der erfolgreichsten Wirtschaftsbücher des 21. Jahrhunderts, da es über zwei Millionen Mal verkauft und in 40 Sprachen übersetzt wurde.

„Konzentrieren Sie sich darauf, produktiv zu sein, statt beschäftigt zu sein.“

Tim Ferriss

2. Der E-Mythos neu interpretiert Von Michael E. Gerber

Obwohl der E-Mythos neu aufgelegt: Warum die meisten kleinen Unternehmen nicht funktionieren und was man dagegen tun kann wurde 1985 veröffentlicht, lange bevor es viele der technologischen Entwicklungen gab, auf die sich heutige Unternehmer bei ihren Geschäftsplänen konzentrieren. Dennoch enthält es immer noch viele wertvolle Lektionen für jeden, der ein eigenes Unternehmen gründen möchte.

Michael E. Gerber ist ein Business-Coach und Bestseller, der im Laufe seiner Karriere als Autor und Unternehmer über zwei Dutzend Wirtschaftsbücher geschrieben hat. Viele halten ihn für einen Pionier des Unternehmertums und er hat mehr Erfahrung als jeder andere darin, Menschen dabei zu helfen, ihre Ideen in erfolgreiche Geschäftsmodelle umzusetzen.

In „The E-Myth Revisited“ entlarvt Gerber den Mythos, dass jeder, der ein kleines Unternehmen gründet, automatisch ein Unternehmer ist. Er argumentiert, dass ein neues Unternehmen nur dann wirklich erfolgreich sein kann, wenn es drei Arten von Persönlichkeiten braucht, die es vorantreiben:

1. Unternehmer: Jemand, der in der Zukunft große Chancen sieht.
2. Manager: Jemand, der sich mit der Vergangenheit beschäftigt und mit Plänen und Organisation darauf reagiert.
3. Techniker: Jemand, der die aktuellsten Aufgaben und technischen Herausforderungen versteht.

Im Mittelpunkt von Gerbers Konzepten steht die Theorie, dass sich ein wirklich großartiges Unternehmen irgendwann von selbst führen wird. Dieses Buch ist eine großartige Lektüre, wenn Sie die Art und Weise, wie Sie Ihr Unternehmen führen, verbessern und verstehen möchten, was es bedeutet, ein erfolgreicher Unternehmer zu sein. Sie fragen sich vielleicht auch, warum Sie ein Whitepaper schreiben sollten.

„Wenn Ihr Unternehmen von Ihnen abhängt, besitzen Sie kein Unternehmen – Sie haben einen Job. Und es ist der schlechteste Job der Welt, weil man für einen Verrückten arbeitet!“

Michael E. Gerber

3. Das Schwierige an harten Dingen von Ben Horowitz

Ben Horowitz ist Mitbegründer der Risikokapitalgesellschaft Andreessen Horowitz, auch bekannt als a16z. In seinem Buch „The Hard Thing About Hard Things“ Er untersucht einige der schwierigsten Herausforderungen, denen Unternehmer gegenüberstehen, und befasst sich mit der Psychologie, die hinter dem Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens steckt.

Das Buch wurde weithin für seine brutale Ehrlichkeit in Bezug auf Unternehmertum gelobt. Während viele Autoren und Unternehmer versuchen, so zu tun, als wären sie aufgrund ihres rohen Talents über Nacht erfolgreich geworden, spricht Ben Horowitz ehrlich. Das Buch vermittelt dem Leser harte Wahrheiten über das Geschäft und bietet gleichzeitig Einblicke aus seinem eigenen Leben und anderen Fallstudien.

Ein besonders wertvoller und einzigartiger Aspekt von Horowits Buch sind seine Einblicke in die Psychologie. Er führt den Leser dazu, Antworten darauf zu finden, wie er auf bestimmte Situationen reagiert und wie er diese Reaktionen verbessern kann.

Während sich einige Wirtschaftsbücher stark auf den Einzelnen konzentrieren, verbringt Horowitz viel Zeit damit, detailliert darzulegen, warum Unternehmer sich vor allem um ihr Team kümmern müssen. Ohne ein glückliches und produktives Team werden Sie nie Erfolg haben.

„Kümmere dich um die Menschen, die Produkte und die Gewinne – in dieser Reihenfolge.“

Ben Horowitz

4. Das Lean StartUp von Eric Ries

„The Lean Start-up“ von Eric Ries ist eine detaillierte methodische Analyse der Best Practices für den Aufbau von Tech-Start-up-Unternehmen unter einem engen Zeitplan und Budget.

