Vous avez un super patron ? Profitez-en pour booster votre carrière

Votre relation avec votre patron est la clé de votre sentiment d'adéquation à votre travail. Il est difficile d'apprécier votre rôle si vous ne vous sentez pas à l'aise avec la personne dont vous dépendez. Cette relation est au cœur de ce que vous pensez du travail que vous effectuez et de la culture professionnelle dans laquelle vous l'effectuez.

Le leadership est important, et ceux qui excellent à diriger leurs équipes ont des résultats tangibles à montrer pour leurs prouesses. Meghan M. Boro, contributrice de Forbes, écrit : « Qu'est-ce qui motive la rétention ? Leaders : les humains de chair et de sang en charge. Des managers aux PDG, le patron a un impact énorme sur la rétention. Malgré toutes les cloches et sifflets que nous créons pour stimuler l'engagement et assurer la rétention, cela ne signifiera rien si une organisation est mal dirigée.

Une étude Gallup portant sur plus de 7 000 Américains a révélé qu'"un sur deux avait quitté son emploi pour s'éloigner de son manager afin d'améliorer sa vie globale à un moment donné de sa carrière". De toute évidence, avoir un mauvais patron peut être préjudiciable ; de la même manière, avoir un bon patron peut être une formidable opportunité.

Voici comment reconnaître un leader vraiment remarquable et maximiser l'opportunité de travailler pour lui.

Les qualités d'un grand patron

Les styles de leadership peuvent varier, mais lorsqu'il s'agit des valeurs fondamentales que la plupart des employés recherchent chez leurs dirigeants, celles-ci se ressemblent en grande partie.

Jay Messner, associé directeur chez Alta Impact, un service de formation et de conseil axé sur le développement du leadership et l'efficacité organisationnelle, explique : « J'accompagne souvent les équipes de direction dans un exercice où elles décrivent les caractéristiques du leader qu'elles aimeraient suivre. Chaque groupe propose les mêmes mots : intégrité, esprit de décision, compétence, honnêteté, intelligence, visionnaire, responsabilisant et bienveillant. La cohérence de ces réponses indique que, sur le plan neurologique et émotionnel, nous, les humains, désirons les mêmes qualités fondamentales chez nos dirigeants.

Messner note que la somme de ces caractéristiques est « la qualité la plus puissante d'un excellent leadership : la confiance ».

Quel grand patron Seeds

Dans toute bonne relation, vous n'aimez pas seulement la personne, vous vous aimez quand vous êtes avec elle. C'est également vrai d'un grand patron. Un vrai leader comprend comment faire ressortir le meilleur de chaque membre de l'équipe. C'est un plaisir de travailler dans cette équipe car il y a de la place pour apprendre, grandir et faire les erreurs qui mènent à la découverte de soi et à la réinvention.

Messner note : « Sous la direction d'un grand patron, les gens se développent plus rapidement. Selon notre définition, un bon patron est quelqu'un qui met les autres au défi d'être bons et leur donne l'espace nécessaire pour apprendre de leurs erreurs en cours de route. »

Un vrai leader comprend comment favoriser la croissance de son équipe, et c'est une opportunité professionnelle importante. Messner explique : « Les grands patrons créent des personnes très performantes qui partagent ensuite la réputation du patron de faire avancer les choses. C'est une tonne de plaisir d'être dans une équipe gagnante.

Maximisez l'opportunité en invitant à relever des défis

Les grands patrons utilisent leurs ressources de manière stratégique. Le bassin de compétences de leur équipe fait partie de ces ressources. Un leader stellaire ne se contentera pas de s'asseoir sur ces ressources - il ou elle les développera. Un bon patron vous aidera à faire progresser vos compétences, car cela sert au mieux l'équipe et l'institution. C'est aussi une excellente opportunité pour vous.

Messner conseille que si vous avez un bon patron, saisissez l'occasion en vous proposant des défis. Il explique : "Il n'y a rien de plus précieux sur le plan professionnel qu'un environnement où vous êtes à la fois vigoureusement mis au défi et inconditionnellement soutenu."

Entrée de bienvenue

Lorsque vous reconnaissez que votre patron est un leader stellaire, invoquez sa conscience et sa vision pour vous aider à façonner votre trajectoire.

Messner conseille : « Je recommande toujours aux individus d'identifier leur vision et leurs objectifs personnels. La vision dans ce sens est plus grande que la simple planification de carrière, c'est la planification de la vie. Lorsque vous avez un grand patron qui veut vraiment le meilleur pour vous, il est très efficace de partager votre vision et vos objectifs de manière proactive avec votre patron pour les engager à vous aider à réussir.

Les grands patrons veulent que vous soyez heureux, ils encouragent votre succès. Ce sont également des vétérans chevronnés de votre secteur, donc les intégrer à votre vision et à vos plans est une stratégie judicieuse. Messner explique : « En tant que patron personnellement transformé et, je l'espère, formidable, j'aime aider mes employés à réussir dans toutes les sphères de la vie. C'est incroyablement gratifiant pour moi et leur longévité au sein de mon organisation augmente énormément.

Offre d'entrée

Les grands patrons ne sont pas motivés par l'ego. Ils reconnaissent qu'ils sont en cours de réalisation, tout comme les membres de leur équipe. Messner souligne qu'ils ont également besoin de vos commentaires pour progresser. Il écrit: «Un très bon patron de niveau supérieur recherchera la responsabilité et les commentaires de son équipe. Si cette chance vous est offerte, penchez-vous-y avec tout ce que vous avez. Ce sera une opportunité fantastique de développer vos compétences en communication et en coaching à un niveau bien au-delà de votre expérience. L'inconfort sera la confirmation que vous grandissez rapidement.

L'expérience que vous obtenez d'avoir un bon patron peut apporter plus qu'un simple ajustement heureux dans votre rôle actuel. Vous pouvez en apprendre beaucoup sur vous-même, vos capacités et votre avenir. Assurez-vous donc de maximiser vos opportunités à portée de main, puis payez-les lorsque vous vous retrouverez dans un rôle de leadership.

Une version de cet article est initialement apparue sur le blog de Glassdoor.

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