Cómo ser más influyente en el trabajo

Ser influyente en el trabajo no se trata sólo de ocupar una posición de liderazgo; se trata de ganarse la confianza, construir relaciones sólidas y demostrar experiencia de una manera que motive a otros a actuar.

Ya sea que esté buscando avanzar en su carrera, encabezar iniciativas importantes o simplemente hacer que su voz se escuche con más frecuencia, aumentar su influencia es clave. Desde una comunicación eficaz hasta el desarrollo de la inteligencia emocional, esta guía le ayudará a dejar un impacto duradero que impulse el cambio y respalde su crecimiento profesional.

Cómo ser más influyente en el trabajo

Para ser influyente en el trabajo, debe convencer a los demás de la importancia de sus esfuerzos y obtener su ayuda. Es más probable que los colegas le ayuden cuando sienten empatía y respeto por usted; estas cualidades forman la base de la influencia.

No existe una receta única para volverse más influyente en el trabajo, pero construir relaciones es la piedra angular para generar influencia.

Estrategias para construir su influencia

Aquí hay algunas habilidades prácticas que puede practicar para ganar más influencia en el trabajo.

Mejorar las habilidades de comunicación.

Unas sólidas habilidades de comunicación en el lugar de trabajo tienen muchos beneficios: muestran a los demás que usted piensa con claridad y genera confianza. Comunicarse eficazmente en todas las reuniones, ya sean grupales o individuales. Antes de hablar, organiza tus pensamientos y transmítelos con claridad.

Cuando escuche a los demás en las reuniones, asegúrese de escuchar activamente. No realice otras actividades durante la reunión que puedan distraerlo. Concéntrese en comprender en lugar de simplemente esperar su turno para hablar. Intente que sus comentarios de seguimiento se relacionen con lo que acaba de decir su colega.

La comunicación no verbal es otra parte muy importante de la comunicación. Cuando hables con alguien, haz contacto visual. Asegúrese de que su lenguaje corporal indique que está abierto a lo que dicen los demás y que está comprometido. Si se reúnen en persona, inclínese el cuerpo hacia adelante en lugar de desplomarse en una silla. Si estás trabajando virtualmente, enciende tu cámara para que otras personas puedan ver tu rostro.

Construyendo relaciones y confianza

La creación de redes es la forma número uno de construir relaciones y confianza en el lugar de trabajo. Esto puede suceder tanto formalmente en el trabajo como informalmente en eventos sociales como happy hours en la oficina u otros eventos sociales. Es importante generar confianza y mostrar a los demás que usted es agradable, coherente y confiable.

Cuando establezca contactos en el trabajo, asegúrese de reunirse con personas de otros departamentos. Cuando tiene relaciones con colegas de otros departamentos, eso facilita la colaboración entre funciones y le facilitará hacer las cosas.

Pregunte a sus colegas qué les gusta hacer fuera del trabajo para establecer relaciones en eventos laborales informales. Es posible que comparta pasatiempos, antecedentes familiares o afiliaciones deportivas similares. Cuando se agradan mutuamente como individuos, será más fácil trabajar juntos y generar más influencia con respecto a las tareas laborales.

Busque mentores

Al establecer relaciones, busque personas dispuestas a ser mentores. Los mentores son aquellos que ven talento en usted y están dispuestos a dedicar tiempo para ayudarlo a desarrollar ciertas habilidades que necesita para ascender en el lugar de trabajo. Un mentor puede ayudarte a conseguir un ascenso u otro trabajo en el futuro.

Marca personal y presencia profesional

Crear una marca personal es importante en la era actual de las redes sociales. Cuando todos están pegados a sus teléfonos, es posible que no tengan tiempo para conocerte realmente. Una marca personal ayuda a diferenciarte, mostrar tus habilidades y dar forma a cómo te perciben. Crear una marca personal es importante para generar influencia porque eleva su visibilidad y credibilidad en el lugar de trabajo.

Por ejemplo, puedes aprovechar los canales de redes sociales para publicar sobre un tema en el que eres experto. Eso puede marcarlo personalmente como un líder intelectual. También podrías aprovechar los canales internos para lograr una mayor visibilidad. Esto puede incluir comentar las publicaciones de Slack de colegas o incluir una cita favorita en el campo de firma de sus correos electrónicos profesionales.