Eric Ries ist ein in den USA ansässiger Unternehmer, der an der Yale University studierte und seine berufliche Laufbahn Anfang der 2000er Jahre als Softwareentwickler im Silicon Valley begann. Nachdem er Erfahrungen in Online-Startups gesammelt hatte, war er Mitbegründer des sozialen Netzwerks IMVU.

Reis trat später einer Risikokapitalgesellschaft bei und begann, sein Wissen als Start-up-Spezialist Kunden anzubieten. Sein Buch The Lean Startup enthält das gesamte Wissen, das er sich während seiner Karriere als Unternehmer angeeignet hat, und wie er es auf die Strategie eines Start-up-Unternehmens anwendet.

In seinem Buch erklärt er, wie jemand auf der Grundlage seiner eigenen Geschäftsentwicklungsmethodik einen funktionierenden Geschäftsplan erstellen kann. Das Buch beschreibt, wie Unternehmer Risiken in den frühen Phasen der Produktentwicklung minimieren und die Geschwindigkeit der Produkteinführung maximieren können.

„Wir müssen lernen, was die Kunden wirklich wollen, und nicht, was sie angeblich wollen oder was sie unserer Meinung nach wollen sollten.“

Eric Ries

5. Wie man Freunde gewinnt und Menschen beeinflusst von Dale Carnegie

Dale Carnegies Buch „How To Win Friends And Influence People“ wurde in der dunkelsten Zeit der Weltwirtschaftskrise von 1929 geschrieben und bleibt auch fast ein Jahrhundert nach seiner Veröffentlichung eines der wichtigsten Bücher, die jeder Unternehmer lesen sollte.

Dale Carnegie wurde 1888 in eine verarmte Misuri-Familie hineingeboren. Carnegie verstand mehr als jeder andere, wie wichtig es ist, Ressourcen effizient zu investieren und sich mit fähigen Leuten zu umgeben, wenn man im Geschäft erfolgreich sein will.

Mit „How To Win Friends And Influence People“ , das in Dutzende Sprachen übersetzt und über 30 Millionen Mal verkauft wurde, gelangte er aus der Armut zu einem der Bestsellerautoren Amerikas des 20. Jahrhunderts.

In dem Buch gibt Carnegie eine detaillierte Anleitung, wie man ein effektiverer Netzwerker und Teambuilder wird. Da ein Unternehmer auch eine Führungspersönlichkeit ist, ist dieses Buch eine Pflichtlektüre. Es enthält zeitlose Informationen über öffentliches Reden, Kommunikation und Teammanagement.

Das Buch ist in vier Abschnitte unterteilt:

1. Mitarbeiterführung
2. Die Leute dazu bringen, dich zu mögen
3. Überzeugende Rede
4. Verhaltensmanipulation

Carnegies Buch ist eine Goldgrube an Teammanagementinformationen, die oft als Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Verbesserung Ihrer Fähigkeit dienen, mit Menschen in Kontakt zu treten und mit ihnen zusammenzuarbeiten.

„Jeder Dummkopf kann kritisieren, sich beschweren und verurteilen – und die meisten Dummköpfe tun das auch. Aber es braucht Charakter und Selbstbeherrschung, um verständnisvoll und verzeihend zu sein.“

Dale Carnegie

6. 7 Gewohnheiten hocheffektiver Menschen von Stephen R. Covey

Um in einer Sache sehr gut zu sein, müssen wir wie alles andere konsequent bestimmte Gewohnheiten praktizieren. Stephen R. Covey skizziert in seinem Buch 7 Habits Of Highly Effective People sieben der wichtigsten Gewohnheiten.

Das Buch bietet dem Leser einen siebenstufigen Prozess zur Erreichung seiner Ziele. Die Theorie von Stephen R. Covey besagt, dass wir unsere Ziele erreichen können, indem wir unsere Gewohnheiten an den Prinzipien und der Ethik des „wahren Nordens“ ausrichten.

Das Buch ist in sieben Gewohnheiten unterteilt, die Ihnen als Unternehmer dabei helfen werden, Ihre Ziele zu erreichen, wenn Sie sie erst einmal beherrschen. Wenn Sie weitere Bücher wie dieses lesen möchten, schauen Sie sich unseren Leitfaden zu den besten Selbsthilfeautoren an.

Gewohnheit 1: Werden Sie proaktiver, insbesondere in schwierigen Situationen.

