ビジョンステートメントの書き方と例

すべての企業や非営利団体には、存在する理由があります。 その理由は、ミッション ステートメントに記載されています。

しかし、それはどのようにその使命を果たしますか? その答えは、そのビジョン ステートメントにあります。

ビジョンステートメントとは何ですか？

ビジョン ステートメントとは、営利企業または非営利組織が目標を達成するためにどのように機能するかについて簡潔に述べたものです。

企業のビジョン ステートメントには、いくつかの目的があります。 それは、新しい開発と、会社がそれらを追求するために使用する戦略を導きます。 また、会社のリーダーと従業員が意思決定を行い、タスクを完了する際に従うべきガイドラインを提供します。 ビジョンステートメントは、会社が何をしているかの全体像です。 これを提供することで、将来の投資家や戦略的パートナーを引き付けることができます。 外部的には、組織のビジョン ステートメントは消費者とつながり、価値観に合ったブランドを見つけるのに役立ちます。

専門家にとって、ビジョンステートメントを作成する方法を知ることは、貴重なライティングスキルになる可能性があります. ビジョン ステートメントは企業ごとに異なりますが、ビジョン ステートメントの書き方を理解することは、ほぼすべての業界に関連するスキルです。 ビジョン ステートメントは通常、企業や非営利団体に関連付けられていますが、自分自身のためにビジョン ステートメントを書くことを選択する個人もいます。 これは、多くの場合、個人の行動規範の一部、または個人の目標に向かって取り組む方法の一部です。

ビジョン ステートメントとミッション ステートメント

組織のビジョン ステートメントは、多くの場合、ミッション ステートメントと関連付けられています。 多くの点で、それらは互いに補完します。 ミッション ステートメントは、組織の目的の概要を示します。 ビジョン ステートメントは、組織がこの目的を達成する方法を説明します。

以下は、Apple のミッションとビジョン ステートメントの例です。

ミッション: 「革新的なハードウェア、ソフトウェア、およびサービスを通じて、最高のユーザー エクスペリエンスをお客様に提供すること。」

ビジョン: 「地球上で最高の製品を作り、私たちが見つけたよりも良い世界を残すこと。」

ミッション ステートメントとビジョン ステートメントにはいくつかの類似点があることに気付くでしょう。 これはガイドラインであり、厳密な指示ではないためです。 また、組織が成長するにつれて、方向転換、適応、再ブランド化が必要になる可能性が高いため、さまざまな方法で組織に対応する余地を与える必要があります。

ビジョンステートメントの書き方

ビジョン ステートメントは、自信に満ちたものであり、ビジネスの強みを強調するものでなければなりません。 組織のビジョン ステートメントのアイデアを生み出すときは、ブランドを開発したときに探求された概念を思い出してください。 ミッション ステートメントを参照することも役立ちます。 ビジョン ステートメントは、組織の以下を反映する必要があります。

• 文化
• ミッション
• 基本的価値観
• 戦略と目標

ビジョン ステートメントは短くする必要があります。 1 ～ 3 文である必要があります。 多くのビジョン ステートメントが「あるべき」というフレーズで始まっていることに気付くかもしれません。 これは決して必須ではありませんが、ビジョン ステートメントを構成するための簡単な方法です。

あなたのビジョンステートメントを能動態で書いてください。 結局のところ、あなたの会社はその使命を追求するために積極的に行動しています。 受動態を使用すると、ビジョン ステートメントが混乱したり退屈になったりする可能性があります。 野心的でありながら現実的であること。 専門用語を使用するのではなく、平均的な人が理解できる言語に固執してください。

ビジョン ステートメントを作成するときは、組織の最終的な目標を念頭に置いて作成してください。 日々の詳細を説明するのではなく、組織の活動の全体像を示してください。 たとえば、独立した出版社の場合、ビジョン ステートメントは「新進気鋭の作家の作品をレビューして出版する」というようなものではありません。 むしろ、「新しい文学作品の出発点になる」というようなものかもしれません。 いくつかの有名な企業のビジョン ステートメントを見て、独自のインスピレーションを見つけてください。

10 のビジョン ステートメントの例

1. 世界中の人々と企業がその潜在能力を最大限に発揮できるよう支援すること。 —マイクロソフト
2. 世界で最もクリエイティブな組織になること。 —BBC
3. 世界の瞬間を捉えて共有しましょう。 -インスタグラム
4. グローバルな労働力のすべてのメンバーに経済的機会を創出します。 —LinkedIn
5. 貧困のない公正な世界。 —オックスファム
6. メガネの購入は簡単で楽しいものであるべきだと私たちは信じています。 ポケットにお金を入れて、幸せで見栄えがするはずです。 また、誰もが見る権利を持っていると信じています。 —ウォービー・パーカー
7. 生まれてから 12 歳までのホームレスまたは低所得の状況にある子供たちに、家庭、学校、遊びで成長するために必要な必需品を提供します。 —ゆりかごからクレヨンへ
8. アイデアを広める。 —TED
9. エンタープライズ ソフトウェアの中心に人を置くこと。 —平日
10. 人々が知識を共有し、物語を語り、聴衆に行動を促す方法を再発明すること。 —Prezi

ビジョン ステートメントに関するよくある質問

ビジョンステートメントとは何ですか？

ビジョン ステートメントは、営利企業または非営利組織がその目標を達成するために何をするかについての簡潔な声明です。

ビジョンステートメントはどのように書きますか？

ビジョン ステートメントを作成するには、まず、ミッション ステートメントで設定された目標を達成するために組織が実行するアクションを特定します。 文字通りの日常業務ではなく、大局的に考えてください。 次に、これらの行動を能動態で 1 ～ 3 文の長さの簡潔な文にまとめます。

ビジョンステートメントとミッションステートメントの違いは何ですか?

ビジョン ステートメントは、企業が目標に向かってどのように取り組むかを説明します。 ミッション ステートメントは、それらの目標の概要を示します。