あなたの仕事を適切にやめる方法に関する7つの知的なヒント

公開: 2017-08-28

人生の変化が進むにつれて、仕事を辞めることは最も爽快で恐ろしいものの中にランク付けされます。 新しいポジションがすべて揃っているか、新しい機会を探すために出発するかに関係なく、未知への飛躍です。 ここでは、移行から少しのストレスを取り除き、クラスで仕事を辞めるのに役立つ7つの専門家のヒントを紹介します。

1長所と短所を比較検討します。

仕事のストレスは私たちに衝動的な決定をさせる可能性があります。 船に飛び乗る前に、一歩下がって少し見通しを立てることをお勧めします。 離れることの長所と短所を比較検討するために時間をかけてください。 新しい仕事を探すのが最善の選択肢ですか? ダウンタイムを許容できますか?

あなたがすでにあなたの視界に新しい仕事を持っているならば、それはあなたの現在の位置とどのように比較されますか? お金が必ずしもあなたが計量する必要がある唯一の要因ではないことを覚えておいてください。 メリット、通勤時間、昇進の機会なども重要です。 新しい仕事の見通しについて確信が持てない場合は、現在の仕事を終了と呼ぶ前に、現在の仕事を回収できるかどうかを判断することをお勧めします。

2必要な量の通知を行う準備をします。

雇用契約を結んでいる場合は、今がそれを見て、ある程度の通知が必要かどうかを確認するときです。 契約上それ以上の寄付を義務付けられていない場合は、2週間前に通知するのが通例です。

あなたの仕事が非常に特定のスキルを必要とし、あなたをすぐに置き換えることができる人がいないことを知っているなら、もっと通知するのは良い形です。 そうすれば、あなたの雇用主は、新しい人を連れてきて、その人を訓練するためのより多くの時間を得ることができます。

ヒントは次のとおりです。高度なスキルを持つ業界では、2週間以上前に通知することが標準と見なされていることに注意してください。 プロトコルがわからない場合は、少し調べてください。

3辞表を作成します。

上司に辞任することを伝える前に、辞表を作成してください。 辞表はあなたの雇用を終了する法的文書として扱ってください。 それはおそらくあなたのHRファイルに入り、あなたの記録の恒久的な部分になるでしょう。

橋を燃やさないでください! 上司や会社に対して批判があるかもしれませんが、退社時の面接のために建設的なフィードバックを保存してください。 あなたの辞表は率直で前向きでなければなりません。 上司に、辞任するつもりであり、最終日がいつになるかを伝えます。 現在行っている、または作成する予定の移行計画について話し合います。 機会を与えてくれた上司に感謝します。 先に進むことを選択した理由についての詳細な説明は誰にも負わないので、単純にしてください。

ヒントは次のとおりです。辞表の複数のコピーが必要になる場合があります。 正しい順序で配布する準備をしてください。 あなたの直属の上司が最初にそれを受け取り、次にあなたの出発によって直接影響を受ける一連の指揮系統に沿った他の人を受け取る必要があります。 最後に、HRにコピーを渡します。

4上司との会議をスケジュールします。

はい、会話は難しいかもしれません。 そして、はい、あなたは同じニュースを繰り返す辞表を注意深く作成しました。 それでも、上司に直接離れることを伝えるのが最善です。

会議を専門的にしてください。 将来の雇用主は、参考のために上司に連絡する可能性があります。 そして、あなたがすでに新しい仕事を見つけたとしても、キャリアを変えるのはあなただけではないことを忘れないでください。 どこかで上司に出会うかもしれません。 あなたが最後に彼または彼女と一緒に働いたとき、あなたが良い条件で去ったならば、あなたの両方にとってより良いでしょう。

5同僚に個人的に伝えます。

上司や人事部などの主要なプレーヤーに通知したら、同僚にあなたが辞めることを知らせましょう。 あなたが緊密に協力している人は誰でもあなたの個人的なタッチに値します。 あなたが机を詰めているのを彼らが見たとき、人々が不思議に思ったり推測したりするのを任せないでください。

あなたのメンターやあなたのキャリアパスに沿って個人的にあなたを助けてくれた人にも感謝するのは良い考えです。 手書きのお礼状は、親切で思い出に残る仕草です。

ソーシャルメディアはどこにでも目を向けているので、同僚と仲良くすることが重要です。 LinkedInの推奨事項や参考資料などを頼りにしています。

6移行計画を立てます。

一部の雇用主は、移行計画を立てるように求めます。 そうでない場合でも、タスクが特に複雑な場合は、誰かがあなたの役割を果たせるように、少なくとも基本的な計画を立てる必要があります。 結局のところ、他の誰もあなたのようにあなたの日々のプロセスを理解していません。 単純な移行計画に含めることをミューズが推奨するものは次のとおりです。

  • 今後の各プロジェクトとタスクの所有者は誰ですか? どんなに小さく見えても、何も残さないでください!
  • 各プロジェクトとタスクはいつ新しい所有者に移行しますか? 理想的には、これらの移行はすべて、出発の少なくとも1週間前に行われるため、少しのバッファーがあります。
  • 組織を終了する前にどのような特定のタスクを完了し、各アクションにどのくらいの時間がかかりますか? 事務処理を終了するなどの管理手順を忘れないようにしてください。

あなたがあなたに取って代わるために誰かを訓練しているなら、あなたの相互作用を有益で前向きに保つことを忘れないでください。 あなたがあなたの会社や上司といくつかの挑戦をしたとしても、今はそれらを共有する時ではありません。 訓練生にあなたの仕事の責任について不平を言うことは、彼らを満たそうとしている訓練生に悪い感情を残すだけです。 代わりに、訓練生があなたが直面した課題に対処するのを助けるためにいくつかの知恵を与えるようにしてください。 次の人の仕事の生活をより良くすることがあなたの目標であるべきです。

7土壇場の詳細を忘れないでください。

確立した後、仕事を辞めることは、想像以上に複雑なプロジェクトになる可能性があります。 会社に人材部門がある場合は、質問する準備をしてください。 出発する前に、未使用のPTOなど、資格がある可能性のあるすべてのメリットを確認してください。 401(k)がどうなるかを把握し、健康保険などの処理方法を整理します。

一部の企業は、出口面接を実施します。 これは、会社が従業員を維持するために何ができるかについてフィードバックを与える良い機会ですが、建設的な状態を保つためにもう一度覚えておいてください。 将来、上司や会社の他の人に出会う可能性があるため、焦土作戦は決して良い考えではありません。 特に、アンケートへの記入を求められるのではなく、個人的に面接を受けることに気付いている場合は、面接の終了に関する質問に備えて事前に準備しておくと役立ちます。 バランスはあなたが期待できる出口面接の質問のサンプルを提供します。

あなたの新しいキャリアベンチャーで頑張ってください!