5 Mythen, die Arbeitssuchende daran hindern, Misserfolge zu überwinden

Veröffentlicht: 2018-09-11

Für viele Menschen ist die Jobsuche ein mysteriöser und frustrierender Prozess. Wenn Sie kein Personalvermittler oder Personalchef sind, haben Sie normalerweise keine gute Vorstellung davon, was hinter den Kulissen vor sich geht – und aus diesem Grund neigen die Leute dazu, sich ihre eigenen Vorstellungen davon zu machen, was passiert und worauf es ankommt erfolgreich sein.

Das funktioniert oft wie ein Telefonspiel: Man beginnt zwar mit einem Körnchen Wahrheit, wird aber so oft wiederholt und verändert, dass es am Ende völlig falsch interpretiert wird. Wenn Sie sich diesen „gesunden Menschenverstand“-Ideen und Ratschlägen anschließen, kann dies letztendlich dazu führen, dass Ihre Chancen auf Ihren Traumjob beeinträchtigt werden.

Wenn Sie also in letzter Zeit Ablehnung nach Ablehnung gehört haben – oder schlimmer noch, überhaupt keine Antworten – ist es an der Zeit, die Dinge in Ordnung zu bringen. Informieren Sie sich über die am weitesten verbreiteten Mythen über die Jobsuche, was die Fakten sind und wie Sie Ihre Jobsuche optimieren können, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

Mythos Nr. 1: Sie sollten so viele Lebensläufe wie möglich versenden

So viele Arbeitssuchende denken, dass ihre Wahrscheinlichkeit, eine Antwort zu erhalten, direkt proportional dazu ist, wie oft sie ihren Lebenslauf an Personalvermittler schicken. Die Idee, dass Sie sich bei mehreren Gelegenheiten bewerben müssen, hat einige Vorteile, aber einen totalen Spray-and-Pray-Ansatz zu verfolgen, ist eines der schlechtesten Dinge, die Sie tun können.

„Wenn Sie sich auf mehr Stellen bewerben, erhöhen sich zwar die potenziellen Rückrufe, aber denken Sie daran, die Qualität nicht der Quantität zu opfern. Personalvermittler werden Bewerbungen, die generisch oder schlecht geeignet sind, schnell verwerfen“, sagt Christopher K. Lee, Karriereberater und Gründer von Purpose Redeemed.

Stattdessen sollten Sie „Ihre Jobsuche auf Jobs konzentrieren, die Sie wirklich wollen, und Jobs, bei denen Sie mit den besten Bewerbern im Pool konkurrieren“, fügt Karriere-Concierge und Einstellungsberater Kim Stiens von Ranavain hinzu.

Und wenn Sie sich wirklich von der Masse abheben möchten, passen Sie jede Bewerbung individuell an, die Sie einreichen, sagt Cheryl E. Palmer, Executive Career Coach und Inhaberin von Call to Career.

„Überprüfen Sie die Stellenausschreibungen für verschiedene Positionen sorgfältig und passen Sie Ihr Anschreiben dann entsprechend an, damit Sie einen Personalchef davon überzeugen können, dass Sie für die Stelle geeignet sind“, empfiehlt Palmer.

Mythos Nr. 2: Sie sollten sich nicht bewerben, wenn Sie nicht alle Anforderungen erfüllen

Am anderen Ende des Spektrums zögern einige Arbeitssuchende, sich auf eine Stelle mit einer Beschreibung zu bewerben, die nicht hundertprozentig ihren Fähigkeiten und Erfahrungen entspricht.

„Viele Arbeitssuchende sehen davon ab, sich auf Stellen zu bewerben, auf denen sie nicht alle aufgeführten Qualifikationen erfüllen. Das ist schade, denn einige von ihnen würden sich in diesen Rollen auszeichnen“, sagt Lee. „Die Wahrheit ist, dass Jobanforderungen oft eine Wunschliste sind. Nur wenige Bewerber werden alle Punkte erfüllen.“

Eine gute Faustregel: Wenn Sie mindestens 75-80 Prozent der Anforderungen erfüllen, lohnt sich eine Bewerbung.

„Geben Sie an, wie stark Sie in den anderen Bereichen sind, und heben Sie alle Erfahrungsbereiche hervor, die zeigen, dass Sie in der Lage sein werden, die fehlenden Fähigkeiten schnell aufzugreifen“, empfiehlt Business Coach Dave Labowitz.

Mythos Nr. 3: Wenn Sie für den Job qualifiziert sind, werden Sie ihn bekommen

Obwohl Qualifikationen wichtig sind, sind sie nur ein Teil der Gleichung.

„Zu viele Arbeitssuchende glauben, dass sie den Job bekommen sollten, weil sie Erfahrung haben. Ja, Erfahrung ist wichtig, aber sie hilft Ihnen nicht, sich abzuheben“, sagt Melanie L. Denny, Karrierecoach und Lebenslaufschreiberin. Anstatt einfach davon auszugehen, dass Sie den Job aufgrund Ihrer herausragenden Erfolgsbilanz bekommen, „konzentrieren Sie sich auf den Wert, den Sie für frühere Arbeitgeber in Form von Leistungen geschaffen haben“, empfiehlt sie.

Ein weiterer Grund, warum Personalchefs einen weniger qualifizierten Kandidaten auswählen können, ist, wenn er sich als kulturell besser geeignet erweist. Wenn Sie über alle erforderlichen Fähigkeiten verfügen, aber nicht so scheinen, als könnten Sie gut mit anderen im Unternehmen zusammenarbeiten, ist das ein großes Warnsignal.

