クリエイティブ プランの 4 つの構成要素

創造的な計画のこれらのコンポーネントを使用して、ビジネスの貴重なリソースをどのように使用するかを決定し、刺激的な創造的なプロジェクトのための時間を見つけます。

机の上に「Reculer pour mieux sauter」と書かれた看板を置いています。 これは、「前に跳躍するために後退する」という意味です。

毎日の仕事の忙しさから離れて、周りを見回して、関連するプロジェクトに取り組んでいるか、ビジネスを正しい方向に動かしているかを自問することを思い出させてくれます.

創造的な計画は、これらの難しい質問に答える 1 つの方法です。 創造的な計画を作成するのに数時間しかかかりません。定期的に更新すれば、創造的な仕事の塹壕にいるときの北極星としての役割を果たします。

クリエイティブ プランの主要な構成要素について説明しましょう。

1.事業計画

ビジネスの所有者と管理者は、会社の目標を決定し、現在のリソースでそれらを達成します。 この考え方は、典型的な事業計画を支えています。 しかし、多くのクリエーターは事業計画に反対しています。 アライアンス・オブ・インディペンデント・オーサーズ・オブ・インディペンデント・オーサーズ・オブ・インディペンデント・オーサーズ・オブ・インディペンデント・オーサーズ・オブ・インディペンデント・オーサーズ・オブ・インディペンデント・オーサーズ・オブ・インディペンデント・オーサーのディレクターであるオルナ・ロスは私にこう言いました：

「著者は、『私はマーケティングが好きではない』とか『ビジネスは悪だ』と言って、自分のやり方を邪魔することがあります。 この種の長い間検証された信念体系は、人々の進歩を本当に妨げる可能性があります。」

仕事でフルタイムの生計を立てたいクリエイターは、週、月、または四半期の一部を収入を生み出す活動に費やしています。 クリエイティブ プロジェクトごとに 1 つの財務指標を選択することをお勧めします。 例えば：

• 著者が本の販売目標を選ぶ
• コース作成者は、販売したいコースの数を計算します
• コーチは、何人のクライアントを雇う必要があるかを決定します

「クリエイティブ プランニングの方法は非常に柔軟です。 これは、非常に直線的ですべてを小さな箱に分割する傾向がある従来の従来の事業計画とは異なります」と Ross 氏は言います。 「利益目標を自分で設定し、日数と時間を割り当てます。

創造的な計画の一環として、次の質問をして答えてください。

現在のクリエイティブ プロジェクトでどのように収益を得て、自分自身を支払い、クリエイティブ ビジネスに投資できるでしょうか?

数字を正しく把握すれば、クリエイティブ プロジェクト A からの利益をクリエイティブ プロジェクト B に使用できます。たとえば、コーチはサービスからの収益を使用して、ポッドキャスト エディターを雇うことができます。 これにより、より高品質のポッドキャストを作成して公開できるようになり、クリエイティブな作業の質が向上します。 後で、これらのポッドキャスト エピソードは、追加のコース販売につながる可能性があります。

番号を追跡する

生計を立てるつもりがなければ、詩を書いたり、文芸小説を書いたり、ビデオを録画したりするのは問題ありません。 ただし、優れた事業計画には、収益に重点を置いた有意義な指標が含まれています。 クリエイティブな仕事も例外ではありません。 次のように書いたニューヨーク・タイムズのジャーナリスト、デビッド・ブルックスについて考えてみましょう。

「クリエイティブな人々はアーティストのように考えますが、会計士のように働きます。」

はい、私。 ブルックス！ 優れた事業計画は、収益、成長、またはその他の関連する指標の観点から、各プロジェクトの目標を設定します。 適切なリードとラグの測定値を選択すると、これに役立ちます。 このコンポーネントを作成する際に、ビジネス戦略の要素を変更するかどうかを検討してください。

たとえば、ジャンル フィクションの著者の多くは、「速く書き、頻繁に公開する」オプションを選択します。 ただし、このモデルは、オンライン コースを作成することでより多くの収益を得ることができるノンフィクションの著者には意味がない場合があります。 一部の著者は、高速公開オプションが創造的な燃え尽き症候群につながることも発見しています。 ロスは次のように述べています。

「出版社としてより多くの在庫を持てば…より多くの権利を販売でき、より多くの読者にリーチできます。本が増えればそれは間違いありませんが、それは 1 つのモデルに過ぎません。」

主要なビジネス指標の範囲も決定します。 「今四半期の書籍販売で 5,000 ドル稼げる」と決めるのではなく、「今四半期の書籍販売で 4,000 ～ 6,000 ドル稼げる」と言うことができます。

