Yang Harus Anda Ketahui Tentang Batasan Kreatif

Dalam artikel ini, saya mengeksplorasi jenis batasan kreatif yang memicu pemikiran baru dan bagaimana Anda dapat menerapkannya sebagai bagian dari proses kreatif .

Novelis Inggris Mary Shelley menghabiskan musim panas tahun 1816 di Villa Diodati di Cape Jenewa. Berkat musim panas yang tiba-tiba basah dan berangin, Shelley terjebak di dalam ruangan. Dibatasi, dia hampir tidak melakukan apa-apa selain duduk di sekitar perapian, membaca cerita hantu dan menulis.

Suatu malam yang gelap, dia tertidur lelap dan mengganggu. Keesokan harinya dia mengubah mimpinya yang menyakitkan menjadi sebuah ide untuk novel gotiknya yang terkenal Frankenstein .

Kendala yang diakui tidak terencana ini mendorong Shelley yang saat itu baru berusia 19 tahun untuk berpikir lebih kreatif. Itu mengarah ke salah satu buku paling terkenal di abad kesembilan belas: Frankenstein . Anda mungkin tidak peduli untuk membuat novel gotik, tetapi batasan kreatif dapat membantu mencetuskan ide yang lebih baik dan meningkatkan proses kreatif Anda.

Mari kita bahas berbagai kendala kreatif yang dapat Anda gunakan dengan mudah untuk sebuah proyek, untuk kewirausahaan, atau dalam bisnis Anda.

Pilihan

Terakhir kali saya membeli jas untuk pernikahan, penjual toko memberi saya tiga pilihan dasi yang serasi. Dia meletakkannya di sebelah pembelian baru saya.

“Mengapa hanya tiga ikatan?” Saya bilang.

“Lebih dari tiga pilihan membingungkan pelanggan,” ujarnya.

Dimungkinkan untuk menimbang pro dan kontra dari beberapa pilihan, tetapi terlalu banyak akan membuat kewalahan. Kenakan batasan dengan berfokus pada dua atau tiga pilihan bagus… atau dengan menyerahkan keputusan berisiko rendah pada kesempatan.

Pengusaha dan penulis Herbert Lui juga merekomendasikan sesekali melempar koin untuk pemecahan masalah. Dalam sebuah wawancara, dia mengatakan kepada saya:

“Dalam beberapa kasus, Anda menetapkan keputusan untuk setiap wajah dadu atau menyukai setiap sisi koin dan dengan cara itu Anda benar-benar - seperti Anda menyerahkannya pada kesempatan, takdir, takdir, apa pun yang Anda ingin menyebutnya, untuk memutuskan. ”

Waktu

Banyak orang kreatif takut dengan tenggat waktu, meskipun mereka memfokuskan pikiran dan mengatur sumber daya menuju tujuan akhir. Tanyakan penulis mana pun yang telah menyelesaikan proyek besar beberapa jam sebelum tanggal pengiriman.

Jika Anda menjalankan bisnis, berikan tenggat waktu kepada tim Anda, sehingga mereka memiliki sesuatu untuk dikerjakan. Jika Anda khawatir akan mengecewakan pelanggan atau pengikut, gunakan tenggat waktu internal untuk tim Anda dan tenggat waktu eksternal untuk pelanggan. Elon Musk mengadopsi pendekatan ini setelah dia dikritik karena melewatkan tenggat waktu di Tesla dan SpaceX.

Alternatifnya, jika Anda seorang solopreneur, tetapkan jam kerja yang ditetapkan untuk berfokus pada proyek tertentu. Misalnya, Anda dapat membatasi diri Anda pada proses kreatif setiap pagi antara jam 9 pagi dan 11 pagi. Kemudian, habiskan sore hari untuk membangun bisnis Anda dan kemudian untuk admin bernilai rendah.

Teknik Pomodoro bekerja sangat baik untuk kendala waktu, karena memaksa fokus pada satu jenis karya kreatif selama 25 hingga 30 menit sebelum istirahat.

Uang

Uang adalah contoh bagus dari sumber daya yang terbatas bagi siapa saja yang menghargai kewirausahaan.

Dalam buku Profit First , penulis Mike Michalowicz menjelaskan penggunaan kendala uang untuk mengelola pengeluaran perusahaan. Dia merekomendasikan menyiapkan rekening bank terpisah untuk setiap kategori pengeluaran: gaji, iklan, pajak, dan sebagainya. Setiap rekening bank bertindak sebagai kendala yang mencegah bisnis menggunakan biaya operasionalnya pada satu proyek.

Michalowicz mengatakan kepada saya,

“Dengan lebih sedikit uang, saya berkata, 'Bagaimana saya mendapatkan hasil yang sama seperti yang selalu saya dapatkan, jika tidak lebih baik, dengan lebih sedikit uang?' Dan saya mulai berpikir di luar kotak.

