Panduan 7 Langkah untuk Mengembangkan Pola Pikir Kreatif

Dalam artikel ini, saya menjelaskan apa yang diperlukan untuk mengembangkan pola pikir kreatif.

Kreativitas adalah tentang pola pikir dan juga tentang menemukan ide hebat.

Itu menurut profesor Michael A. Roberto. Dia mengajar kepemimpinan, strategi bisnis, dan pengambilan keputusan manajerial di Bryant University di Rhode Island serta untuk The Great Courses.

Roberto juga penulis beberapa buku laris tentang pola pikir kreatif. Saya mewawancarainya baru-baru ini tentang bukunya, Unlocking Creativity . Dia mengusulkan beberapa pola pikir utama yang dapat membantu wirausahawan dan orang kreatif lainnya memicu pemikiran yang lebih inovatif.

Roberto berfokus pada pola pikir kreatif yang mendorong bisnis lebih besar, tetapi Anda dapat dengan mudah menyesuaikan wawasannya untuk meraih kesuksesan dalam ekonomi kreator saat ini.

1. Pola Pikir Linear

Banyak pengusaha menyelesaikan masalah atau merencanakan tahun yang akan datang secara linier, misalnya dengan pendapatan, target, atau acara kalender.

Pemikiran dan perencanaan linier bekerja dengan baik untuk CEO dan manajer di perusahaan besar dengan tujuan dan target triwulanan. Tetapi pencipta dan inovator menghindari pemikiran tetap yang berlebihan. Mereka bereksperimen dan mengambil risiko untuk mengukur apa yang diinginkan pasar dan audiens mereka.

Roberto menjelaskan,

“Proses kreatif pada dasarnya tidak linier. Ini melibatkan banyak iterasi, eksperimen, banyak putaran umpan balik. Dan kami benci mengulang. Kami menyukai proses linier; banyak manajer melakukannya.”

Misalnya, pada tahun 2008, Drew Houston dan tim di Dropbox membuat video demo berdurasi tiga menit dari layanan berbagi file yang diusulkan. Berkat video viral ini, lebih dari 75.000 orang mendaftar untuk daftar tunggu. Pengembang perusahaan menggunakan umpan balik dari pengguna awal untuk mengulang produk mereka menjadi bisnis senilai $12 miliar.

Sebagai kreator, terapkan perencanaan linier dengan memilih target untuk beberapa bulan mendatang atau meminta pertanggungjawaban diri sendiri. Anda dapat, misalnya, memutuskan untuk merilis sejumlah episode podcast atau merekam peluncuran kursus pada tanggal tertentu.

Beri diri Anda ruang untuk bereksperimen dan mengulang ide. Penulis dan penyair Mark McGuinness menjelaskan bahwa dia mengambil risiko kreatif di pagi hari, misalnya menulis puisi atau menerjemahkan Chaucer. Di sore hari, dia mengerjakan tugas yang berkontribusi pada keuntungan bisnisnya seperti melatih klien.

2. Pola Pikir Tolok Ukur

Pola pikir pembandingan berguna untuk mengukur apakah pasar menginginkan ide, produk, dan layanan Anda. Jika pencipta lain berhasil dengan ide atau sudut pandang, Anda juga bisa, asalkan Anda dapat membuat proposisi nilai yang unik.

Periksa niche Anda. Cari tahu siapa pesaing Anda. Beli produk, layanan, buku, dan kursus mereka. Periksa bagaimana mereka memposisikan diri, bisnis atau merek pribadi mereka.

Contoh favorit saya dari perusahaan yang muncul dengan proposisi nilai unik yang kreatif adalah perusahaan persewaan mobil, Avis. Pada 1960-an, ia membandingkan dirinya dengan pesaing No.1, Hertz.

Avis nomor 1 di pasar dan Hertz sedang berjuang untuk bersaing.

Pedagang pemasaran di Avis membalikkan masalah ini untuk menghasilkan kampanye pemasaran yang kreatif. Slogannya berbunyi, “Avis hanya No. 2. di mobil sewaan. Jadi kami berusaha lebih keras.”

