Ce sont les quatre composantes d'un plan créatif

Utilisez ces éléments d'un plan créatif pour décider comment dépenser les précieuses ressources de votre entreprise tout en trouvant du temps pour des projets créatifs passionnants.

Je garde une pancarte au-dessus de mon bureau qui dit : « Reculer pour mieux sauter ». Cela se traduit par "Reculez pour faire un bond en avant".

C'est un rappel de prendre du recul par rapport à l'agitation du travail quotidien, de regarder autour de moi et de me demander si je travaille sur des projets pertinents et si je fais avancer mon entreprise dans la bonne direction.

Un plan créatif est un moyen de répondre à ces questions difficiles. Il ne faut que quelques heures pour élaborer un plan créatif et, à condition que vous le mettiez à jour régulièrement, il servira d'étoile polaire dans les tranchées du travail créatif.

Passons en revue les éléments clés d'un plan créatif.

1. Plan d'affaires

Les propriétaires et les gestionnaires d'entreprise décident des objectifs d'une entreprise et les atteignent avec les ressources actuelles. Cette réflexion sous-tend un plan d'affaires typique. Cependant, de nombreux créateurs s'opposent à la planification d'entreprise car elle semble ennuyeuse et ennuyeuse. Orna Ross, directrice de l'Alliance des auteurs indépendants, m'a dit :

« Parfois, les auteurs se mettent en travers de leur propre chemin en disant : « Je n'aime pas le marketing » ou « Les affaires sont mauvaises ». Ces types de systèmes de croyances longuement examinés peuvent vraiment empêcher les gens de progresser.

Tout créateur qui souhaite vivre à temps plein de son travail consacre une partie de sa semaine, de son mois ou de son trimestre de travail à des activités génératrices de revenus. C'est une bonne idée de choisir une mesure financière par projet créatif. Par exemple:

• Un auteur choisit un objectif de vente de livres
• Un créateur de cours calcule le nombre de cours qu'il souhaite vendre
• Un coach décide du nombre de clients qu'il doit embaucher

« Le truc avec la méthode de planification créative, c'est qu'elle est très flexible. Ce n'est pas comme la planification d'entreprise traditionnelle et conventionnelle, qui a tendance à être très linéaire et à tout diviser en petites cases », explique Ross. « Fixez-vous un objectif de profit et attribuez des jours et des heures.

Dans le cadre de votre plan créatif, posez et répondez à cette question :

Comment mon projet créatif actuel gagnera-t-il de l'argent, afin que je puisse me payer et investir dans mon entreprise créative ?

Obtenez vos bons chiffres et vous pouvez utiliser les bénéfices du projet créatif A pour le projet créatif B. Par exemple, un coach pourrait utiliser les revenus de ses services pour embaucher un éditeur de podcast. Cela leur permet de produire et de publier des podcasts de meilleure qualité, améliorant ainsi la qualité de leur travail créatif. Plus tard, ces épisodes de podcasts pourraient se traduire par des ventes de cours supplémentaires.

Suivez vos numéros

C'est bien d'écrire de la poésie, de la fiction littéraire ou d'enregistrer des vidéos, si vous n'avez pas l'intention d'en vivre. Cependant, un bon plan d'affaires comprend des mesures significatives axées sur les revenus. Le travail créatif n'est pas différent. Considérez le journaliste du New York Times David Brooks qui a écrit :

"Les créatifs pensent comme des artistes mais travaillent comme des comptables."

Oui mon. Brooks ! Un bon plan d'affaires définit des objectifs pour chaque projet en termes de revenus, de croissance ou de toute autre mesure pertinente. La sélection des bonnes mesures d'avance et de retard peut aider à cela. Lors de la rédaction de ce composant, demandez-vous si vous souhaitez modifier des éléments de votre stratégie commerciale.

Par exemple, de nombreux auteurs de fiction de genre optent pour l'option écrire vite et publier souvent. Cependant, ce modèle peut ne pas avoir de sens pour les auteurs de non-fiction qui pourraient gagner plus en créant un cours en ligne. Certains auteurs trouvent également que l'option de publication rapide entraîne un épuisement créatif. Ross a dit :

"Avec plus de stock en tant qu'éditeur… vous pouvez vendre plus de droits, vous pouvez toucher plus de lecteurs, cela ne fait aucun doute avec plus de livres, mais ce n'est qu'un modèle."

Déterminez également une plage pour les mesures commerciales clés. Plutôt que de décider « Je gagnerai 5 000 $ grâce aux ventes de livres ce trimestre », vous pourriez dire : « Je gagnerai 4 000 à 6 000 $ grâce aux ventes de livres ce trimestre ».

Cette gamme permet de s'adapter à des circonstances indépendantes de votre volonté ou à l'évolution des priorités de l'entreprise.