この範囲により、制御できない状況や進化するビジネスの優先事項に適応する余地が生まれます。

2. マーケティング計画

コンテンツ マーケティングは、自分の作品を宣伝したいクリエイターにとって効果的な戦略です。 それは無料で、創造的な仕事に適しており、収入を生み出すための実績のある方法です. ロスは次のように述べています。

「ソーシャル メディアを利用している場合、読者層にリーチし、それを可能な限り創造的で興味深いものにすることが、最近目立つ唯一の方法です。」

クリエイター向けの優れたマーケティング プランは、次の質問に答えます。

• 理想的なターゲットオーディエンス、フォロワー、または顧客は誰ですか?
• どのくらいの頻度で自分の作品を売り込み、宣伝しますか?
• 自分の作品をどこで宣伝し、共有しますか?
• どの形式を使用しますか?
• 書籍の売り上げ、新しい Twitter フォロワー、メール購読者など、成功を追跡するためにどのような指標を使用しますか?
• 顧客やクライアントからレビューや紹介を得るにはどうすればよいですか?

定義されたマーケティング戦略を使用して、本を書いたり、コースを作成したり、ポッドキャストを録音したり、創造的なプロジェクトを追求したりしますが、そのすべてが誰のためであり、どのように彼らとつながるつもりなのかを知っています.

クリエイティブ プランのこのコンポーネントにより、クリエイターは 1 つのクリエイティブ アセットを好みのソーシャル メディア プラットフォーム用に再利用できます。 たとえば、ポッドキャストのインタビューを記事にしたり、Twitter で共有可能なオージオグラムにすることができます。 または、学んだことを書き留めて、メールでフォロワーと共有することもできます。

知識の豊富なコンテンツ作成者は、毎日 1 時間、毎週 1 日、または毎年 1 四半期をコンテンツ マーケティング活動に割り当てます。 コンテンツ マーケティングに費やす時間の決定は、現在のクリエイティブ プロジェクトのステータスとその年の目標によって異なります。 一貫性は、マーケティングに費やされる時間の量よりも重要です。

「この四半期は、本を手に入れたいので、制作に専念するかもしれません」とロスは言います。 「次の四半期はマーケティングに専念するかもしれません。私が書いたばかりのこの本を人々に確実に見つけてもらいたいからです。」

編集カレンダーを作成する

優れた編集カレンダーは、あらゆるコンテンツ マーケティング プランのバックボーンです。 以下を概説することにより、創造的な戦略を提供します。

• 公開するもの
• 公開する場所
• いつ公開するか、つまりリリース スケジュール
• 記事に関連する SEO キーワード

エディトリアル カレンダーは、書籍、ポッドキャスト、またはブログのリリース スケジュールを事前に計画するのに役立ちます。 また、フリーランサーとの作業に余分な時間やリソースを費やす必要があるかどうかを判断するのにも役立ちます. たとえば、フリーランスの本の表紙のデザイナーやポッドキャスターの編集者を雇って、編集カレンダーの各成果物をヒットできるようにする場合があります。

Sterling and Stone の Sean Platt や Johnny B.Truant などのプロのインディー作家の中には、1 年分の出版スケジュールを立てている人もいます。 このマーケティング プラン コンポーネントは、何を書くか、誰と協力するかを決定するのに役立ちます。 また、執筆と本のマーケティングのバランスを取ることもできます。

3. 創作活動

効果的なコンテンツ クリエーターは、創造的な計画が通常のビジネス計画とは異なる領域である深い作業のために、創造的な計画に時間を組み込みます。

ライターは、毎朝 2 ～ 3 時間を本やフリーランスの依頼に費やしています。 ポッドキャスターは、1 日の一部を予約して、エピソードを録音および編集します。 vlogger は、YouTube のエピソードをいつ、どのように録画するかを知っています。 理想的には、あなたのクリエイティブな仕事やプロジェクトが刺激的で、有意義な方法でビジネスを成長させることができます。 ロスは次のように述べています。

「情熱と利益のバランスを取るようなものです。 両方を行うプロジェクトは何ですか？ それがあなたが探しているものですか、それともあなたのプロジェクトのどのテイクが両方を実現しますか?」

優れた創造的な計画は、創造的なリスクや遊びのための時間も与えます。 ロスは次のように述べています。

「クリエイティブな計画には、クリエイティブな休息とクリエイティブな遊びの時間も組み込まれていますが、これはクリエイティブな私たちが無視できるものであり、適切なレベルで行われていることを確認するのはマネージャーの役​​割の一部です。」

創造的な遊びの一環として、詩を書いたり、美術館を訪れたり、Figma などのツールを使用して Web 用の画像を作成する方法を独学したりすることができます。 これらのタスクは直接収入を生み出すわけではありませんが、クリエイターに栄養を与え、彼らの技術を向上させるのに役立ちます.