Gewohnheit 2: Die Konzentration auf Ihre langfristigen Ziele und die Art und Weise, wie Sie diese erreichen, ist entscheidend für den Erfolg, da Sie so zielgerichtet handeln können.

Gewohnheit 3: Priorisierung von Aufgaben basierend auf ihrer wahren Wichtigkeit.

Gewohnheit 4: Versuchen Sie immer, in Vereinbarungen Win-Win-Lösungen zu schaffen.

Gewohnheit 5: Versuchen Sie, die Perspektiven anderer Menschen zu verstehen, bevor Sie sich verständlich machen.

Gewohnheit 6: Kombinieren Sie die Fähigkeiten anderer durch effektive Teamarbeit.

Gewohnheit 7: Bauen Sie einen nachhaltigen, gesunden und effektiven Lebensstil auf.

„ Gehen Sie kleine Verpflichtungen ein und halten Sie sie ein. Sei ein Licht, kein Richter. Sei ein Vorbild, kein Kritiker. Seien Sie Teil der Lösung, nicht des Problems.“

Stephen R. Covey

7. Beginnen Sie mit „Warum“ von Simon Sinek

Simon Sineks Buch Beginnen Sie mit „Warum: Wie großartige Führungskräfte jeden zum Handeln inspirieren“ ist eine Pflichtlektüre für Unternehmer, die ihre Führungsqualitäten erweitern und lernen möchten, wie sie als Chef effektive Entscheidungen treffen können.

Simon Sinek ist ein britisch-amerikanischer Autor, der sein frühes Erwachsenenalter damit verbrachte, in New York in der Werbebranche zu arbeiten, bevor er Sinek Partners gründete. Er ist ein Motivationsredner, der mit seinen Vorträgen und Interviews Millionen junger Unternehmer inspiriert hat.

In „Start With Why“ erörtert Sinek die Bedeutung von Führungskräften, die sich weigern, am Status quo festzuhalten und stattdessen ihre Kreativität nutzen, um Probleme zu lösen und wirklich neue Ideen anzubieten.

Eines der interessantesten Konzepte im Buch für Unternehmer ist das „Golden Circle“-Modell, das sich auf drei Fragen konzentriert.

• WARUM: Er argumentiert, dass die erste Frage, die wir zukünftigen Führungskräften stellen müssen, das „Warum“ ist, da dies die wahre Motivation hinter dem Zweck eines Unternehmens und seiner Dienstleistungen offenbart.
• WAS: Die Frage „Was“ ist der einfache Teil beim Aufbau eines Unternehmens. Dabei handelt es sich um das Produkt, das Sie anbieten bzw. um das, was Mitarbeiter tatsächlich tun.
• WIE: Die Frage „Wie“ Sie Ihre Dienstleistung oder Ihr Produkt produzieren wollen, ist entscheidend, und Sineks Buch könnte Ihnen dabei helfen, die Antwort zu finden.

„Die Leute kaufen nicht, was Sie tun; Sie kaufen, warum Sie es tun. Und was Sie tun, beweist einfach, woran Sie glauben“, Simon Sinek

8. Das 100-Dollar-Startup von Chris Guillebeau

Wenn Sie auf der Suche nach leicht verständlichen Tipps zum Unternehmertum sind: The $100 Startup: Fire Your Boss, Do What You Love, and Work Better To Live More sollte auf jeden Fall auf Ihrer Leseliste stehen.

In seinem Bestseller gibt Chris Guillebeau anhand von 50 Fallstudien fundierte Ratschläge, wie Sie Ihre Leidenschaft in ein erfolgreiches Unternehmen verwandeln können. Alle in dem Buch verwendeten Fallstudien begannen als relativ bescheidene Projekte, die nicht über umfangreiche Finanzmittel verfügten, sich aber zu sehr profitablen Unternehmen entwickeln konnten, die über 50.000 US-Dollar pro Jahr verdienten.

Chris Guillebeau ist kein durchschnittlicher Wirtschaftsbuchautor. Er ist ein begeisterter Reisender, der fast jedes Land der Welt besucht hat, ohne jemals einen Bürojob von 9 bis 17 Uhr zu haben. Anstatt sich dem 9-5-Trott hinzugeben, hat Chris gelernt, seine Ideen in Geld umzuwandeln, was das ultimative Ziel eines Unternehmers ist.

„Das 100-Dollar-Startup“ ist eine fantastische Lektüre, wenn Sie planen, ein paar bescheidene Ersparnisse in einen Geschäftsplan zu investieren und ehrliche, praktische Ratschläge von jemandem wünschen, der sich als sehr erfolgreicher Kleinunternehmer erwiesen hat.

