Die Zukunft der Arbeit bei Grammarly

Seit unserer Gründung im Jahr 2009 legt Grammarly Wert auf operative Exzellenz. Um unsere Produktivität und Innovation zu beschleunigen, haben wir eine Arbeitsweise eingeführt, die wir „Remote-First-Hybrid“ nennen und die es unseren Teammitgliedern ermöglicht, einzeln und gemeinsam ihr höchstes Potenzial auszuschöpfen.

Unser Remote-First-Hybridmodell ist ein weiterer Schritt vorwärts auf unserer mehr als 15-jährigen Reise, Menschen bei der Kommunikation und Verbindung zu helfen. Von Anfang an haben persönliche Interaktionen unsere Zusammenarbeit und die daraus resultierenden Innovationen unterstützt. Zu Beginn der Pandemie haben wir damit begonnen, vollständig aus der Ferne zu arbeiten, um die Gesundheit und Sicherheit unseres Teams und unserer Gemeinden zu gewährleisten . Über Nacht mussten wir uns an neue Arbeits- und Kommunikationsweisen gewöhnen.

Durch diese Erfahrung haben wir gelernt und uns weiterentwickelt. Obwohl die Pandemie hinter uns liegt, bleiben die neuen Methoden der Zusammenarbeit, die wir eingeführt haben, auch heute noch von zentraler Bedeutung für unsere Geschäftstätigkeit. Unsere Umstellung auf asynchronere schriftliche Kommunikation hat viele Möglichkeiten geschaffen, unser Produkt zu nutzen und zu verbessern und gleichzeitig eine bessere interne Dokumentation und Transparenz zu ermöglichen.

Außerdem konnten wir uns noch besser in unsere Benutzer und Menschen auf der ganzen Welt hineinversetzen, die mit neuen Kommunikationsherausforderungen und -bedürfnissen konfrontiert sind. Wir sehen eine aufregende Zukunft vor uns, die die Kraft der digitalen Kommunikation mit der der persönlichen Verbindung verbindet. Deshalb gestalten wir unseren Arbeitsplatz so um, dass er dieser Zukunft gerecht wird.

Unser Remote-First-Hybridmodell

Was meinen wir mit „Remote-First“? Die Mitglieder des Grammarly-Teams können hauptsächlich von zu Hause aus arbeiten. Wir sind uns der vielen Vorteile der Remote-Arbeit bewusst, wie z. B. die Ersparnis beim Pendeln und mehr Konzentrationszeit. Wir glauben auch, dass die effektivste Arbeit dann gelingt, wenn alle Grammatikexperten im gleichen Modus arbeiten. Mit „Remote-First“ meinen wir, dass unsere Art der Zusammenarbeit davon ausgeht, dass jedes Teammitglied remote ist. Wir glauben, dass dies uns dabei hilft, einen gleichberechtigten Arbeitsplatz zu schaffen, der Transparenz und gleiche Chancen für jeden Grammatiker gewährleistet, zu lernen, sich weiterzuentwickeln und die größte Wirkung zu erzielen.

Was meinen wir mit „hybrid“? Der persönliche Austausch hilft uns, vertrauensvolle Beziehungen und eine einladende, unterstützende Kultur aufzubauen, die Innovation fördert. Aus diesem Grund umfasst unser Arbeitsmodell die wesentliche persönliche Zusammenarbeit zwischen den Teams jedes Quartal – beispielsweise für strategische Planung, Projektstarts, Brainstormings und Retrospektiven. Darüber hinaus sorgt es für einen reibungslosen Echtzeit-Kommunikationsfluss, da die Mitglieder jedes Teams innerhalb von drei Zeitzonen voneinander agieren, um eine Überschneidung von mindestens sechs Stunden pro Tag zu ermöglichen.

Um dieses Remote-First-Hybridmodell zu ermöglichen, betrachten wir unsere Büroräume als „Hubs“ – Orte, an denen sich unser Team treffen, vernetzen und eng zusammenarbeiten kann. An unseren Standorten in San Francisco, Kiew, Berlin, New York, Seattle und Vancouver sowie in einem Arbeitsraum in Krakau findet regelmäßig eine persönliche Zusammenarbeit statt. Wenn Sie möchten, können Grammatikstudenten auch das ganze Jahr über von unseren Hubs aus arbeiten.

