Crise littéraire : pourquoi une crise rendra votre bonne histoire géniale

Vous vous êtes tournée vers la littérature en temps de crise, mais avez-vous réfléchi à l'importance d'une crise en littérature ?

Après avoir fini d'écrire un livre, vous devriez être fier. Vous êtes probablement excité. Visions de danse d'édition dans votre tête. Mais ensuite, vous revenez en arrière et lisez votre histoire, votre roman ou votre livre, et vous pensez : « Eh bien, c'est bien et j'en suis fier . Mais ça ne correspond pas aux histoires/romans/livres que je connais et que j'aime.

Vous avez écrit une BONNE histoire, mais pas une GRANDE. Pire, vous ne savez pas pourquoi. Dans cet article, je vais vous expliquer exactement ce qu'il faut rechercher pour rendre votre bonne histoire géniale.

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Remarque : cet article contient un extrait de mon nouveau livre The Write Structure , qui traite des structures cachées derrière les histoires à succès et primées. Si vous voulez en savoir plus sur la façon d'écrire une belle histoire, vous pouvez obtenir le livre à un prix modique pour une durée limitée. Cliquez ici pour obtenir la structure d'écriture (5,99 $).

Comment j'ai écrit un livre BON mais pas EXCELLENT

En octobre dernier, j'ai terminé le livre sur lequel je travaillais depuis plus de deux ans. Après avoir fini, je l'ai lu, et même si je pensais que c'était correct dans certaines parties et vraiment bon dans d'autres, il manquait quelque chose. C'était BIEN mais certainement pas GÉNIAL.

Et je n'avais aucune idée pourquoi mon livre ne fonctionnait pas. J'ai passé un mois à essayer de comprendre. Ce mois s'est transformé en deux, qui s'est transformé en quatre. Je n'avais toujours pas compris ce qui n'allait pas.

Honnêtement, il y a eu des moments où j'ai pensé que je ne le comprendrais jamais. J'avais peur que le livre ne soit jamais publié, que les années de travail soient gâchées. J'ai pensé à tous les lecteurs qui attendaient le livre, à quel point j'aurais l'air bizarre quand je leur dirais que j'avais décidé de ne pas publier le livre parce qu'il n'était pas bon. Je sombrais dans la dépression à cause de ça.

Mes amis auteurs ne comprenaient pas pourquoi je ne l'avais pas simplement publié. « Tu écriras un autre livre qui sera meilleur. Il suffit de publier ceci et de commencer avec votre prochain. C'était un bon conseil. Je savais que si j'étais à leur place, je dirais quelque chose de similaire. Mais même si je ne savais pas comment réparer le livre, je ne pouvais pas non plus le laisser partir.

Le secret des grands livres

J'ai fait une percée lorsque je suis allé à l'atelier Story Grid à New York dirigé par Shawn Coyne. Il est l'éditeur de Steven Pressfield, l'auteur de The Story Grid et le créateur du podcast Story Grid.

Je suis allé à l'atelier avec scepticisme - j'y ai assisté principalement parce que mon ami Tim Grahl aidait à le diriger. J'avais déjà lu le livre et écouté quelques épisodes de podcast, mais honnêtement, je ne m'attendais pas à être radicalement transformé par l'atelier. J'étudie l'écriture et la narration depuis plus d'une décennie. Je pensais que j'aurais peut-être quelques bons conseils, mais je ne pensais pas que Coyne ou qui que ce soit d'autre aurait autant à m'apprendre que je n'avais jamais entendu auparavant.

J'avais tort. L'atelier a complètement changé mon processus d'écriture et d'édition. Depuis lors, la Story Grid est devenue une constante lors du cadrage de la structure de mon histoire.

J'ai aussi enfin su pourquoi mon bon livre n'était pas génial. J'ai enfin compris pourquoi mon histoire ne fonctionnait pas.

Il manquait à mon histoire une crise littéraire.

Pourquoi la crise littéraire est le fondement de votre histoire

Vous avez peut-être entendu dire que dans une bonne histoire, votre protagoniste doit prendre une décision. Je le savais, mais ce qui me manquait, c'était comment mettre en place cette décision. La crise de l'histoire est le moment où votre protagoniste est placé dans une situation tellement difficile qu'il doit choisir, et surtout, cette décision a tellement de poids qu'il n'y a pas de retour en arrière possible.

Ce choix représente la façon dont un personnage est forcé entre des forces opposées, internes ou externes, et la seule façon d'avancer est de prendre une décision difficile.

En d'autres termes, une crise de l'histoire est un drame.

Avez-vous déjà lu un livre en vous disant : « Il n'y a aucun moyen pour que ce personnage puisse sortir de cette situation ! C'est vraiment dommage. Ils sont bien au-dessus de leur tête, et il n'y a pas moyen de s'en sortir.

C'est une crise littéraire. Et les lecteurs adorent ce moment. Pourquoi? Parce que nous voulons savoir ce qui se passera ensuite !

Une crise crée un déficit de connaissances et les lecteurs cherchent désespérément à combler ce déficit. C'est dans des moments comme celui-ci que les lecteurs sont tentés de sauter à la dernière page du livre juste pour savoir si tout se passe bien (pas que je l'aie jamais fait, bien sûr).

Où les crises se produisent dans votre histoire

Chaque scène doit avoir une crise. Chaque acte doit avoir une crise. Et chaque livre doit avoir une crise.

Les crises sont le fondement de votre histoire.

Les crises sont des questions, ce sont des dilemmes, et puisqu'elles se produisent dans la tête d'un personnage, elles se produisent généralement "hors écran". En d'autres termes, ils sont implicites mais non spécifiés. MAIS vous , l' écrivain , avez toujours besoin de savoir quelle est la crise littéraire dans chaque histoire que vous écrivez.

