8 cosas que hacer el primer día de un nuevo trabajo

El primer día de un nuevo trabajo presenta la oportunidad de causar una buena impresión en las personas con las que (con suerte) trabajará en los años venideros. Por supuesto, querrá hacer preguntas inteligentes, conocer a sus colegas, aprender el diseño de la oficina y organizar su escritorio, pero hay algunas formas más sutiles en las que puede destacarse como una adición emocionante al equipo desde el momento en que entrar en un nuevo entorno de trabajo.

Estos son los mejores consejos que tienen los profesionales de recursos humanos, los entrenadores ejecutivos y los consejeros profesionales para lograr el primer día en su nuevo trabajo.

1 Defina el éxito en su nuevo rol.

¿La clave para hacer un trabajo increíble? Saber exactamente lo que se espera de ti. No hay mejor momento para descubrir qué es eso que en tu primer día. “Pregúntele a su jefe cómo se medirá su éxito y en qué período de tiempo”, aconseja Roy Cohen, consejero de carrera y entrenador ejecutivo. “Sin contexto y expectativas, no tendrá ni idea de los resultados, el tiempo necesario para ponerse al día y los recursos que necesitará implementar para lograr el éxito de manera productiva y eficiente”.

2 Concéntrese en las personas, no en los problemas.

Lo más probable es que conozcas a muchas personas nuevas el primer día, así que préstales toda tu atención. Este consejo es especialmente relevante si se encuentra en un puesto gerencial y conocerá a sus nuevos subordinados directos. “Tu trabajo es trabajar en la estrategia y ejecución de los temas, pero no es posible generar un impacto o generar un cambio sin conectar con la gente y que confíen y te valoren”, explica Shefali Raina, ejecutiva de Nueva York. entrenador. “Muchos entrenadores nuevos cometen el error de apresurarse el primer día a hablar sobre los problemas sin comprender primero a los jugadores, debido a la creencia equivocada de que esto demostrará credibilidad”. En su lugar, concéntrese en hacer conexiones, dar una buena primera impresión y mostrar interés en lo que piensan y necesitan sus nuevos colegas.

3 Busque los materiales de lectura adecuados.

"Sumérjase en la lectura de todo lo que pueda sobre la cultura y las normas de la empresa: boletines antiguos, artículos, mazos, organigramas, etc.", dice Amy Zimmerman, jefa de operaciones globales de personas en Kabbage. Estos tipos de documentos pueden brindarle una base decente sobre lo que es importante para su nueva organización. “Si se hace de manera efectiva, tendrá mucho más contexto e información, lo que lo ayudará a comprender la empresa, su función y cómo se ve el éxito”.

4 Cambie el enfoque a sus nuevos colegas.

Puede ser tentador contar la historia de su vida a nuevos compañeros de trabajo, pero intente pasar más tiempo aprendiendo sobre ellos que hablando de usted mismo. “Para comenzar a ganarse el respeto de colegas y superiores desde el primer día, hágalo por ellos, no por usted”, dice Jason Sackett, entrenador ejecutivo y autor de Compassion@Work: Creando lugares de trabajo que involucran al espíritu humano . “Una trampa común en el primer día es hablar de tus propios logros pasados ​​y ambiciones futuras, lo que pone nerviosas o molestas a las personas porque no te conocen. En su lugar, tenga curiosidad y pregunte sobre los roles, talentos y logros de sus colegas para establecer una personalidad como oyente, aprendiz y colaborador”. Expresar un deseo real de aprender de los demás también tranquilizará a las personas y comenzará el trabajo de establecer confianza, dice.

5 Confirme cómo le gusta comunicarse a su gerente.

“Una pregunta que debe hacerse desde el principio es cómo le gusta comunicarse a su gerente”, dice Alexander Lowry, profesor de finanzas y asesor y miembro de la junta directiva de empresas de tecnología financiera y servicios financieros. ¿Prefieren que pases por allí y hablemos de las cosas en persona? ¿Enviarles correos electrónicos o mensajes a través de Slack? ¿Enviarles un mensaje de texto a su teléfono de trabajo? “No espere a que el gerente le diga, y no asuma que él o ella se comunica como otros gerentes que ha tenido antes”.

6 No espere a que le presenten.

Su gerente probablemente lo presentará al resto de su departamento, pero es una buena idea expandirse más allá de eso, incluso si un superior no lo solicita. “Extienda su mano e inicie un saludo, especialmente enfocándose en aquellos que trabajan cerca de usted, en el mismo equipo que usted, o con los que podría interactuar con frecuencia en el futuro”, sugiere Katie Rasoul, Directora de Awesome en Team Awesome Coaching. “Esto puede ser un poco incómodo para algunas personas, pero es temporal y habrás iniciado relaciones desde el primer día para aliviar esa incomodidad más adelante”.

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7 Escuche las señales del lenguaje.

“Todas las organizaciones tienen su manera de hablar, y si puede aprender algo de la jerga y los patrones temprano, sonará como si perteneciera más rápido”, explica Colin T. McLetchie, profesional de recursos humanos y presidente de Five Ways Forward. “Pregunte cuando no sepa un término o un acrónimo (cada organización tiene su sopa de letras) y haga una lista de ellos. Si no tienen una lista para usted, cree una y compártala con RR. HH. y nuevas personas cuando se unan”.

8 Ofrezca su ayuda durante el tiempo de inactividad.

El primer día, y los siguientes, suelen ser lentos a medida que se pone al día. “Puede haber algún tiempo de inactividad durante los primeros días en el trabajo a medida que su jefe y su equipo se adaptan a tenerlo allí”, dice Lowry. “Pero no se quede sentado esperando que otros resuelvan las tareas por usted: ofrézcase como voluntario para ayudar a sus nuevos compañeros de equipo en un proyecto. Mostrará iniciativa, creará una buena relación con su jefe y sus compañeros de trabajo, y aprenderá sobre las expectativas, los procedimientos y cómo se hacen las cosas”.

Una versión de esta publicación apareció originalmente en el blog de Glassdoor.

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