Superar los desafíos para generar influencia

La duda sobre uno mismo presenta un desafío importante para las personas que intentan generar influencia en el lugar de trabajo. Es posible que se sientan indignos de recibir tutoría o tener relaciones significativas e incluso pueden tener dificultades con el concepto de creación de redes.

Es natural sentir cierta aprensión cuando se busca generar influencia, pero superar las dudas es una habilidad que se puede practicar. Recuerda tus objetivos. Practique la construcción de relaciones y su influencia podría crecer antes de lo esperado.

Otro desafío para generar influencia es equilibrar la asertividad y la accesibilidad. Para generar influencia, usted quiere que los demás lo respeten, lo que requiere asertividad. Pero no querrás parecer agresivo o insistente. Encontrar el equilibrio adecuado para usted y su lugar de trabajo llevará tiempo.

Influencia en un entorno de trabajo remoto

Desarrollar influencia en un entorno de trabajo remoto puede ser más desafiante porque no tienes el beneficio de ser visto físicamente en la oficina. Esa falta de visibilidad podría significar que cuando hay una promoción abierta, no apareces en la mente de los demás tan rápido como alguien que trabaja en la oficina o es más visible en las comunicaciones remotas.

También puede resultarle más difícil establecer relaciones informales que ocurrirían naturalmente en una oficina. Del mismo modo, es posible que se pierda señales físicas no verbales en reuniones grandes con muchas personas.

Sin embargo, generar influencia en un entorno de trabajo remoto es importante y posible. Las habilidades enumeradas anteriormente aún se aplican, pero puede agregar estas estrategias a sus esfuerzos.

Utilice las videollamadas de forma eficaz

Asegúrate de presentarte a las videollamadas con la cámara encendida. Eso le ayuda a mantener la presencia y establecer una buena relación con los demás en la reunión más fácilmente. Dedique un poco de tiempo a charlar sobre temas no laborales para aliviar algo de la incomodidad de un entorno remoto.

Tener reuniones constantes, como un equipo semanal o una reunión individual, garantiza que puedas ver la misma cara o caras con regularidad, lo que ayuda a establecer relaciones y generar influencia.

Manténgase involucrado en las reuniones

Desea asegurarse de participar activamente en las videollamadas. Puede asentir con la cabeza a un orador para demostrar su compromiso. También debes seguir haciendo contacto visual con el hablante en lugar de mirar hacia abajo a tu teléfono o de reojo a otra pantalla.

También puede interactuar con el software de video de otras maneras, como publicar en la función de chat de la llamada y enviar reacciones como aprobación y corazón, si su software de video admite esa funcionalidad.

Conclusión

Obtener influencia en el trabajo aporta numerosos beneficios, como una finalización más fluida de los proyectos, un mayor respeto por parte de los compañeros y una posible progresión profesional. Puede mejorar su influencia en el lugar de trabajo a través de una comunicación clara, un compromiso activo y la creación de redes tanto formales como informales. Pruebe estas estrategias hoy para aumentar su influencia en el trabajo.

Preguntas frecuentes sobre la influencia laboral

¿Cuánto tiempo lleva generar influencia?

Desarrollar influencia en el trabajo puede llevar al menos varios meses y hasta varios años. Esto se debe a que lleva tiempo presentarse a otras personas y trabajar y establecer contactos con ellas de manera constante para que sepan que usted es confiable, fácil de trabajar y bueno en su trabajo.

¿Cómo puedo medir mi influencia?

Puede medir su influencia viendo si puede progresar hacia sus objetivos en el lugar de trabajo, ya sea conseguir un ascenso o completar proyectos.

¿Cómo puedo mantener la influencia si hago la transición a híbrido o remoto?

Si realiza la transición a un lugar de trabajo híbrido o remoto, aún puede mantener la influencia mostrando su compromiso de otras maneras. Celebre reuniones virtuales constantes, asegúrese de escuchar activamente en esas reuniones y utilice otros canales, como el chat, para mostrarles a los demás que está prestando atención y interactuando con sus colegas.