5 mitos que impiden que los buscadores de empleo superen el fracaso

Publicado: 2018-09-11

Para muchas personas, la búsqueda de empleo es un proceso misterioso y frustrante. A menos que sea un reclutador o gerente de contratación, por lo general no tiene una buena idea de lo que sucede detrás de escena y, por eso, las personas tienden a tener sus propias ideas de lo que sucede y lo que se necesita para tener éxito.

A menudo, esto funciona como un juego de teléfono: puede comenzar con un poco de verdad, pero se repetirá y modificará tantas veces que terminará siendo completamente malinterpretado. Como resultado, creer en estas ideas y consejos de "sentido común" en realidad puede terminar perjudicando sus posibilidades de obtener el trabajo de sus sueños.

Entonces, si ha estado escuchando rechazo tras rechazo últimamente, o peor aún, ninguna respuesta, es hora de aclarar las cosas. Infórmese sobre los mitos más generalizados sobre la búsqueda de empleo, cuáles son los hechos y cómo puede modificar su búsqueda de empleo para obtener mejores resultados.

Mito n.º 1: debe enviar tantos currículos como sea posible

Muchos buscadores de empleo piensan que sus probabilidades de recibir una respuesta son directamente proporcionales a la cantidad de veces que envían su currículum a los reclutadores. Hay algo de mérito en la idea de que necesitará postularse a múltiples oportunidades, pero adoptar un enfoque total de rociar y rezar es una de las peores cosas que puede hacer.

“Si bien solicitar más trabajos aumenta las posibles devoluciones de llamadas, recuerde no sacrificar la calidad por la cantidad. Los reclutadores desecharán rápidamente las solicitudes que sean genéricas o que no se ajusten bien”, dice Christopher K. Lee, consultor de carrera y fundador de Purpose Redeemed.

En cambio, debe "centrar su búsqueda de empleo en los trabajos que realmente desea y en los trabajos en los que compite contra los mejores solicitantes del grupo", agrega el conserje de carrera y consultor de contratación Kim Stiens de Ranavain.

Y si realmente quiere sobresalir, personalice cada solicitud que envíe, dice Cheryl E. Palmer, Executive Career Coach y propietaria de Call to Career.

"Revise cuidadosamente los anuncios de vacantes para diferentes puestos y luego adapte su carta de presentación en consecuencia para que pueda convencer a un gerente de contratación de que es adecuado para el trabajo", recomienda Palmer.

Mito n.º 2: no debe presentar una solicitud si no cumple con todos los requisitos

En el extremo opuesto del espectro, algunos buscadores de empleo dudan en postularse para cualquier trabajo con una descripción que no coincida con sus habilidades y experiencia al cien por cien.

“Muchos solicitantes de empleo se abstienen de postularse para puestos en los que no cumplen con todos los requisitos enumerados. Es una pena porque algunos de ellos se destacarían en esos roles”, dice Lee. “La verdad es que los requisitos laborales suelen ser una lista de deseos. Pocos solicitantes cumplirán con todos los puntos”.

Una buena regla general: si cumple con al menos el 75-80 por ciento de los requisitos, vale la pena aplicar.

“Hable de lo fuerte que es en las otras áreas y resalte cualquier área de experiencia que demuestre que podrá adquirir la habilidad que le falta rápidamente”, recomienda el entrenador de negocios Dave Labowitz.

Mito #3: Si está calificado para el trabajo, lo obtendrá

Si bien las calificaciones son importantes, son solo una parte de la ecuación.

“Demasiados solicitantes de empleo creen que deberían conseguir el trabajo porque tienen experiencia. Sí, la experiencia es importante, pero no te ayuda a sobresalir”, dice Melanie L. Denny, asesora profesional y redactora de currículums. En lugar de simplemente suponer que obtendrá el trabajo debido a su historial estelar, "concéntrese en el valor que ha producido para los empleadores anteriores en forma de logros", recomienda.

Otra razón por la que los gerentes de contratación pueden elegir a un candidato menos calificado es si demuestran encajar mejor en la cultura. Si tiene todas las habilidades necesarias, pero no parece que pueda trabajar bien con otros en la empresa, esa es una gran señal de alerta.