2. Plan de commercialisation

Le marketing de contenu est une stratégie efficace pour tout créateur qui souhaite promouvoir son travail. C'est gratuit, adapté au travail créatif et une méthode éprouvée pour générer un revenu. Ross a dit :

"Si vous êtes sur les réseaux sociaux, atteindre votre lectorat, le rendre aussi créatif et intéressant que possible est le seul moyen de nos jours de se démarquer."

Un bon plan marketing pour les créateurs répond à ces questions :

• Quel est mon public cible, suiveur ou client idéal ?
• À quelle fréquence vais-je commercialiser et promouvoir mon travail ?
• Où vais-je promouvoir et partager mon travail ?
• Quel format vais-je utiliser ?
• Quelles mesures vais-je utiliser pour suivre le succès, par exemple les ventes de livres, les nouveaux abonnés Twitter, les abonnés aux e-mails, etc. ?
• Comment vais-je acquérir des avis ou des références de clients ou de clients ?

Avec une stratégie marketing définie, vous écrivez un livre, créez un cours, enregistrez un podcast ou poursuivez un projet créatif, tout en sachant à qui il s'adresse et comment vous comptez vous connecter avec eux.

Cette composante d'un plan créatif permet aux créateurs de prendre un actif créatif et de le réutiliser pour leurs plateformes de médias sociaux préférées. Par exemple, vous pouvez transformer une interview de podcast en un article ou des audiogrammes partageables pour Twitter. Ou vous pouvez écrire ce que vous avez appris et le partager avec vos abonnés par e-mail.

Un créateur de contenu avisé consacre une heure par jour, un jour par semaine ou un quart par an à ses activités de marketing de contenu. Décider du temps à consacrer au marketing de contenu dépend de l'état de votre projet créatif actuel et de vos objectifs pour l'année. La cohérence est plus importante que le volume de temps consacré au marketing.

"Dans ce trimestre, je pourrais me concentrer sur la fabrication parce que je veux acheter un livre", explique Ross. "Alors que le trimestre prochain, je pourrais me concentrer sur le marketing parce que je veux m'assurer que les gens découvrent ce livre que je viens d'écrire."

Créer un calendrier éditorial

Un bon calendrier éditorial est l'épine dorsale de tout plan de marketing de contenu. Il fournit une stratégie créative en décrivant :

• Ce que vous allez publier
• Où vous le publierez
• Quand vous le publierez, c'est-à-dire votre calendrier de publication
• Mots-clés SEO pertinents pour les articles

Un calendrier éditorial peut vous aider à planifier à l'avance le calendrier de publication d'un livre, d'un podcast ou d'un blog. Cela vous aidera également à déterminer si vous avez besoin de consacrer plus de temps ou de ressources à travailler avec des pigistes. Par exemple, vous pouvez décider d'embaucher un concepteur de couverture de livre ou un éditeur de podcasteur indépendant afin de pouvoir atteindre chacun des livrables d'un calendrier éditorial.

Certains auteurs indépendants professionnels, comme Sean Platt et Johnny B. Truant de Sterling and Stone, préparent un calendrier de publication pour une année entière. Ce composant du plan marketing les aide à déterminer quoi écrire et avec qui ils vont collaborer. Cela leur permet également d'équilibrer l'écriture avec le marketing du livre.

3. Travail créatif

Un créateur de contenu efficace intègre du temps dans son plan créatif pour un travail en profondeur, un domaine où la planification créative s'écarte de la planification commerciale typique.

Un écrivain passe deux ou trois heures chaque matin à travailler sur son livre ou sur des commandes indépendantes. Un podcasteur bloque une partie de sa journée pour enregistrer et monter des épisodes. Un vlogger sait comment et quand il enregistrera des épisodes pour YouTube. Idéalement, votre travail créatif ou vos projets seront passionnants et développeront l'entreprise de manière significative. Ross a dit :

« C'est comme équilibrer la passion et le profit. Quel projet fera les deux ? C'est ce que vous recherchez, ou quelle approche de votre projet fera les deux ? »

Un bon plan créatif laisse également du temps pour les risques créatifs et même pour jouer. Ross a dit :

"Un plan créatif intègre également du temps pour le repos créatif et le jeu créatif, que nous pouvons négliger en tant que créatifs, de sorte que cela ferait partie du rôle du manager de s'assurer que le bon niveau se déroule."

Dans le cadre d'un jeu créatif, vous pouvez écrire de la poésie, visiter un musée d'art ou vous apprendre à créer des images pour le Web à l'aide d'un outil comme Figma. Ces tâches ne génèrent pas de revenus directement, mais elles nourrissent un créateur et l'aident à améliorer son métier.

