So schreiben Sie ein effektives Geschäftsprofil

Writers Write teilt Tipps und Ressourcen zum Schreiben von Geschäftsideen. In diesem Beitrag definiert unser Gastblogger ein Unternehmensprofil und gibt Ihnen Schritte zum Erstellen eines effektiven Unternehmensprofils.

In früheren Beiträgen haben wir eine Vielzahl von Schritt-für-Schritt-Anleitungen für verschiedene Geschäftskorrespondenz geteilt. In diesem Beitrag betrachten wir das Schreiben eines Geschäftsprofils.

GÄSTEEINTRAG

Was ist ein Unternehmensprofil?

Bevor wir uns mit den Schritten zum Schreiben eines Unternehmensprofils befassen, versuchen wir zu definieren, was ein Unternehmensprofil ist. Was ist der Unterschied zu einem Businessplan?

Ein Unternehmensprofil vermittelt eine allgemeine Vorstellung davon, worum es bei einem Unternehmen geht, und gibt einen Einblick in den Geschäftsplan Ihrer Organisation.

Ein Unternehmensprofil umfasst Werte und Ziele. Es zeigt einige der wichtigsten Kunden, mit denen Sie zusammenarbeiten oder in der Vergangenheit zusammengearbeitet haben. Es gibt auch eine Vorstellung davon, wohin Ihr Unternehmen steuert. Es zeigt Ihre Vision und Mission.

Einige beschreiben ein Unternehmensprofil als „einen Lebenslauf für Ihr Unternehmen“. Es zeigt die Fähigkeiten und Stärken Ihres Unternehmens.

So schreiben Sie ein effektives Geschäftsprofil

Wichtig beim Schreiben eines Unternehmensprofils:

1. Halten Sie es kurz und ansprechend. Die Leute haben einen vollen Terminkalender und lesen nur, wenn es ihre Aufmerksamkeit erregt.
2. Studieren Sie andere Geschäftsprofile, insbesondere die in Ihrer Branche. Beachten Sie Stil und Ton .
3. Verwenden Sie genaue, aktuelle Details.
4. Verwenden Sie klare und prägnante Worte. Verwenden Sie keine Sprache, für deren Verständnis ein Wörterbuch erforderlich ist.
5. Achte auf deine Formatierung. Halte es sauber.

Abhängig von Ihrer Branche und den Zielen des Unternehmens folgen die meisten Unternehmen diesen Schritten.

8 Schritte zum Schreiben eines Unternehmensprofils

Schritt 1: Geben Sie Ihre grundlegenden Informationen an die erste Stelle. (Über uns)

1. Worum geht es in dem Geschäft? Bist du Modedesigner? Ist es ein Bauunternehmen?
2. Erläutern Sie kurz Ihre Vision und Mission und Ihr Ziel als Unternehmen.

Schritt 2: Wer Sie sind.

1. 5-10 Zeilen sollten ausreichen. Machen Sie es nicht zu lange.
2. Fügen Sie Ihre Firmengeschichte hinzu. Wie hast du angefangen? Was hat Sie dazu bewogen, Ihr Unternehmen zu gründen? Machen Sie es persönlich und zuordenbar. Welche Art von Kunden betreuen Sie?
3. Bringen Sie Ihre Erfahrung und Ihr Fachwissen ein. Zum Beispiel: „Ich habe mehr als 15 Jahre Erfahrung im Projektmanagement. Ich habe eine Leidenschaft dafür, echte Herausforderungen anzugehen.“

Schritt 3 : Zeigen Sie das Dienstleistungsangebot Ihres Unternehmens.

1. Listen Sie alle Ihre Geschäftsaktivitäten auf.
2. Erbringen Sie Dienstleistungen für einen bestimmten Markt oder für die breite Öffentlichkeit? Was ist Ihr Zielmarkt? Fügen Sie einen Satz hinzu, der Ihre Wahl des Zielmarktes erklärt.
3. Geben Sie die Bereiche an, in denen Sie tätig sind. Sind Sie lokal, regional oder international tätig?

Schritt 4 : Was sind Ihre Leitwerte?