Una forma de combatir esto es presentar una solicitud solo a las empresas con las que sabe que sería compatible. Pero si ya encontró una buena combinación, puede demostrar que encaja bien en la cultura en los materiales de su solicitud, particularmente en su carta de presentación. Lo que nos lleva al mito número cuatro. . .

Mito #4: No necesitas una carta de presentación

Claro, no todos los reclutadores o gerentes de contratación leerán una carta de presentación, pero lo suficiente como para que aún valga la pena tomarse el tiempo para escribir una, dice Stiens.

“Si bien algunos gerentes de contratación no los leen, muchos todavía lo hacen, y para esos gerentes de contratación, su carta de presentación es al menos tan importante como su currículum. Si bien un currículum es un documento formulado bastante rutinario, las cartas de presentación son su lugar para mostrar su personalidad y mostrar cómo se desempeña en el trabajo”, explica.

Las cartas de presentación pueden ayudar especialmente a demostrar el tan importante ajuste cultural antes mencionado.

“Dado que las empresas de hoy en día se preocupan mucho más que nunca por el ajuste cultural, una carta de presentación es su oportunidad de mostrarles quién es usted, no solo lo que ha hecho. Esto lo diferenciará de otros solicitantes y aumentará la probabilidad de una entrevista”, dice Labowitz.

Para demostrar que la cultura encaja, comparte anécdotas relevantes de tu carrera.

“Las habilidades blandas son clave, y usar anécdotas en su carta de presentación es la forma más efectiva de demostrarlas en una aplicación”, recomienda Stiens. Y recuerde: no hay cartas de presentación de talla única. "Debe enviar cartas de presentación personalizadas únicas para cada trabajo al que se postule (aunque ciertamente puede reciclar material y anécdotas que sean relevantes para múltiples trabajos)".

Mito #5: Todo lo que puede hacer es presentar una solicitud

Por lo tanto, cumple con la mayoría de los requisitos del trabajo y tiene un excelente currículum y una carta de presentación que comparte lo que podría aportar a la empresa que otros candidatos no pudieron. Y, sin embargo, todavía no recibe noticias de los reclutadores. ¿Lo que da?

“Varios de mis clientes piensan que tener un currículum sólido es suficiente para conseguir el trabajo. . . [pero] si no obtienes ese currículum frente a la persona adecuada (tu futuro jefe potencial) y te vendes en una entrevista, no serás contratado”, dice Denny. “Asegúrese de ser estratégico acerca de su comercialización y domine el arte de vender su valor a un gerente de contratación”.

La mejor manera de hacerlo, según los expertos, es trabajar en red. Si conoce a alguien en una empresa a la que desea postularse, pregúntele si se sentiría cómodo refiriéndose a usted. Si no conoce a nadie en la empresa, busque en línea para ver con quién puede conectarse y envíeles un correo electrónico amigable o un mensaje de LinkedIn solicitando una entrevista informativa. Si todo va bien, puede pedirles una referencia.

No se meta demasiado en su cabeza con quién “debería” conectarse. Algunas personas que buscan empleo piensan: “No puedo comunicarme con las personas con las que trabajé hace 10 años y con las que no he hablado desde entonces; sería una imposición”, dice la entrenadora ejecutiva/de carrera Tammy Gooler Loeb. Pero ponte en sus zapatos. “Si esta persona se acercara a usted después de 10 años, ¿se sentiría presionado o halagado de que se haya comunicado con usted? Más a menudo esto último, y probablemente estará feliz de hacer todo lo posible para ayudarlos”, señala.

Y no dude en conectarse con alguien solo porque no está reclutando o contratando directamente para el puesto.

“La mayoría de las personas encuentran su próximo rol significativo a través de una conexión de tercer, cuarto o quinto grado y la forma en que llegaron a ese punto probablemente haya sido a través de una serie de conexiones que no están necesariamente en su industria o desempeñando un rol similar al suyo. dice Gooler Loeb. “Piense en esas personas que conoce que parecen conocer a todos y pregúnteles quiénes saben que pueden ser buenas personas con las que hablar para aprender más sobre las empresas que están creciendo o contratando”.

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