„Stellen Sie zu jeder Idee drei Fragen: a. Wie würde ich mit dieser Idee bezahlt werden? B. Wie viel würde ich für diese Idee verdienen? C. Gibt es eine Möglichkeit, mehr als einmal bezahlt zu werden?“

Chris Guillebeau

9. Kleine Riesen von Bo Burlingham

Small Giants: Companies That Choose To Be Great Statt Big folgt zwei Dutzend Unternehmen, die sich entschieden haben, sich auf die Bereitstellung der bestmöglichen Dienstleistungen und Produkte zu konzentrieren, anstatt so viel Gewinn wie möglich aus ihren Kunden herauszuholen.

Bo Burlingham untersucht einzigartige Unternehmen und gibt Unternehmern dabei eine Fallstudie darüber, wie sie brillante Unternehmen aufbauen können, indem sie sich mehr auf das konzentrieren, was sie produzieren, als darauf, wie viel Geld sie verdienen.

Burlinghams Fallstudien stehen im direkten Widerspruch zur üblichen Geschäftspraxis, die sich im Allgemeinen ausschließlich auf die Steigerung des jährlichen Umsatzes konzentriert.

Indem sie ihren Fokus auf die Kundenbetreuung, das Arbeitsumfeld und die Öffentlichkeitsarbeit verlagern, bieten die „kleinen Giganten“ in dem Buch eine Vorlage für angehende Unternehmer, die ihr Unternehmen nach einem Modell aufbauen möchten, das nicht dem traditionellen System entspricht.

„Erfolg bedeutet, dass man bessere Probleme haben wird. Ich bin sehr zufrieden mit den Problemen, die ich jetzt habe.“

Bo Burlingham

10. Rich Dad Poor Dad von Robert Kiyosaki

Rich Dad Poor Dad: Was die Reichen ihren Kindern über Geld beibringen, was die Armen und die Mittelschicht nicht lernen! ist ein Muss für jeden, der finanziell klüger werden und Unternehmer werden möchte.

Robert Kiyosaki basierte das Buch auf einer Reihe von Gleichnissen, die sich mit der unterschiedlichen finanziellen Bildung befassten, die er von seinem Vater aus der Arbeiterklasse und seinem Freund, der einen wohlhabenden Vater hatte, erhielt.

Das Buch erklärt, wie wichtig finanzielle Unabhängigkeit ist und wie der Aufbau eines eigenen Unternehmens einer der Schlüssel zum Erreichen dieser Unabhängigkeit ist.

In dem Buch verwaltet der Vater von Kiyosakis wohlhabendem Freund sein Geld klug und erwirtschaftet als Unternehmer und Investor Gewinne, während sein eigener Vater sein ganzes Leben lang für sehr wenig Lohn hart schuftete.

Das Buch hilft Ihnen, Ihr grundlegendes Verständnis von Geld und Vermögen zu hinterfragen und bietet einen Leitfaden, wie Sie ein besserer Unternehmer und Investor werden können.

„Rich Dad Poor Dad“ ist eines der erfolgreichsten Wirtschaftsbücher aller Zeiten und verzeichnete über 30 Millionen Verkäufe in über 50 verschiedenen Sprachen.

„Gewinner haben keine Angst vor einer Niederlage. Aber Verlierer sind es. Scheitern ist Teil des Erfolgsprozesses. Wer Misserfolge vermeidet, vermeidet auch Erfolg.“

Robert Kiyosaki

11. Null zu Eins von Peter Thiel

Peter Thiel, der deutsch-amerikanische Unternehmer, Milliardär und Mitbegründer von Paypal, ist einer der bekanntesten Namen in der Tech-Branche und im Silicon Valley.

„Zero to One: Notes on Startups, or How To Build The Future“ ist eine Sammlung von Notizen aus Theils Vorlesungen im Rahmen eines Masterstudiengangs an der Stanford University. Viele aufstrebende Unternehmer, die das nächste Apple oder Amazon aufbauen möchten, zitieren diesen Titel.

Das Buch konzentriert sich auf Thiels Spezialgebiet: Tech-Startups. Er stellt mehrere differenzierte Denkweisen zum Thema Unternehmertum vor im Tech-Start-up-Markt. Es deckt ein breites Spektrum an Fähigkeiten ab, die Sie benötigen, um ein erfolgreicher Start-up-Unternehmer zu werden, darunter Unternehmensführung, Wirtschaft, Technologie und Teambuilding.