Saya menggunakan batasan kreatif ini secara teratur saat memutuskan apa yang akan dikerjakan atau diinvestasikan untuk bisnis saya. Setelah membayar saya dan petugas pajak, saya menyisihkan beberapa ribu dolar setiap bulan untuk menugaskan penulis lepas dan membayar asisten virtual untuk mengelola situs web khusus yang saya operasikan.

Jika saya mengidentifikasi tugas di luar anggaran ini, saya menyingsingkan lengan baju dan menyelesaikannya sendiri atau mencari cara untuk menghasilkan lebih banyak uang guna membayar seseorang untuk melakukannya. Tapi, saya menghindari membenamkan uang tanpa henti ke dalam proyek kreatif.

Rakyat

Mantan CEO Amazon dan orang terkaya di dunia Jeff Bezos mengatakan sebuah tim tidak produktif jika dua pizza besar tidak cukup untuk memberi makan semua orang.

Dengan menerapkan pendekatan Bezos, dapatkah Anda mengurangi jumlah karyawan pada rapat berikutnya atau hanya memutuskan bahwa hanya tiga anggota tim yang boleh mengerjakan proyek tertentu? Atau perusahaan Anda mungkin memutuskan untuk melibatkan kontraktor jangka pendek daripada mempekerjakan karyawan dan tumbuh terlalu cepat.

Beberapa teman menjalankan bisnis yang lebih besar daripada bisnis saya. Satu mempekerjakan tim yang terdiri dari dua puluh orang. Dia menghabiskan banyak hari ini mengelola beban kerja mereka. Dia baik-baik saja dengan itu, karena dia tidak terlibat dalam pekerjaan kreatif. Namun, saya telah memberlakukan batasan orang dengan memutuskan hanya mempekerjakan sejumlah anggota tim sehingga saya dapat menghindari banyak panggilan, satu-ke-satu dan keputusan perekrutan. Itu membebaskan pagi saya untuk proyek kreatif.

Peralatan

Aplikasi produktivitas terbaik saat ini memungkinkan kami untuk berkolaborasi dengan orang lain dengan cara yang tidak dapat dibayangkan oleh Mary Shelly. Namun, ketergantungan pada terlalu banyak alat seringkali mengganggu.

Mengurangi ketergantungan Anda pada beberapa alat utama berarti lebih sedikit hal yang salah karena kesalahan teknis. Anda akan menghabiskan lebih sedikit untuk berlangganan, dan tim Anda tidak perlu khawatir mempelajari perangkat lunak dan proses yang rumit.

Ingat, menjalankan sebagian besar bisnis kreatif, terutama bisnis online, dapat dilakukan dengan menggunakan alat gratis seperti Google Spreadsheet dan aplikasi catatan dasar.

Terobsesi menemukan alat yang tepat adalah gangguan dan bahkan jenis penundaan. Jika ragu, tempatkan proses sebelum alat.

Kotak masuk

Sebagai seorang kreatif, waktu dan perhatian adalah komoditas Anda yang paling berharga. Sayangnya, semakin sulit untuk melindunginya, berkat banyaknya kotak masuk dan saluran yang meminta tanggapan. Email, pesan instan Slack, pesan langsung Twitter, grup Facebook, notifikasi Instagram… daftarnya tidak ada habisnya.

Tidak mungkin mengelola kehadiran dan kotak masuk di semua saluran ini secara efektif. Sebaliknya, batasi diri Anda. Gunakan satu atau dua kotak masuk dan periksa pada periode yang telah ditentukan setiap hari. Lebih baik lagi, outsourcing beberapa manajemen kotak masuk periferal ke anggota tim sehingga Anda dapat mengerjakan tugas kreatif dan bukan prioritas orang lain.

Ide ide

Banyak calon pencipta khawatir tentang menemukan ide. Mereka menunggu momen eureka atau sampai inspirasi muncul. Materi iklan yang sukses memahami bahwa masalahnya bukanlah menemukan ide; itu memilih satu dan bertahan sampai Anda selesai atau mendapatkan umpan balik dunia nyata.

Siapa pun dapat mulai menulis buku, tetapi hanya sedikit calon penulis yang mencapai The End dan menyebut diri mereka seorang penulis.

Siapa pun dapat melihat ide bisnis startup yang cerdas dan berkata "Saya memikirkan itu!". Hanya sedikit pengusaha yang mengambil ide, berinvestasi, dan mengerjakannya hingga menjadi kenyataan yang menguntungkan.