Choisissez un thème créatif

De nombreux créateurs de contenu professionnels que j'ai interviewés choisissent un seul thème créatif ou un gros rocher par trimestre. Ils concentrent la majeure partie de leur temps créatif ou de leurs ressources sur ce projet, y travaillant généralement en premier lieu. Exemples de thèmes créatifs :

• Écrire ou éditer la première ébauche d'un livre
• Créer un nouveau cours numérique
• Enregistrement par lots d'une série d'interviews en podcast
• Rédaction ou commande de contenu dans le cadre d'un calendrier éditorial

Choisir un seul thème créatif ne signifie pas que tous les autres projets sont abandonnés. Vous devez toujours faire avancer les choses en payant des pigistes, en triant les livres avant une déclaration de revenus et en vous renseignant auprès des clients, des clients ou des étudiants. Mais si vous ne disposez que de quelques heures par jour pour un travail ciblé, cela indique comment vous allez le dépenser. Ross a dit :

"Votre chose numéro un, tout ce qui est le plus important pour vous ce jour-là, cette semaine, cette période, ce trimestre, faites-le en premier."

Bien que vous puissiez surestimer ce qu'il est possible de réaliser en une journée ou une semaine, 90 jours ou une saison suffisent pour faire des progrès significatifs sur un projet créatif.

4. Apprendre

Les créateurs professionnels consacrent du temps et de l'attention chaque semaine à l'amélioration de leur métier. Un podcasteur apprend à éditer des intros plus efficaces pour son émission. Une YouTubeuse s'entraîne à insérer des crochets dans ses vidéos, pour s'assurer que les téléspectateurs reviennent plus fréquemment. Un rédacteur plonge dans le monde des tests A/B, afin qu'il puisse offrir une meilleure valeur aux clients… et être mieux payé.

Je consacre chaque mois une partie des ressources financières de mon entreprise à l'achat et à la prise de cours en ligne et/ou à la collaboration avec des consultants ou des coachs qui peuvent m'aider à résoudre un problème commercial ou créatif spécifique.

Dans quelle partie du métier souhaitez-vous vous perfectionner ? Quels cours pertinents pouvez-vous suivre et avec qui aimeriez-vous travailler ?

Bien sûr, il ne suffit pas d'acheter un cours ou de parler à un coach pendant une heure via Zoom. Passez également du temps à mettre en pratique certaines leçons de ces cours ou consultations et à réfléchir à la manière dont ils vous aident à améliorer votre métier.

Créer du contenu sur votre parcours d'apprentissage

Il est relativement facile de documenter et de partager votre évolution en tant que créateur de contenu. De nombreux auteurs décrivent l'évolution de leurs processus de recherche et d'édition. Les podcasteurs et les vloggers parlent de leur sujet et de la manière dont ils choisissent le sujet.

Les lecteurs, les auditeurs et les abonnés adorent ce type de contenu en coulisses. C'est un excellent moyen de créer des liens avec votre public cible et de l'aider à sentir qu'il fait partie de votre voyage. De plus, c'est aussi un carburant pour du contenu supplémentaire, ce qui peut développer votre activité de contenu.

À quoi direz-vous non ?

Les professionnels de la création ont de nombreuses idées passionnantes pour de nouveaux projets. Le problème n'est généralement pas de trouver une bonne idée. Au lieu de cela, il se concentre sur une idée jusqu'à ce qu'elle gagne du terrain. Cela implique souvent de dire non à d'autres priorités concurrentes.

Lors de la rédaction de votre plan créatif, tenez compte des tâches de faible valeur sur lesquelles vous avez consacré du temps au cours du dernier trimestre. Pouvez-vous supprimer, déléguer ou reporter l'une de ces tâches ce trimestre ? Ross a dit :

« Ne faites rien qui ne soit pas nécessaire à 100 %. Si vous le pouvez, supprimez-le ou déléguez-le, si vous le pouvez, ou enregistrez-le de manière réaliste, c'est une chose.

«Le plus important est très rarement le plus urgent, donc beaucoup de gens vont vous crier dessus pour d'autres choses et ils vont s'occuper d'eux-mêmes. Votre e-mail que vous avez à faire sera fait. Ne le faites pas à la première heure le matin. Cela se fera parce que les gens auront besoin de quelque chose de vous.

Planification créative : le dernier mot

Il faut des essais et des itérations pour équilibrer le travail créatif, une stratégie de marketing et des activités génératrices de revenus. Passer trop de temps sur le travail créatif et payer les factures deviendra un problème. Passez trop peu de temps sur le travail créatif et vous risquez de perdre vos illusions sur l'entreprise.

"Si vous vous penchez trop sur le profit, vous risquez de manquer de créativité et si vous vous penchez trop sur la passion, vous ne pensez pas assez au lecteur, vous êtes ne pensant qu'à vous-même », déclare Ross. "Il s'agit de trouver cet équilibre en place."

Les créateurs de contenu qui sont également propriétaires d'entreprise peuvent utiliser un plan créatif pour travailler sur ce qui les passionne et être payés.

FAQ sur les composants d'un plan créatif