Tolok ukur terhadap rekan-rekan Anda bukannya tanpa risiko. Pembuat konten baru mungkin bertanya-tanya bagaimana mereka bisa menarik lalu lintas situs web, unduhan podcast, pembaca, penggemar, atau pengikut sebanyak itu. Atau mereka bisa membuat sesuatu yang turunan. Roberto menjelaskan,

“Sangat penting untuk mengikuti persaingan, tetapi pembandingan mengarah pada fiksasi. Kami terpaku pada apa yang mereka lakukan, dan kami akhirnya meniru mereka daripada belajar dari pesaing kami. Dalam banyak kasus, kami meniru dengan buruk, karena kami tidak benar-benar memahami akar kesuksesan mereka.”

3. Pola Pikir Prediksi

Sangat sulit untuk memprediksi apakah proyek kreatif akan sukses atau macet. Roberto menggunakan awal karir Ben Affleck sebagai contoh.

Pada tahun 1997, Affleck berbagi Academy Award untuk Skenario Asli Terbaik dengan Matt Damon untuk film Good Will Hunting . Film itu berharga $ 10 juta dan menghasilkan $ 225 juta. Beberapa tahun kemudian, dia mulai di Gigli dengan Jennifer Lopez, yang merupakan bom box office.

“Kami terobsesi dengan pertanyaan, ketika seseorang muncul dengan ide baru, 'Apakah itu akan berhasil? Apakah ini ide besar? Seberapa besar pasarnya?',” kata Roberto. “Kami menempatkan orang di posisi yang sangat sulit di mana mereka dipaksa untuk memprediksi.”

Cukup untuk hari ini, Affleck menggunakan pelajaran dari kegagalan ini untuk memanfaatkan potensi kreatifnya di kemudian hari dalam karirnya dan kemudian memenangkan Oscar Film Terbaik pada tahun 2013 untuk filmnya Argo .

Hindari kekhawatiran tanpa henti tentang apakah sebuah ide akan bertahan atau gagal. Tempatkan eksekusi terlebih dahulu. Seperti tim di Dropbox, rilis proyek kreatif Anda versi murah secara online dan dapatkan umpan balik dari pelanggan atau pengikut.

Boston Box adalah alat kognitif yang berguna untuk menganalisis potensi suatu ide. Anda dapat membandingkan pangsa pasar pesaing dengan potensi pertumbuhan ide Anda.

4. Pola Pikir Struktural

Pengusaha baru tidak menghabiskan banyak waktu mengkhawatirkan struktur manajemen perusahaan mereka karena karyawan memenuhi banyak peran berbeda. Ketika sebuah perusahaan tumbuh, peran orang menjadi lebih jelas. Pertumbuhan ini dapat menghambat kreativitas karena orang hanya fokus pada bidangnya.

Terkadang, para pemimpin perusahaan yang lebih besar merespons dengan mencoba meratakan struktur manajemen perusahaan mereka yang sedang berkembang. “Saya tidak menentang upaya untuk membuat organisasi lebih menarik,” kata Roberto,

“Tapi yang saya bantah adalah pandangannya terlalu sederhana: anggapan bahwa jika kita hanya mengubah kotak dan panah pada bagan organisasi, itu akan mendorong kreativitas.”

Pixar mengatasi masalah ini dengan membentuk Braintrust di mana anggota tim kunci dapat saling memberikan umpan balik yang konstruktif tentang film yang sedang diproduksi. Namun, keputusan akhir tetap ada pada sutradara film tersebut. Kepercayaan otak mengkritik Ratouille klasik Pixar dan film-film lain sebelum sutradara membuat potongan terakhir.

Jika Anda menjalankan bisnis kreatif, Anda tidak perlu terlalu khawatir tentang hierarki dan struktur. Anda juga memiliki keunggulan kompetitif yang besar dibandingkan perusahaan besar. Meskipun mereka memiliki lebih banyak sumber keuangan, Anda dapat memutuskan dan menjalankan rencana lebih cepat.

5. Pola Pikir Fokus

Perhatian Anda adalah komoditas langka, terlebih lagi jika Anda menghabiskan banyak waktu untuk pekerjaan kreatif. Sebagian besar pembuat konten yang sukses memupuk blok kerja mendalam yang diperpanjang untuk pemikiran kreatif setiap hari. Seorang penulis mengerjakan naskahnya selama beberapa jam setiap hari.