Eine Möglichkeit, dem entgegenzuwirken, besteht darin, sich nur bei Unternehmen zu bewerben, von denen Sie wissen, dass Sie mit ihnen kompatibel sind. Aber wenn Sie bereits eine gute Übereinstimmung gefunden haben, können Sie in Ihren Bewerbungsunterlagen – insbesondere in Ihrem Anschreiben – beweisen, dass Sie kulturell gut passen. Was uns zu Mythos Nummer vier führt. . .

Mythos Nr. 4: Sie brauchen kein Anschreiben

Sicher, nicht jeder Personalvermittler oder Personalchef wird ein Anschreiben lesen – aber genug davon, dass es sich trotzdem lohnt, sich die Zeit zu nehmen, eines zu schreiben, sagt Stiens.

„Obwohl einige Personalchefs sie nicht lesen, tun es doch viele, und für diese Personalchefs ist Ihr Anschreiben mindestens so wichtig wie Ihr Lebenslauf. Während ein Lebenslauf ein ziemlich routinemäßiges, formelhaftes Dokument ist, sind Anschreiben Ihr Ort, um Ihre Persönlichkeit zu zeigen und zu zeigen, wie Sie bei der Arbeit vorgehen“, erklärt sie.

Anschreiben können besonders dabei helfen, die ach so wichtige, oben erwähnte kulturelle Übereinstimmung zu demonstrieren.

„Angesichts der heutigen Unternehmen, die sich mehr denn je um die kulturelle Eignung kümmern, ist ein Anschreiben Ihre Gelegenheit, ihnen zu zeigen, wer Sie sind, und nicht nur, was Sie geleistet haben. Das hebt Sie von anderen Bewerbern ab und erhöht die Wahrscheinlichkeit eines Vorstellungsgesprächs“, sagt Labowitz.

Um zu demonstrieren, dass die Kultur passt, teilen Sie relevante Anekdoten aus Ihrer Karriere.

„Soft Skills sind der Schlüssel, und die Verwendung von Anekdoten in Ihrem Anschreiben ist der effektivste Weg, sie in einer Bewerbung zu demonstrieren“, empfiehlt Stiens. Und denken Sie daran – es gibt keine einheitlichen Anschreiben. „Sie sollten für jede Stelle, auf die Sie sich bewerben, einzigartige individuelle Anschreiben einreichen (obwohl Sie sicherlich Material und Anekdoten recyceln können, die für mehrere Stellen relevant sind).“

Mythos Nr. 5: Alles, was Sie tun können, ist sich zu bewerben

Sie erfüllen also die meisten Stellenanforderungen und haben einen großartigen Lebenslauf und ein Anschreiben, die zeigen, was Sie in das Unternehmen einbringen können, was andere Kandidaten nicht konnten. Und dennoch hören Sie immer noch nichts von Personalvermittlern. Was gibt?

„Einige meiner Kunden sind der Meinung, dass ein überzeugender Lebenslauf ausreicht, um ihnen den Job zu verschaffen . . . [aber] wenn Sie diesen Lebenslauf nicht der richtigen Person (Ihrem potenziellen zukünftigen Chef) präsentieren und sich in einem Vorstellungsgespräch verkaufen, werden Sie nicht eingestellt“, sagt Denny. „Stellen Sie sicher, dass Sie strategisch vorgehen, wenn Sie sich selbst vermarkten, und beherrschen Sie die Kunst, Ihren Wert an einen Personalchef zu verkaufen.“

Der beste Weg, da sind sich Experten einig, ist sich zu vernetzen. Wenn Sie jemanden in einem Unternehmen kennen, bei dem Sie sich bewerben möchten, fragen Sie, ob er Sie gerne weiterempfehlen würde. Wenn Sie niemanden im Unternehmen kennen, schauen Sie online nach, mit wem Sie in Kontakt treten können, und senden Sie ihnen eine freundliche E-Mail oder LinkedIn-Nachricht mit der Bitte um ein Informationsgespräch. Wenn alles gut geht, können Sie sie um eine Überweisung bitten.

Machen Sie sich nicht zu viele Gedanken darüber, mit wem Sie sich verbinden „sollten“. Einige Arbeitssuchende denken: „Ich kann die Leute, mit denen ich vor 10 Jahren gearbeitet habe und mit denen ich seitdem nicht gesprochen habe, nicht erreichen – das wäre eine Zumutung“, sagt Karriere-/Führungskräfte-Coach Tammy Gooler Loeb. Aber versetze dich in ihre Lage. „Wenn sich diese Person nach 10 Jahren an Sie wenden würde, würden Sie sich geschmeichelt fühlen, dass sie Sie kontaktiert hat? Letzteres ist häufiger der Fall, und Sie würden wahrscheinlich gerne alles tun, um ihnen zu helfen“, betont sie.

Und zögern Sie nicht, sich mit jemandem in Verbindung zu setzen, nur weil er nicht direkt für die Stelle rekrutiert oder einstellt.

„Die meisten Menschen finden ihre nächste sinnvolle Rolle durch eine Verbindung dritten, vierten oder fünften Grades, und wie sie diesen Punkt erreicht haben, war wahrscheinlich eine Reihe von Verbindungen, die nicht unbedingt in Ihrer Branche sind oder eine ähnliche Rolle wie Sie einnehmen. “, sagt Gooler Loeb. „Denken Sie an die Leute, die Sie kennen und die jeden zu kennen scheinen, und fragen Sie sie, von wem sie wissen, dass sie gute Gesprächspartner sind, um mehr über Unternehmen zu erfahren, die wachsen oder neue Mitarbeiter einstellen.“

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