Que faire lorsque quelqu'un s'attribue le mérite de votre travail

Vous vous sentez bien après avoir terminé un projet, mais quelqu'un d'autre s'en attribue le mérite. Que devrais tu faire? Si vous perdez votre sang-froid, vous pourriez perdre votre emploi. Ne courez pas le risque ! Examinons trois scénarios et quelques stratégies qui peuvent vous aider à transformer une mauvaise situation en une situation favorable.

Le voleur de louanges passif

Vous collaborez avec un collègue sur un projet. Plus tard, vous entendez votre patron féliciter votre collègue : « Quel travail fantastique ! Vous devez avoir consacré beaucoup de réflexion et d'efforts à cette tâche. Vous vous attendez à ce que votre collègue dise qu'il n'aurait pas pu le faire sans vous, mais à la place, il sourit et dit merci. Comment allez-vous prendre de l'avance si votre collègue vous vole la vedette ?

Suggestion : Tout d'abord, ne présumez pas que votre collègue vous a intentionnellement privé de votre honneur. Peut-être qu'il est nerveux avec votre patron ou qu'il pensait que votre patron vous féliciterait personnellement. Cependant, vous n'êtes pas obligé d'être passif simplement parce que votre collègue l'est. Pourquoi ne pas vous donner du crédit ? Approchez votre patron en privé. Demandez-lui des commentaires sur la tâche. Vous pourriez dire quelque chose comme : « Je me demandais si vous étiez satisfait de la façon dont le projet s'est déroulé ou si vous aviez besoin que je fasse quelques ajustements. Lorsqu'il s'étonne, expliquez modestement votre rôle et votre investissement dans la réussite du projet. Et, de peur de devenir un hypocrite, mentionnez également une contribution essentielle de votre collègue.

Le Blatant Snatch-and-Grabber

Et si votre collègue s'attribuait exprès le mérite de votre travail ? Supposons que vous découvriez qu'elle a menti pour revendiquer votre écriture comme la sienne. Vous pourriez être tenté de crier et de casser des choses, mais cela ne servira à rien. Comment pouvez-vous faire face?

Suggestion : pour les articles publiés, alertez votre collègue de sa tendance à « emprunter ». Vous pourriez même utiliser un rapport d'un programme de détection de plagiat comme preuve. Si votre travail n'a pas été publié, pourquoi ne pas lui donner une chance de se dévoiler ? Tout le monde n'est pas d'accord sur la définition du plagiat. Elle pourrait avoir l'impression que changer quelques mots rend l'écriture sienne. Cependant, tout n'est pas perdu. Dans un courriel ou en personne, faites remarquer avec tact que son écriture ressemble beaucoup au travail que vous avez préparé. Si elle admet sa culpabilité et accepte de réécrire la pièce, vous pouvez passer l'incident en paix.

D'un autre côté, elle pourrait le nier. Prenons le cas de Kaavya Viswanathan. Lorsque cette étudiante de Harvard a été accusée de plagiat, elle a affirmé que c'était "inconscient". Son histoire s'est littéralement effondrée lorsque son éditeur a découvert qu'elle avait copié plusieurs passages de son roman à partir de différentes sources. L'éditeur lui a donné la botte et a immédiatement sorti le livre des magasins. Ainsi, même si vous ne pouvez pas le prouver cette fois-ci, vous pouvez vous préparer à réagir si votre collègue tente à nouveau la même astuce. Prenez des mesures préventives en considérant comment votre associé a réussi à mettre la main sur votre travail. Avez-vous besoin de mettre à jour vos mots de passe ? Verrouillez les tiroirs de votre bureau ? Envoyez les premières ébauches de documents importants à votre patron pour examen. Si Stealy McGrabby essaie de s'attribuer le mérite du travail plus tard, elle sera prise en flagrant délit.

Le grand voleur de boss

Et si le voleur n'est pas un collègue ? Et si le voleur était votre patron ? Les gens peuvent voler des idées pendant les séances de remue-méninges, lorsque les idées rebondissent partout. Que se passe-t-il lorsqu'il agit comme s'il avait eu l'idée tout seul ?

Suggestion : dans ces types de situations, vous ne devriez pas être trop offensé si le voleur d'idées utilise votre idée. Il ne se souvient peut-être pas qui a dit quoi, seulement qu'il a été inspiré ! Limitez les idées que vous partagez au travail si vous ne voulez pas qu'elles soient « la propriété de l'entreprise ». Par exemple, imaginez que vous avez une idée géniale pour une invention. Certaines entreprises précisent dans le contrat que tout ce que vous développez pendant le temps que vous travaillez pour elles appartient à l'entreprise. Vous pourriez décider de garder vos pensées les plus créatives pour vous jusqu'à ce que vous ayez la liberté de les développer sans que personne d'autre ne les revendique.

Existe-t-il un autre moyen de gérer la situation sans risquer votre position ? En 1999, le Center for Academic Integrity a conclu que les codes d'honneur qui promeuvent «l'honnêteté, la confiance, l'équité, le respect et la responsabilité» font une différence significative dans le comportement des étudiants. L'étude a en outre révélé que l'engagement influence l'efficacité d'un code d'honneur. Dans un test, un groupe d'étudiants a lu un code d'honneur avant de passer un test. Le deuxième groupe a signé le code attestant qu'ils l'ont lu et compris. Alors que le premier groupe était moins susceptible de tricher que les étudiants sans code d'honneur, le deuxième groupe n'avait aucun cas de tricherie du tout ! Que pouvez-vous faire pour encourager les autres à être honnêtes et justes lorsqu'il s'agit de s'attribuer le mérite ? C'est peut-être aussi simple que de leur faire prendre conscience que c'est la bonne chose à faire.