Où se produit la crise littéraire ? Coyne place la crise directement au milieu de votre histoire spécifiquement à la suite d'une complication progressive du tournant (TPPC), ou d'une action ou d'une révélation qui force le personnage, probablement le personnage du point de vue, à prendre une décision de crise Dans le cadre de Story Grid , il va:

• Incident incitatif . Il ya un problème.
• Turning Point Complication Progressive . Le problème ne peut plus être ignoré.
• Décision de crise . Le personnage n'a d'autre choix que de régler le problème. Même ne pas s'en occuper se termine par une conséquence. (Cela se produit généralement hors écran.)
• Point culminant . Le personnage fait son choix et le point culminant est l'action qui suit.
• Résolution . Le problème est résolu (pour l'instant du moins).

Un bon exemple de ceci est le film Gravity (qui est incroyable, si vous ne l'avez pas vu). Le problème du personnage de Sandra Bullock est que tout essaie de la tuer. Les complications progressives s'aggravent jusqu'à ce que * alerte spoiler * tout le monde soit mort sauf elle.

C'est là que de nombreux écrivains s'arrêteraient. Ils montreraient sa lutte pour survivre et le résoudre en se rendant finalement à un endroit où elle survit , en fait.

Mais ce qui rend cette histoire GRANDE plutôt que bonne, c'est que son personnage atteint une crise. Enfin, il devient clair qu'elle va définitivement mourir. Elle est confrontée à une situation de meilleur mauvais choix : prendre sa vie en main et mettre fin à sa propre vie OU continuer à se battre pour survivre même si elle souffrira et mourra presque certainement de toute façon. (Si vous avez vu le film, c'est le moment où George Clooney réapparaît.)

Cette crise est si importante car elle donne au personnage la possibilité de faire un choix. Se battre pour survivre n'est pas un choix. Qui ne se battrait pas pour survivre ? Mais quand il devient plus facile d' arrêter de se battre que de simplement mourir , cela mène à la crise.

Les deux types de crise de l'histoire

Dans The Story Grid , Coyne dit que les crises sont toujours un choix auquel votre protagoniste est confronté, et elles se déclinent en deux formules faciles à suivre :

• Meilleur mauvais choix . La crise du meilleur mauvais choix est facile à comprendre. Pensez simplement à ce jeu "Préférez-vous". Vous avez le choix entre deux choses horribles . Lequel choisissez-vous? Par exemple, préféreriez-vous laisser l'amour de votre vie à une fête avec un autre mec, ou la laisser vous humilier alors qu'elle flirte avec lui ? Voir? Drame, non ?
• Marchandises inconciliables . Il existe une autre façon, un peu moins stressante, de créer une crise. Les biens inconciliables sont deux valeurs qui ne fonctionnent pas ensemble. Par exemple, l'amour contre l'argent. Les deux sont bons, mais comme l'huile et l'eau, ils ne se mélangent pas. Un autre exemple : vous entrez dans l'université de vos rêves, mais si vous y allez, vous devez quitter votre amour du lycée. Autres exemples : le confort contre l'aventure, le bonheur personnel contre le bonheur des autres et le succès contre la famille.

Vous pouvez reconnaître ces situations dans votre propre vie, n'est-ce pas ? Nous avons tous traversé ces moments de crise, et les choix que nous faisons au milieu d'eux ont des conséquences démesurées par rapport à la plupart des petites décisions que nous prenons dans nos vies.

Dans ma propre écriture, j'utilise ces deux formules pour écrire de grandes scènes, mais aussi pour auditer des scènes, des histoires et même des livres entiers que j'ai déjà écrits pour m'assurer de mettre en place une crise d'histoire suffisamment importante.

Par exemple, dans le mémoire sur lequel je travaille, j'ai réalisé que ça ne fonctionnait pas parce que je n'avais pas de crises claires. Les choses arrivent tout simplement. Je n'ai pas mis en place de crises littéraires claires, et donc les choix que faisait mon personnage n'avaient pas d'importance. Puisque le livre est un mémoire, je ne pouvais pas fabriquer de crises d'histoire, et j'ai donc dû les extraire de mon expérience réelle.

Celui que j'ai découvert dans le premier acte de mon histoire était une crise de l'histoire de Best Bad Choice. À Paris, je voulais vivre la « vie d'écrivain », où je traînais dans les cafés, buvais du café et du vin, m'imprégnais de l'atmosphère, regardais les gens et écrivais mon livre. Mais lorsque mes lecteurs ont donné des milliers de dollars pour me faire participer à des aventures participatives, j'ai dû choisir entre leur rembourser de l'argent et être gêné ou abandonner mon voyage confortable et « écrit » pour un voyage inconfortable (mais peut-être plus intéressant).

J'ai pu prendre un dilemme que je vivais en privé et le transformer en une crise littéraire qui a centré mon histoire.

Vous voulez voir une crise en action ? Regarde ça. (Ma préférée est la femme à 7:06.)

Rendez votre histoire géniale

Votre histoire est-elle suffisamment risquée ? Votre protagoniste prend-il des décisions de vie ou de mort ? Est-ce qu'il ou elle prend des décisions ?

Comment pouvez-vous augmenter le risque de ces décisions? Comment pouvez-vous le mettre dans une situation de meilleur mauvais choix ou de biens irréconciliables ?

Si votre personnage accepte tout, votre histoire peut être bonne, mais elle ne sera jamais géniale.

Avez-vous déjà été confronté à un meilleur mauvais choix ou à une crise de biens inconciliable ? Parle-nous-en dans les commentaires.