Podcaster mengedit acara mereka tanpa gangguan. Pembuat kursus merekam pelajaran mereka dalam ledakan pekerjaan yang berkelanjutan. Sebagai kreator, Anda dapat lebih mudah membebaskan diri dari tirani rapat dan panggilan telepon yang mengganggu pekerja biasa.

Untuk mempelajari cara memusatkan perhatian, pertimbangkan untuk menggunakan teknik Pomodoro. Freedom App, Rescue Time, dan Forest adalah aplikasi yang berguna untuk mengelola media sosial, berita, dan gangguan digital lainnya, sembari terlibat dalam pemikiran kreatif.

Tapi pola pikir fokus bukannya tanpa risiko. Hindari membangun ruang perang di mana Anda mengisolasi diri sepenuhnya dari pengikut, pelanggan, dan orang lain dalam bisnis Anda yang dapat membantu. Roberto berkata,

“Peluang tertinggi untuk menghasilkan terobosan kreatif datang dari fokus yang intens, diselingi dengan beberapa upaya yang disengaja untuk menjauhkan diri dari masalah, untuk membantu benar-benar merangsang ide.”

6. Pola Pikir Penentang

Sangat mudah untuk mengkritik mengapa suatu produk akan gagal atau inisiatif tidak akan berhasil. Pertimbangkan beberapa umpan balik awal tentang iPad dari para peneliti yang mengatakan bahwa pelanggan tidak akan pernah membelinya. Sebuah tim dapat menghilangkan kreativitas jika mereka mengubah kesempatan untuk memberikan umpan balik menjadi alasan untuk memperdebatkan mengapa sesuatu akan gagal. Roberto berkata,

“Terlalu banyak organisasi dipenuhi oleh orang-orang yang selalu menemukan alasan mengapa segala sesuatunya tidak berjalan dengan baik. Mereka telah mengambil ide tentang advokat setan, yang menurut saya merupakan teknik yang sangat efektif untuk meningkatkan pemikiran kritis, selangkah lebih jauh, untuk menyangkal, untuk memblokir ide.

Mengadakan premortem, di mana Anda melakukan eksperimen pikiran tentang kemungkinan hasil terburuk, dapat membantu mengembangkan pola pikir ini. Tim yang lebih besar biasanya melakukan ini secara langsung, tetapi pencipta tunggal dapat menjelajahi ketakutan mereka melalui jurnal atau meditasi tentang yang terburuk.

Saya juga menyukai konsep premortem karena mendorong pemecahan masalah yang kreatif sebelum krisis.

7. Pola Pikir Pertumbuhan

Untuk melengkapi pola pikir penentang, jelajahi juga semua potensi keuntungan dari ide atau proyek kreatif Anda. Gunakan mindset berkembang untuk merangkul pemikiran yang lebih optimis tentang proyek yang menarik. Apa arti kesuksesan bagi Anda atau bisnis konten Anda?

Mungkin itu membangun situs web khusus dan membaliknya menjadi beberapa atau menulis buku terlaris atau meluncurkan kursus yang menguntungkan.

Banyak kreator sukses bekerja dari pola pikir berkelimpahan karena mereka memahami satu ide bagus biasanya mengarah ke ide lainnya. Pengusaha sukses mengikuti pendekatan serupa. Mereka memahami satu bisnis yang baik hanyalah permulaan. Atau seperti yang dikatakan pengusaha dan investor Naval Ravikant,

“Berkat internet, peluang menjadi sangat berlimpah. Nyatanya, saya punya terlalu banyak cara untuk menghasilkan uang. Saya tidak punya cukup waktu. Saya benar-benar memiliki peluang yang keluar dari telinga saya, dan saya terus kehabisan waktu.

Pola Pikir Kreatif: Kata Terakhir

Mengembangkan keterampilan berpikir kreatif membutuhkan latihan dan disiplin diri. Kesadaran akan pola pikir utama ini akan membantu Anda dan orang-orang kreatif di tim Anda membuka ide yang lebih baik. Jika Anda bekerja di ekonomi kreator, Anda juga dapat menggunakan pola pikir ini untuk mendapatkan bayaran sesuai dengan nilai Anda.