これが今日最も求められている6つの求職者スキルです

公開: 2020-10-26

時間の経過とともに、より多くの労働者と雇用主がパンデミックの職場の「ニューノーマル」に適応しなければなりませんでした。雇用主が焦点を移した分野の1つは、雇用へのアプローチです。

雇用主ブランディング会社UniversumによるEmployerBrandingNOW 2020の調査によると、採用マネージャーは技術的な仕事の知識よりもソフトスキルに重点を置いています。これは、適応性が特に重要であり、多様性、公平性、包括性（DEI）に対する企業の献身的なレベルが米国および世界中で強調されているときに起こります。

何百万もの人々がコミュニケーションする方法を形作る

オープンロール

この調査では、今日のトップ雇用者が理想的な候補者に求めているソフトスキルをランク付けし、Grammarlyチームに最も共鳴するスキルを強調しました。ここでは、これらのスキルのそれぞれが何を包含しているかを掘り下げ、個々のGrammarlyチームメンバーが自分の仕事でこれらのスキルをどのように維持しているかについての視点を共有します。

敏捷性を学ぶ

企業のリーダーが次の採用で探しているもののリストで1位にランクされているのは、敏捷性の学習です。企業の46％は、候補者を評価する際の優先事項として敏捷性の学習を挙げています。このスキルには、未知のシナリオや状況を問題解決する能力が含まれます。このスキルはあなたの認知能力ではなく、新しい情報をどれだけ早く簡単に学び、吸収できるかということです。

GrammarlyのCommercialInsideSalesの責任者であるDrewSherwoodはさらに、敏捷性の学習を「変化に適応するための鍵であり、どのスキルがもはや関連性がなく、どの新しいスキルを習得する必要があるかを理解するための鍵」と定義しています。これは、フィードバックに対してオープンマインドであり、新しい学習を適用できなかったことからすぐに立ち直ることを意味します。」彼は、Grammarlyには、「従業員が互いに率直になり、変化に直面しても学習に機敏に対応できるようにする信頼の文化がある」と説明しています。

多様性、公平性、包括性への取り組みに対する開放性

世界中の人種的不平等、特に最近のブラック・ライヴズ・マターが米国で社会正義を求めて集結していることから、職場における多様性の必要性が強調されています。調査によると、トップ企業の42％が、ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンに対するオープン性を採用プロセスの優先事項と見なしています。多様性、公平性、包括性の取り組みも人種の問題に限定されません。組織は「より多様な人材プール」からの選択に努めており、あらゆる種類の偏見から採用プロセスを解放しています。

GrammarlyのPeopleチームのメンバーとして、DEIはPeopleProgramManagerのEstherJungのフロントおよびセンターです。「内省は、Grammarlyで毎日活用している強力なツールです」とJung氏は言います。「私は常に自分の行動を反映し、評価しています。これらの瞬間を通して、私は自分の意識と視点の範囲を拡大し、すべての人の独自性と違いを受け入れます。」

ユングは、多様性と包摂を受け入れることは、彼女の個人的な態度以上のものであると付け加えています。「すべてのチームメンバーがとる各行動は、私たちの文化、経験、製品を形作ります。」

コラボレーション

リモートで作業することは孤立している可能性があります。 2020年4月のSlackの調査によると、新たにリモートで作業する労働者（つまり、リモートでの作業経験がない人）の45％が、自宅での作業は孤独であり、「職場での帰属意識」に悪影響を及ぼしていると述べています。コラボレーションに重点を置くことで、雇用主は、同じ物理的空間にいなくても、共同作業の方法を見つけることに熱心な候補者を特定できます。

GrammarlyのシニアコンテンツストラテジーマネージャーであるCelesteMoraは、コラボレーションの中心に共感を示しています。「誰かと効果的にコラボレーションするには、まず、彼らがどこから来ているのかを理解する必要があります。これが、私が時折「5歳のように説明して」、部門の枠を超えた緊密な協力者と会話するのが好きな理由です。問題自体だけでなく、問題について彼らがどのように考えているかを正確に理解したいのです。」

モーラはまた、コラボレーション文化を育む上で一貫して正直なコミュニケーションの重要性を強調しています。彼女は次のように説明しています。他の人が何をどのように考え、感じているかを確実に把握する必要があります。そうすることで、コラボレーション関係がさらに強化されます。」

レジリエンス

パンデミックは、困難な状況から立ち直る労働者の能力をテストしました。大手企業の34％は、職場で回復力を示した候補者に傾倒しています。世界がパンデミックの反対側に到達するために努力しているので、雇用主はこの特徴を示す候補者を注意深く探しています。

労働条件やグローバルな状況が厳しい場合、楽観主義を維持するのは難しいかもしれません。ただし、GrammarlyのPeoplePartnerであるTolikVisikirskiyは、「難しい場合でも、前向きな思考は生産性の向上に役立ち、物事をやり遂げる力を与え、結果を楽しむことができます」と強調しています。自分の精神を活気づけることはレジリエンスの核となる側面ですが、適応性もそうです。 Visikirskiy氏は、次のように述べています。「現代の世界では、物事は非常に速く変化し、進化するため、柔軟に対応するよう努めています。自分が取り組んでいることが変わる可能性に備えれば、それが起こったとき、私はストレスが少なくなり、変化を受け入れ、前向きな姿勢を保ちます。」

創造性と革新

創造性と革新性もこのリストの上位にランクされており、回答者の31％が採用プロセスでそれを優先しています。このスキルは常に教えることができるとは限りません。遠隔地では、同僚との会議室でブレインストーミングを行う場合に比べて、創造的で新しいソリューションを考え出すのはさらに困難です。

GrammarlyのチームメンバーであるSashaMarinichは、エンジニアリングマネージャーとしての仕事において、適応性と進化を創造性と新鮮さを保つための鍵と見なしています。彼は次のように説明しています。「 Grammarlyの環境は、定期的に新しいエキサイティングな状況をもたらします。チームの成長とスケーリングに挑戦することがあります。時々私は戦略的な技術的な質問を解決しようとします。また、自分のスキルやアプローチを見直して、目の前の状況に合わせる必要がある場合もあります。課題の性質は非常に異なる可能性があるため、私の作業パートナーも時間の経過とともに異なる傾向があります。」言い換えれば、変化はイノベーションを促進します。

コミュニケーション

企業がいつ従業員を再びオフィスに連れて行くのかはまだはっきりしていません。 Mercerの調査によると、企業の3分の1は、パンデミック後、従業員の少なくとも半数をリモートワークの取り決めに保つことを計画しています。これにより、分散したチーム内での継続的な作業が期待されるため、採用マネージャーが重点的に取り組むべき分野間のコミュニケーションが可能になります。ユニバーサムの回答者の25％は、リーダーが候補者に求めている重要なスキルだと言っています。

Grammarlyのシニア内部コミュニケーションマネージャーであるLauraPereyraRueは、職場での共感的なコミュニケーションスタイルを体現しています。彼女にとって、コミュニケーションとは「思慮深く理解を深めることです。非常に迅速に多くのことを言うのは簡単だと思いますが、私は、意味の共有プールができるように、速度を落とし、意味を慎重に共有するようにしています。そうしないと、誤解を招きやすくなります。」

誰もが依然として、パンデミックによる職場の制限の拡大の可能性と、それらがどこに適合するかについて適応しています。新しい仕事を探している場合、または別の機会への移行を考えている場合は、上記のソフトスキルのどれがあなたに当てはまるかを検討してください。カバーレターや次の仮想面接で具体的な逸話や例を示すことで、他とは一線を画すことができます。