創造性の最も一般的な 5 つのタイプ: 今すぐ学びましょう
公開: 2022-12-03この記事では、さまざまな種類の創造性を使って、クリエイター エコノミーで成功する方法を説明します。
クリエーター エコノミーで働く人は誰でも、執筆、描画、デザイン、録音、鋳造、販売、構築など、クリエイティブな作業にかなりの時間を費やしています。
より創造的になるためには、さまざまな考え方や問題解決へのアプローチが必要です。 したがって、知っているテクニックが多ければ多いほど、創造性が発揮されます。
ここでは、科学、芸術など、さまざまな分野の専門家によって証明された、さまざまな種類の創造性について説明します。
コンテンツ
- 1.水平思考
- 2. 収束的思考
- 3. 発散的思考
- 4.感情的思考
- 5. あは思考
- 創造性の種類: 最後の言葉
- 著者
1.水平思考
作家でクリエイティビティ コンサルタントのエドワード デ ボノは、1967 年の著書The Use of Lateral Thinking でこの用語を提案しました。 それは、論理や理由がなくても、問題に対する独自の答えを開発する私たちの能力を表しています。
彼はこのシナリオを提案しました。 金貸しは、父親の借金の代わりに商人の娘を要求します。 商人と娘はある計画を思いつきます。 金貸しは 2 つの石を 2 つの袋に入れます。1 つは黒、もう 1 つは白です。 彼女が黒い石を選んだ場合、彼女は金貸しと結婚して借金を帳消しにします。 彼女が白い石を選ぶなら、彼女は父親と一緒にいます.
ここで、問題を解決するためにラテラル シンキングが登場します。 デ・ボノは、娘がどちらかのバッグを選ぶべきであるが、手探りして小石を道に落とすよう提案した. 彼は、「残りの小石はもちろん黒いので、金貸しはあえて彼の不正直を認めないので、彼女は白い小石を選んだと仮定しなければなりません.」
抽象的なシナリオ? そうです。 しかし、多くの場合、横方向の思考のブレークスルーは、リンゴの着陸やアイザック・ニュートンの頭のような幸せな偶然です. またはポストイットの起源。
1968年、3mの科学者であるスペンサー・シルバー博士が強力な接着剤を研究していたとき、接着せずに物質に軽くくっつく接着剤を発見しました。
シルバーは自分のアイデアを社内で宣伝しようとしましたが、うまくいきませんでした。 その後、彼は仲間の 3m 科学者 Art Fry に出会いました。 フライは、地元の教会の礼拝で歌う賛美歌に印を付けるために紙切れを使用したと説明しました。 しかし、これらのスクラップは賛美歌から落ち続けました。 そこで、この新しい接着剤を使ってみました。
「ここにあるのは単なるしおりではないと思いました」と Fry 氏は言います。 「これはまったく新しいコミュニケーション方法です。」 結果? 後にポストイットになった Press'n Peel ノート。
クリエイティブな人々は、この種のブレイクスルーの前に自分が何を目撃しているのかをまだ理解していることを覚えておく価値があります. つまり、シルバーはすでに接着剤を研究していました。 横方向の思考スキルを開発するには、静かな時間のブロックを作成します。
瞑想は有益です。 定期的な練習は、注意力を養う脳の部分である前頭前皮質を厚くします)。 創造性のための瞑想についてもっと知りたい。 次のこともできます。
- 長い散歩に出て、問題について考えてみてください。
- 「すべきでないことは何ですか?」と尋ねることで、問題をリバース エンジニアリングします。
- 「もし…?」などのプロンプトを使用します。 または「続けて…」
2. 収束的思考
収斂的思考とは、複数の分野や情報源からの情報を 1 つの場所にまとめるということです。 メモを取り、切り抜きを保存して、収束的思考を養うことができます。 ただし、収束的思考にはツェッテルカステン法を使用することをお勧めします。
ドイツの作家 Niklas Luhmann によって設計され、アイデアの中心的なリポジトリである個人用スリップボックスを作成する必要があります。 このスリップボックスを使用すると、トピックに関する自分の考えがどのように進化するかを調べることができます。
そのためには、ソースからの情報を統合し、最良の部分を要約して、各メモを相互にリンクします。 私は Day One を使用していますが、Roam Research と Notion も Zettelkasten メソッドの優れたツールです。
ルーメンは生涯で 90,000 通以上のメモを残し、何十冊もの本を書きました。 最近、この方法について著者 Zettelkasten の専門家である Sascha Fast にインタビューしました。 彼が説明しました:
ご存知のように、ノートの作成は、外部の情報源から自分の知識や資料への移行段階のようなものであり、その後、自分の文章に変換する必要があります。 zettelkasten は、このメモを取るプロセスを整理するためのツールであり、つまり、思考、執筆、およびテキストの整理を改善するはずです。」
3. 発散的思考
発散的思考とは、1 つのアイデアを取り上げて、それを多くのトピックや概念に分解することです。 また、コンテンツの再利用の理想的なアプローチでもあります。
たとえば、NFT に関する一連の記事を書いたとします。 これらの記事をノンフィクションの本、ポッドキャスト シリーズ、またはデジタル コースにすることはできますか?
