中小企業のための雇用：最高のツールと戦略

公開: 2019-10-08

中小企業の採用は挑戦です。所有者は、他の誰かのビジネスの従業員として学んだことを除けば、雇用についてあまり知らないことがよくあります。彼らはHRタスクを処理した経験が不足している可能性があり、最新の採用方法やツールに精通していない可能性があり、予算についても同様です。。。まあ、限られたものは近づいていません。その知識の基盤がなければ、採用は必要になるまで優先事項にはなりません。それは遅すぎます。

プラス面では、中小企業の所有者は戦闘機です。多くの場合、彼らの戦略は「どうにかしてそれを理解する」であり、これまでのところ、彼らはそれを理解しています。私たちの少しの助けを借りて、彼らもこれを理解するでしょう。

これは、シューストリングでの迅速で効率的な採用のための、迅速で簡単で実績のあるツールと戦略の短いリストです。

中小企業の採用および採用戦略

中小企業は多くの苦痛を共有しますが、一番上にあるのは時間、お金、そして経験の不足です。幸いなことに、限られたリソースにもかかわらず、採用と採用を容易にするのに役立つ戦略とツールがあります。このリストは、時間の節約、費やした金額の最大化、および中小企業の時間とお金にかかるミスの最小化に重点を置いて作成されました。

中小企業のための従業員の募集

後継者計画を立てる

中小企業は、ビジネスプラン（SMB 101）を持つことの価値を理解する必要があります。しかし、誰を雇う必要があるのか、いつ必要になるのか、そしてすでにあなたのために働いている人々をどこに置くのかを知らなくても、ビジネス計画は単なる夢のようなものです。後継者計画を立てることは、自分の成長に気をとられないように先を見据えることを意味します。

テクノロジーを活用しましょう

中小企業として、Instagram、Twitter、LinkedInなどのソーシャルメディアチャネルや、IndeedやGlassdoorなどの無料のジョブボードを使用して、1セントも費やさずに開業を宣伝できます。そして、余裕ができたら、紹介プログラムはあなたの文化に合った資格のある候補者の割合を増やすのに役立ちます。

ソースに移動して保存

「私たちは就職説明会には行きません」とBambooHRのタレントアクイジションマネージャーであるJDコンウェイは言います。「それらは非効率的で、高価であり、盗品や素晴らしいバナーがなければ、見栄えが悪くなります。」

別の方法として、「LinkedInグループに参加し、ネットワーキングイベントに参加し、募集している業界に特化したSlackチャネルに参加する」とJDは推奨しています。「あなたが求めているスキルを実際に持っている人が増え、実行するプレッシャーがはるかに少なくなり、努力以外の何も費やさなくなります。」

デジタルヘルプを雇う

中小企業はワシの目をしたペニーピンチャーでなければなりませんが、価値のある投資が1つあるとすれば、それは応募者追跡ソフトウェアです。「基本的な組織を持つことはスケーリングにとって重要です」とConwayはアドバイスします。「ATSは、採用と採用のすべてのステップをガイドし、数時間ではなく数日を節約できます。」 ATSは、求人情報の自動化、候補者情報の整理、コミュニケーションの容易化を実現します。多くの場合、リマインダー、レターの提供、自動応答が組み込まれています。

あなたの中小企業のために雇う方法

採用ネットがキャストされた後、あなたが市場に出すことができるものを知ることよりも、大きな漁獲量を運ぶことの重要性は低くなります。言い換えれば、採用は最初のステップですが、採用戦略も必要です。そうしないと、すぐに元の状態に戻ります。これがあなたの努力を最大限に活用する方法です。

保持は重要です

固執する従業員を雇うのはなぜそんなに難しいのですか？「（中小企業の経営者として）わずかな見返りで一生懸命働きたいと思う人は誰もいません」とコンウェイはアドバイスします。バリュープロポジションは大規模な組織とは異なるため、期待を明確にし、候補者のニーズに細心の注意を払う必要があります。そうしないと、保持の問題が発生します。」これは、公正な報酬、包括的な福利厚生、および仕事と生活のバランスを意味します。それらを買う余裕がない場合は、犠牲を払う準備ができているか、柔軟なスケジュールやその他の利点の形で代替の報酬を受け入れる準備ができている従業員を探していることを最初から明確にしてください。

タイトルではなく、ターゲットエクスペリエンス

経験は成長するビジネスにとってかけがえのないものですが、CEOは安くはありません。「人々は大きすぎたり小さすぎたりしようとします」とJDは言います。「彼らは幹部を雇うことに慌てて、そして彼らが「働きバチ」にお金を節約すると思うので経験の浅い従業員を雇うでしょう。」しかし経験はCスイートに限定されません。 JDは、「あなたが今いる場所で成功を収めてきた企業の5年のベテランを見てください。そして、最上階を見たことがなくても、ビジネスの構築を支援できる人を探しています」と指摘します。

雇用主のブランドを構築する

ソーシャルメディアの時代では、すべてのビジネスは公開されており、評判管理は独自の業界になっています。「自分たちのブランドをうまく確立していない中小企業は大きなリスクを冒しています」とコンウェイは警告します。「彼らが彼らの人々の世話をしなければ、不満を抱いた元従業員の一人が大火事を起こす可能性があります。」中小企業を保護するということは、価値観を促進し、積極的にフィードバックを求め、従業員や顧客の懸念に真の思いやりをもって対応することを意味します。その思いやりは、素晴らしいレビューと優れた雇用主のブランドにつながります。

採用の練習は完璧になります

ブレントンウィリアムソンはBambooHRの最初の従業員の1人でした。「私たち全員が1つの小さなオフィスの折りたたみ式テーブルにいたときのことを思い出すのはおかしいです」と彼は回想します。「採用は本当に難しいことでした。ほとんどの候補者は、従業員よりもカーペットの染みが多い会社に参加することを熱望していないことがわかりました。」

しかし、時が経つにつれ、会社を受賞者に変え、高い保持力を維持したのは、彼らが最初に下した決定でした。「充実した仕事とは、仕事に行き、他の勤勉な人々にとって重要なことに真剣に取り組み、それから妥当な時間に家に帰って残りの人生を楽しむことです。それが私たちが約束したことであり、それが私たちが提供したものです。」

それで、持ち帰りは何ですか？適切な見通しと適切なツールを使用して採用に取り組み、すべての候補者を10年間の投資の可能性として扱う場合、ビジネスは適切な軌道に乗っています。

Glassdoorのその他の記事：

履歴書で自分の音を良くする方法

いつも仕事を探すべき理由

次の仕事で探す必要があるもの