1. Dies ist die Grundlage, auf der Ihr Unternehmen aufbaut. Es umfasst die Art und Weise, wie Sie Ihr Unternehmen führen, und Ihre Unternehmensrichtlinien.
2. Sie leiten Ihr Unternehmen, damit Sie Ihre internen Abläufe und Ihre Beziehung zu Ihren Kunden verwalten können. Grundsätzlich geht es sowohl um interne als auch um externe Beziehungen.
3. Beispiele für Werte sind:
   • Harte Arbeit.
   • Respekt und Mut.
   • Gesundheit und Sicherheit.

Schritt 5: Stärken

Erwähnen Sie, warum Ihr Unternehmen bevorzugt werden sollte. Warum sollten Kunden Sie anderen Unternehmen mit dem gleichen Leistungsangebot vorziehen? Sehen Sie sich die Beispiele unten an, um Ihnen zu helfen.

1. Qualitäts- und Serviceangebot. Sprechen Sie darüber, qualitativ hochwertigen Service anzubieten, um die Erwartungen der Kunden zu erfüllen.
2. Gesundheits- und Sicherheitsrichtlinien. Für die Sicherheit Ihrer Mitarbeiter und Kunden.
3. Personalentwicklung und -training. Sprechen Sie darüber, wie Sie Ihre Mitarbeiter mit Fähigkeiten und Wissen ausstatten. Ihre Kunden gewinnen Vertrauen in Ihr Unternehmen, wenn sie wissen, dass Sie wissen, was Sie tun.

Dies sind nur einige wenige Beispiele, wie Sie die Stärken Ihres Unternehmens aufzeigen können, wie bereits erwähnt, sollte jedes Unternehmensprofil nach den Bedürfnissen Ihres Unternehmens gestaltet werden. Dies ist nur eine Richtlinie, die Ihnen den Einstieg erleichtern soll.

Schritt 6: Ihre Zertifizierung

Warum Zertifizierung?

1. Sie müssen über eine für Ihre Branche relevante Zertifizierung verfügen.
2. Die Zertifizierung schafft Glaubwürdigkeit und gibt Ihren Kunden, Branchenführern und potenziellen Investoren Vertrauen in Ihr Unternehmen.
3. Es zeigt Ihr Engagement für Ihre Kunden
4. Es zeigt Ihr Engagement, mit Industriestandards, Innovationen und kontinuierlichem Training/Lernen Schritt zu halten.
5. Es bietet Anerkennung für Ihre einzigartigen Fähigkeiten und Ihr Wissen über Ihre Produkte und Dienstleistungen

Schritt 7: Zeigen Sie, wer Ihre aktuellen oder vergangenen Projekte/Kunden sind.

Kunden zeigen, was Sie leisten können.

1. Kunden können für Ihre Integrität, Ihr Engagement, Ihre Zuverlässigkeit usw. bürgen.
2. Es ist einfacher, einem Unternehmen mit Referenzen zu vertrauen.
3. Wenn möglich, geben Sie Details wie die Größe des Projekts an. Es vermittelt ein besseres Bild Ihrer Lieferfähigkeit.

Schritt 8: Das Team

Fügen Sie ein grundlegendes Unternehmensorganigramm hinzu, um die unterschiedlichen Fähigkeiten des Kernteams aufzuzeigen.

Passen Sie dies an Ihren Zweck und das an, was Sie Ihrem Publikum mitteilen möchten.

Endlich

Geben Sie die Kontaktdaten Ihres Unternehmens (Telefonnummer, E-Mail-Adressen, Social-Media-Adressen, Website usw.) und den physischen Standort des Unternehmens an (es sei denn, Sie betreiben ein reines Online-Geschäft).

von Bridget Ncube. Bridget hat einen Bcom-Abschluss in Marketing von der Unisa und ein Zertifikat in Unternehmensfinanzierung von der University of Melbourne. Sie hat einen Hintergrund im Projektmanagement, nachdem sie in einem Bauunternehmen gearbeitet hat. Ihre Leidenschaft für das Lektorat zeigte sich, als sie für das Pearson Institute of Higher Education arbeitete. Derzeit lektoriert sie Drehbücher für Autoren und schreibt Businesspläne unter anderem für Privatkunden. Besuchen Sie ihr Linkedin-Profil: Bridget Ncube und ihr Instagram-Profil: @wordyprojects_sa

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