クリエイティブなテーマを選ぶ

私がインタビューしたプロのコンテンツ クリエイターの多くは、四半期ごとに 1 つのクリエイティブ テーマまたはビッグ ロックを選びます。 彼らは創造的な時間やリソースのほとんどをこのプロジェクトに集中させ、通常は最初にこのプロジェクトに取り組みます。 クリエイティブ テーマの例は次のとおりです。

• 本の初稿の執筆または編集
• 新しいデジタル コースの作成
• 一連のポッドキャスト インタビューをバッチ録音する
• 編集カレンダーの一部としてのコンテンツの執筆または依頼

クリエイティブなテーマを 1 つ選んでも、他のすべてのプロジェクトが頓挫するわけではありません。 フリーランサーに支払いをしたり、納税申告書の前に本を整理したり、顧客、クライアント、または学生にチェックインしたりして、車輪を動かし続ける必要があります. しかし、特定の日に集中して仕事をする時間が数時間しかない場合は、それをどのように使うかがわかります。 ロスは次のように述べています。

「その日、その週、その期間、その四半期にあなたにとって最も重要なことは何であれ、それを最初に終わらせてください。」

1 日または 1 週間でどれだけ達成できるかを過大評価するかもしれませんが、90 日または 1 シーズンは、創造的なプロジェクトで意味のある進歩を遂げるのに十分な時間です。

4.学習

プロのクリエーターは、毎週時間と注意を払って技術の向上に取り組んでいます。 ポッドキャスターは、番組のより効果的なイントロを編集する方法を学びます。 YouTuber は、視聴者がより頻繁に戻ってくるように、動画にフックを挿入する練習をしています。 コピーライターが A/B テストの世界に飛び込むことで、クライアントにより良い価値を提供し、より多くの報酬を得ることができます。

私は毎月、ビジネスの財源の一部をオンライン コースの購入と受講、または特定のビジネスまたは創造的な問題への対処を支援してくれるコンサルタントやコーチとの協力に費やしています。

クラフトのどの部分を改善したいですか? どのような関連コースを受講できますか?また、誰と一緒に働きたいですか?

もちろん、コースを購入したり、Zoom で 1 時間コーチと話したりするだけでは十分ではありません。 また、これらのコースやコンサルタントからの教訓を実践に移し、それらが技術の向上にどのように役立つかを考えてください。

学習過程に関するコンテンツを作成する

コンテンツ作成者としての進化を文書化し、共有することは比較的簡単です。 多くの作家は、研究と編集のプロセスがどのように進化するかを説明しています。 ポッドキャスターとビデオブロガーは、自分の主題と主題の選び方について話します。

読者、リスナー、フォロワーは、この種の舞台裏のコンテンツが大好きです。 これは、ターゲット オーディエンスとの絆を深め、彼らがあなたの旅の一部であると感じられるようにするための優れた方法です。 さらに、コンテンツ ビジネスを成長させる追加コンテンツの原動力にもなります。

あなたは何にノーと言いますか？

クリエイティブな専門家は、新しいプロジェクトのためのエキサイティングなアイデアをたくさん持っています。 問題は通常、良いアイデアを思いつくことではありません。 代わりに、注目を集めるまで 1 つのアイデアに集中します。 多くの場合、競合する他の優先事項に反対しないように言う必要があります。

クリエイティブ プランを作成する際は、この四半期に費やした価値の低いタスクを考慮してください。 今四半期、これらのタスクのいずれかを削除、委任、または延期できますか? ロスは次のように述べています。

「100％必要でないことは何もしないでください。 可能であれば、それを削除するか委任するか、可能であれば現実的に日記をつけるか、それが1つのことです.

「最も重要なことが最も緊急であることはめったにないので、多くの人が他のことを求めてあなたに怒鳴りつけ、彼らは自分の面倒を見るでしょう. あなたがしなければならないあなたの電子メールは完了します。 朝一番にやらない。 人々があなたから何かを必要とするからです。」

クリエイティブ プランニング: 最後の言葉

創造的な仕事、マーケティング戦略、収入を生み出す活動のバランスをとるには、試行錯誤が必要です。 クリエイティブな作業に時間をかけすぎると、請求書の支払いが問題になります。 創造的な仕事に費やす時間が少なすぎると、ビジネスに幻滅するリスクがあります。

「利益を重視しすぎると、創造性が枯渇する危険があり、情熱を重視しすぎると、読者のことを十分に考えていません。自分のことだけを考えてください」とロスは言います。 「そのバランスを整えることがすべてです。」

ビジネス オーナーでもあるコンテンツ クリエイターは、クリエイティブ プランを使用して、自分がワクワクすることに取り組み、報酬を得ることができます。

クリエイティブ プランのコンポーネントに関する FAQ