Auch wenn „Zero to One“ nur 200 Seiten umfasst, deckt es viel ab. Es schafft es, auf einigen tiefgreifenden politischen und wirtschaftlichen Fragen aufzubauen und Unternehmern Orientierung zu geben.

Es besteht kein Zweifel, dass Peter Thiel einer der angesehensten Unternehmer im Technologiesektor ist. Wenn Sie also darüber nachdenken, ein Technologieunternehmen zu gründen, sollten Sie „Zero to One“ lesen.

„Die wertvollsten Unternehmen der kommenden Jahrzehnte werden von Unternehmern aufgebaut, die versuchen, Menschen zu stärken, anstatt zu versuchen, sie obsolet zu machen.“

Peter Thiel

12. Denken Sie nach und werden Sie reich von Napoleon Hill

Denke und werde reich ist ein Leitfaden zur persönlichen Entwicklung. Wie das Werk von Dale Carnegie ist es fast ein Jahrhundert nach seiner Erstveröffentlichung eines der beliebtesten Bücher für Unternehmer geblieben.

Napoleon Hill wurde 1883 in einer armen Familie in Südwest-Virginia als Sohn einer britischen Mutter geboren, die 1847 die Neue Welt durchquerte.

Hill hatte schon in jungen Jahren eine Leidenschaft für das Schreiben und sicherte sich trotz seiner schwierigen Erziehung eine Anstellung bei einer Lokalzeitung. Später veröffentlichte er sein erstes Buch, „The Law of Success“, das zum Bestseller wurde und es ihm ermöglichte, seine ganze Aufmerksamkeit auf das Schreiben zu richten.

„Think and Grow Rich“ wurde 1937 veröffentlicht und basierte größtenteils auf dem „Gesetz des Erfolgs“, allerdings mit einem Berg zusätzlichen Wissens, das Hilll sich über zwei Jahrzehnte durch das Studium wohlhabender amerikanischer Unternehmer angeeignet hatte.

Hill entdeckte 16 „Gesetze“, die er aus seinen Fallstudien gelernt hatte und die bei richtiger Anwendung die Erfolgswahrscheinlichkeit in geschäftlichen und persönlichen Angelegenheiten erhöhen. In seinem Buch fasst er die 16 Gesetze auf 14 zusammen und führt den Leser dazu, sie für den Aufbau erfolgreicher Unternehmen zu nutzen.

Lassen Sie sich nicht davon entmutigen, wie viel Zeit seit der Veröffentlichung von Think and Grow Rich vergangen ist, denn Hills Ideen inspirieren seit 1937 jedes Jahr neue Generationen von Unternehmern.

„Du bist der Herr deines Schicksals. Sie können Ihr eigenes Umfeld beeinflussen, lenken und kontrollieren. Du kannst dein Leben so gestalten, wie du es möchtest.“

Napoleon-Hügel

13. Traktion: Bekommen Sie Ihr Unternehmen im Griff von Gino Wickman

Gino Wickman hat ein einzigartiges Entrepreneurial Operating System (EOS) entwickelt, das kleinen Unternehmen hilft, ihre Abläufe zu erweitern, indem es die Grundpfeiler verbessert, die die Produktivität eines Unternehmens generieren.

„Traction: Holen Sie sich Ihr Unternehmen in den Griff“ ist eine großartige Lektüre, wenn Sie als Unternehmer bereits ein erfolgreiches Unternehmen gegründet haben, aber Hilfe bei der Skalierung benötigen, um mehr Gewinn zu erzielen und Ihren Marktanteil zu vergrößern.

Der EOS-Plan von Wickman ist mehr als nur ein Geschäftsleitfaden. Es bietet Unternehmern auch einen Rahmen für die Verbesserung ihrer Work-Life-Balance und den Aufbau eines effektiven Teams rund um ein Projekt.

Er unterteilt den EOS-Plan in sechs Faktoren: Vision, Menschen, Daten, Probleme, Prozesse und Traktion. Die effektive Beherrschung aller sechs Variablen hat Unternehmern geholfen, ihr Geschäft zu skalieren. Darüber hinaus verfügt EOS über herunterladbare Tools, mit denen Sie Ihren Fortschritt verfolgen und Ihren Implementierungsprozess optimieren können.

„Verwechseln Sie Aktivität nicht mit Produktivität. Kreativität ist Produktivität – es fühlt sich zunächst einfach nicht danach an.“

Gino Wickman