発散的思考のための一般的な戦略は、ブレインストーミングです。 1 つのトピックまたは全体像について、15 ~ 30 分間のミニブレインストーミング セッションを行うことができます。 デジタル ツールではなく、ホワイトボードなどのアナログ ツールを使用してブレインストーミングを行うことをお勧めします。 とはいえ、リモートでチームとブレインストーミングを行う場合は、デジタル ツールの Miro または Figma を使用できます。
マインドマッピングは、発散的思考のためのもう 1 つの一般的な戦略です。 ホワイトボード、大きな紙、またはマインド マッピング ソフトウェアに 1 つのアイデアを書きます。 関連するアイデアを示す枝を描きます。 コンテンツ クリエーターとして、マインド マッピングは、記事、コース、または書籍の概要を説明するのに理想的です。
4.感情的思考
創造的な仕事は、分析的な部分と直観的な部分があります。 場合によっては、クリエイターがアイデアを採用したり、プロジェクトを開始したりするのは、それが正しいと感じたからであり、それを検証したり、強力なサポート データにアクセスできるからではありません。
フリーライティングは、創造的なプロセスに最適です。 トピックやアイデアを 1 つ選んで、自分自身を検閲したり遠慮したりせずに、短い期間それについて書きます。 フリー ライティング セッションの結果はあなただけのものですので、タイプミス、間違い、奇妙なアイデアについて心配する必要はありません。 代わりに、心または潜在意識がどこにつながるかを確認してください。
アイデアを自由に書いていて行き詰まった場合は、次のプロンプトを試してください。
- 私はこの考えについてどう思いますか? 私は怒っていますか、悲しいですか、幸せですか?
- 私にインスピレーションを与えるものは何ですか?
- 何が私を退屈させますか?
- これにより何が可能になりますか?
- 起こりうる最高のことは何ですか?
- 最悪のことは何ですか?
- 簡単だとしたら、これはどのように見えるでしょうか?
- 私の腸は何と言っていますか?
5. あは思考
クリエイティビティに関する決まり文句は、シャワーを浴びているときや散歩中にひらめきの瞬間を経験することです。 いくつかの決まり文句にはメリットがあります。
机やスタジオから離れているとき、または眠っているときに解決すべき問題を潜在意識に与えます。
- 一日の終わりにノートを読みましょう。
- 明日の意図を設定します。
- 解決したい問題をポストイットに書いて、机に貼ってください。
これらのタイプのプロンプトは、他のことをしている間でも、脳の潜在意識の部分に問題を検討するよう信号を送ります。 私たちが眠っている間も、脳は問題に取り組んでおり、夢を通してランダムなアイデアを並べ替え、ファイリングし、結び付けています。
Why We Sleepの著者であるMathew Walker氏は、次のように述べています。
「脳は、情報セット間の最も遠い、自明ではないつながりを探す方向に積極的に偏るようになります。」
作家のジョン・スタインベックは、睡眠障害などの問題を解決するために定期的にぐっすり眠ることに頼っていましたが、メンデレーエフは夢から覚めた後、周期表の初期バージョンを思いつきました。
苦労している場合は、電源を切り、電源を切ってスリープ状態にします。 知るか? 翌朝、すっきりと目覚め、厄介な本の章やクリエーター エコノミー ビジネスの問題について新しい視点を持つことができます。
創造性の種類: 最後の言葉
作成や問題解決のために、さまざまな種類の創造性を適用できます。 オリジナリティを求めることを忘れてください。 代わりに、さまざまな種類の創造的思考とそれらをトリガーする方法を理解すると役立ちます。
上記の戦略を創造的なプロセスの一部として使用して、より創造的な考え方を開発し、プロジェクトやビジネスのためのより良いアイデアを考え出してください。
もっと欲しい? クリエイティブ シンキングのガイドをご覧ください。