Dengan segala cara, luangkan waktu untuk bertukar pikiran dan memetakan ide kreatif untuk startup atau bisnis. Tetapi pada titik tertentu, batasi diri Anda pada satu atau dua dan pertahankan sampai mereka mendapatkan daya tarik. Bertindak berdasarkan satu atau dua ide bagus menghasilkan ide yang lebih baik di kemudian hari, karena Anda dapat menerapkan umpan balik dari pelanggan, pengikut, dan penggemar.

Kuantitas

Banyak materi iklan menghindari pengiriman produk baru atau menekan publikasi sampai mereka mencapai standar yang sangat tinggi. Kedengarannya berlawanan dengan intuisi, tetapi memilih kuantitas daripada kualitas tidak selalu melibatkan pertukaran yang tidak nyaman.

Pekerjaan pengiriman lebih sering membuka lebih banyak peluang untuk umpan balik bagi pelanggan, pengikut, dan pasar. Tanya artis Pablo Picasso.

Dia terdaftar dalam Guinness Book of World Records untuk memproduksi lukisan terbanyak. Menurut perkiraan, Picasso menghasilkan lebih dari 13.500 lukisan dan desain serta lebih dari 100.000 cetakan dan ukiran.

Itu jumlah karya kreatif yang mengejutkan. Kemungkinan Anda sudah tidak asing lagi dengan beberapa karya Picasso yang paling terkenal seperti Guernica , tetapi bahkan sejarawan seni yang paling berpengetahuan sekalipun akan merasa kesulitan untuk mengutip semua karya Picasso.

Penulis James Patterson merilis setidaknya tiga buku setiap tahun dan telah menerbitkan lebih dari 300 judul. Apakah Anda suka bukunya atau tidak, Patterson memberi dirinya banyak kesempatan untuk terhubung dengan pembaca.

Keterbatasan Teknis

Audi ingin memenangkan balapan Le Mans 24 jam yang terkenal pada tahun 2006. Cara konvensional para insinyur melibatkan pembuatan mobil yang lebih cepat, tetapi tim teknik Audi tidak dapat mengungguli pesaing dengan cara itu. Jadi, kepala insinyur Audi mengusulkan batasan kreatif:

“Bagaimana kita bisa memenangkan Le Mans jika mobil kita tidak bisa melaju lebih cepat dari mobil orang lain?”

Alih-alih berfokus pada kecepatan, para insinyur Audi mengembangkan mobil balap berteknologi diesel pertamanya, R1-TDI. Pendekatan kreatif ini berarti mobil Audi menghabiskan lebih sedikit waktu untuk mengisi bahan bakar dan lebih banyak waktu balapan. Pembalapnya Frank Biela, Marco Werner dan Emanuele Pirro memenangkan Le Mans 2006 sebagai hasilnya.

Batasan teknis apa yang dapat Anda terapkan?

Sedang belajar

Mempertimbangkan semua kursus online, buku, dan tutorial yang tersedia saat ini terasa luar biasa. Alih-alih, cobalah pembelajaran tepat waktu, di mana Anda mempelajari keterampilan tertentu dari suatu disiplin ilmu saat Anda membutuhkannya. Dengan kata lain, hindari mempelajari pemasaran Pinterest hingga bisnis Anda siap untuk saluran media sosial tersebut.

Relatif mudah untuk menerapkan batasan kreatif ini, karena sebagian besar dari apa yang perlu Anda ketahui dapat diakses kapan saja di tutorial, buku, atau kursus online.

Seperti halnya alat, mengonsumsi terlalu banyak informasi dapat berubah menjadi bentuk penundaan. Pada titik tertentu, jauh lebih baik mengambil apa yang Anda pelajari, menerapkannya, dan belajar dari hasilnya. Eksekusi kelas-A pada strategi kelas-B menggantikan eksekusi Kelas-B pada strategi kelas-A setiap hari dalam seminggu.

Anda selalu dapat melakukan pivot nanti.

Kendala Kreatif: Kata Terakhir

Setelah Mary Shelley mendapatkan ide untuk Frankenstein , dia berkata,

“Penemuan, harus diakui dengan rendah hati, tidak terdiri dari penciptaan dari kehampaan tetapi dari kekacauan.”

Ide gotiknya kacau, tetapi proses kerja kreatifnya kurang begitu. Dia duduk untuk mengerjakan idenya dan melihatnya sampai akhir.

Batasan yang tepat membebaskan Anda untuk berkreasi dari kekacauan daripada mengkhawatirkan masalah yang tidak penting. Jadi lain kali Anda merasa terhalang atau kewalahan dengan pekerjaan, pertimbangkan apa yang dapat Anda hapus. Hasilnya akan mengejutkan Anda.

Sumber daya

Batasan yang Indah Oleh Adam Morgan dan Mark Barden

Mengapa Kendala Baik untuk Inovasi?