Wir glauben, dass dieser ausgewogene Ansatz unseren Teammitgliedern das Beste aus beiden Welten bietet: viel Konzentrationszeit sowie persönliche Zusammenarbeit, die Vertrauen fördert, Kreativität freisetzt und Innovationen beschleunigt.

Bauen für – und als – Benutzer

Wir wissen, dass Kommunikation sowohl lebenswichtig als auch erstaunlich komplex ist. Die Arbeit aus der Ferne verbessert die Gedanken, die wir als Grammatiker in unsere eigene Kommunikation stecken, und das Remote-First-Hybridmodell hilft uns, diesen Fokus aufrechtzuerhalten. Unser Arbeitsmodell hält uns im Einklang mit unseren Benutzern, sodass wir die Kommunikationsbedürfnisse von Menschen erfüllen können, die über Plattformen, Berufe und Kulturen auf der ganzen Welt hinweg interagieren.

Seit der Einführung dieses Arbeitsmodells im Jahr 2020 haben wir festgestellt, dass es in jeder Phase der Kommunikationsreise zu Produktinnovationen führt. Ein Beispiel hierfür ist der Kommunikationston, der ohne Körpersprache oder Stimmsignale nur sehr schwer zu verfeinern ist. Die Arbeit aus der Ferne hat einen neuen Kontext für unseren Tondetektor und unsere Tonvorschläge geschaffen . Wir haben gesehen, wie wichtig es ist, positive zwischenmenschliche Verbindungen durch intelligente digitale Kommunikationsunterstützung zu ermöglichen.

Unterstützung und Erweiterung unseres globalen Teams

Neben der Ausrichtung unseres Arbeitsmodells auf die Zukunft der Kommunikation und Arbeit haben wir uns stets darauf konzentriert, unsere Teammitglieder auf den Erfolg vorzubereiten und sie sowohl persönlich als auch beruflich zu unterstützen. Jeder Grammatikexperte bringt etwas Einzigartiges in unser Team ein und wir streben danach, eine integrative Kultur aufzubauen, die das Wachstum aller fördert. Unser Remote-First-Hybridmodell unterstützt diese Prinzipien.

Wir freuen uns auch, dass unser Remote-First-Hybrid uns dazu ermutigt, unser Team zu vergrößern und talentierte Leute an Bord zu holen, die weiter entfernt von unseren Drehkreuzen leben. Die Zusammenarbeit mit Teammitgliedern von verschiedenen Standorten wird neue Perspektiven und Ideen einbringen und uns dabei helfen, unsere Belegschaft auf neue Weise zu diversifizieren. Dies kommt Grammarly zugute – und letztendlich den Menschen, die unseren Schreibassistenten weltweit nutzen.

Blick nach vorn

Was sich nicht geändert hat, sind unsere EAGER-Werte : ethisch, anpassungsfähig, mutig, einfühlsam und bemerkenswert. Wir leben diese bewusst in allem, was wir tun – von der Produktentwicklung über Teaminteraktionen bis hin zum Unternehmensbetrieb – und sie bestimmen, wie wir über die Zukunft der Arbeit bei Grammarly denken. Unser Remote-First-Hybridmodell ist maßgeschneidert für ein Team, das diese Werte hochhält und sie Tag für Tag lebt.

Wir sind begeistert davon, was unser Remote-First-Hybridmodell für unsere Benutzer, unser Produkt, unser Team und unsere Mission, das Leben durch verbesserte Kommunikation zu verbessern, eröffnet. Unser Fokus liegt weiterhin auf der Verwirklichung unserer Vision eines umfassenden Kommunikationsassistenten, der Einzelpersonen und Unternehmen weltweit dabei hilft, ihre Arbeit voranzutreiben. Wenn Sie uns auf dieser Reise begleiten möchten, schauen Sie sich bitte unsere offenen Stellen an, um mehr zu erfahren und sich zu bewerben.