「あなたの助けが必要です」と言う8つの別の方法。 。」

これを想像してみてください。仕事で重要なタスクで助けが必要な場合、または目標を達成するには同僚の貢献が不可欠である場合があります。礼儀正しく、簡潔に、直接的にお願いするにはどうすればよいでしょうか。多くの場合、リクエストの言葉遣いが同僚の反応に影響を与える可能性があります。

「～についてあなたの助けが必要です」という使い古されたフレーズを超えてください。 。 」そして、支援を要請するためのこれらの代替方法を検討してください。

このプロジェクトの X コンポーネントを支援するための帯域幅はありますか?

このリクエスト形式により、時間と仕事量を考慮していることが同僚に伝わります。あなたは、彼らが管理すべき仕事量や、あなた自身のプロジェクト以外にも他のプロジェクトを抱えていることを理解していることを強調しています。帯域幅は論理的かつ心理的なものであるため、あなたとの作業に費やす時間と精神的エネルギーの両方を彼らが持っているかどうかを尋ねることになります。

この表現を使用する場合は、同僚があなたを支援する能力が本当にないと言われる可能性があることを受け入れる準備をしてください。

もし可能でしたら、プロジェクトで協力したいと思っています。

このフレーズを使用すると、このプロジェクトに一緒に取り組んでいることを同僚に明確に伝えることができます。あなたは、同僚が要求したとき、特に行き詰まりに陥ったときに、説明、ブレインストーミング、実践的な支援に応じることができると言っているのです。あなたは同僚に、ただその仕事を任せて他の取り組みに移るつもりはないことを知らせることになります。代わりに、プロジェクトの別々のセグメントがある場合でも、共同作業のあらゆる段階に参加できます。

このことを言うつもりなら、必ずチームとして働くことを徹底してください。そうしないと、次回助けを求めたときに同僚が「協力」することにあまり乗り気ではないかもしれません。

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私のプロジェクトを完了するために、このトピックに関するあなたの専門知識/知識をいただければ幸いです。

この方法は、同僚が持つ専門知識をアピールします。彼らはあなたにはない特別な才能や知識レベルを持っているかもしれません。真っ先に「感謝する」という言葉を使うことで、あなたが彼らの助けを大切にしていることを相手に伝えることができます。そして、黄金律に照らして、おそらく次のプロジェクトで恩返しをすることになるでしょう。 「プロジェクトを完了するために」というフレーズを使用すると、同僚に自分の専門知識があなたの仕事を完了させるための黄金の鍵であることを知らせ、同僚の貢献の重要性を強調します。

私たちの同僚 (または上司) があなたをこのプロジェクトに推薦しました。

推薦されるのは気分が良いものであり、他の人が自分を高く評価していることを同僚に知らせることは、あなたの要求を組み立てる素晴らしい方法です。時間厳守、過去の実績、熟練した専門知識などの例を含め、その企業が推奨された理由を同僚に伝えてください。

魅力的なテーマに取り組み、目標やキャリアを向上させる機会を提供する「X」プロジェクト チームに参加することに興味はありますか?

この要求は、回答者が特定のトピックやプロジェクトに関係する人々に興味を持っている場合に、内発的報酬と外発的報酬の両方を暗示しますが、「興味」という言葉を使用すると、義務的ではなく自由回答になります。助けを必要としているのはあなたですが、これを昇進の機会が含まれる好きなトピックとして位置付けることで、「はい」をもらえる可能性が高くなります。同僚に何が役立つかを見せてください。

このプロジェクトに参加して、X についてもっと知りたいですか?あなたが手伝ってくれれば、私たちのプロジェクトチームが教えることができます。

これにより、このプロジェクトに取り組むことで貴重な専門知識とスキルを学び、トピックを習得できる可能性があることを同僚に知らせることができます。あなたの同僚が野心的であるか、または当面のトピックに特に興味がある場合、彼らはあなたのリクエストを素晴らしい学習の機会、あるいは望ましいスキルの無料の短期集中コースとみなすかもしれません。

私たちはこのキャンペーンで賞品を目指して競争していますので、あなたもチームの一員として参加していただければ幸いです。

これは、潜在的な評価のインセンティブを提供するだけでなく、評価を受けるために必要なチームワークも強調します。ほとんどの人は自分の仕事が褒められ、認められることを好むため、受賞スピーチでは必ず各チームメンバーについて言及するようにしてください。

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簡単なサポートが必要ですが、X 時間かかります。

小規模な経費報告書やスプレッドシートなどのタスクにかかる時間を定量化して指定できる場合は、このリクエストを使用できます。これが所要時間の概算であることを必ず明記してください (同僚は後で、かかった時間についてフィードバックを提供できるため、今後のリクエストを評価するのに役立ちます)。後で代わりに小さな仕事を引き受けるなど、やりがいのある交換を提供すると有益です。

これらのフレーズのいずれを選択する場合でも、自分が要求をしていること、そして最終的に助けを必要としているのは自分であることを認識してください。あなたの質問に必須のタスクが含まれていない限り、同僚がノーと言う可能性を覚悟してください。これを受け入れることで、同僚と敬意を持った関係を築くことができ、それが仕事上のコミュニケーション全般を改善するのに大いに役立ちます。