Effetti Una cattiva etica aziendale può causare la tua azienda

La cattiva condotta etica in qualsiasi azienda può portare a conseguenze molto gravi che possono causare all'azienda tempo e denaro nel tentativo di riparare la propria reputazione aziendale e qualsiasi problema legale che può sorgere a seconda della gravità della situazione. La rottura dell'integrità può costare drammaticamente a un'azienda milioni di dollari e persino il carcere in alcuni casi estremamente gravi. Per proteggere davvero la tua azienda da uno scandalo di cattiva condotta etica, devi incorporare un piano di gestione per rimanere al passo con qualsiasi pratica non etica all'interno dell'ambiente aziendale. Per fare ciò, devi prima comprendere gli effetti che una cattiva etica aziendale può causare alla tua azienda al fine di creare barriere per aiutare a prevenire che qualcosa del genere si verifichi. Questa guida esperta ti fornirà consigli interni sui principali effetti che una cattiva condotta etica può causare alla tua azienda. Ma prima:

Quali sono le cause di una cattiva etica aziendale?

Ci sono molti fattori diversi che possono causare comportamenti non etici. I fattori principali includono, ma non sono limitati a:

• Carichi di lavoro impegnativi che creano stress elevato sul lavoro ea casa.
• Pratiche di gestione scadente dei massimi dirigenti. Se un comportamento non etico va senza conseguenze o si sceglie di promuovere queste attività, può portare a comportamenti continui e più irregolari.
• Il denaro è un grande contendente sul motivo per cui qualcuno può scegliere di intraprendere un comportamento non etico, specialmente a livello dirigenziale. Evitare il pagamento delle tasse è uno dei comportamenti scorretti comuni che vengono commessi dalle società che alla fine le mettono in guai seri.

I livelli di produttività diminuiscono

L'obiettivo principale di qualsiasi azienda è guidare le vendite dei clienti per mantenere una forte presenza nel mondo degli affari. Sfortunatamente, quando inizia a formarsi un livello di comportamento non etico, può causare la diminuzione dei livelli di produttività che circondano la persona o l'azienda in questione. Quando ciò accade, gli errori iniziano a formarsi in una linea di produzione un tempo produttiva. Questo a sua volta può far sentire demotivati ​​gli altri dipendenti con conseguente rallentamento completo del processo di vendita che può farti perdere tempo e denaro preziosi.

Perdita di rispetto

Negli episodi in cui manager o leader iniziano a prendere decisioni non etiche, può portare i dipendenti a perdere molto rispetto per i loro capi. Quando ciò si verifica, può essere difficile per il leader riguadagnare il rispetto e la fiducia persi. Inoltre, causa loro problemi nel gestire un'attività di successo quando il loro team si sente come se stessero facendo scelte aziendali sbagliate. I dipendenti possono anche provare risentimento nei confronti dei loro leader. Questo perché, come parte dell'azienda, sentono che anche la loro reputazione sta iniziando a sgretolarsi insieme a quella dell'azienda.

Perdita di credibilità pubblica

Quando si verifica un comportamento non etico in un ambiente aziendale, c'è un'alta probabilità che venga pubblicizzato. Questo a sua volta può far perdere credibilità alla tua azienda, con il risultato che i clienti abbandonano le vendite con te, parlano male della tua attività e non ti rispettano più. Per riguadagnare credibilità, un'azienda deve creare una campagna di rebranding e marketing ben pianificata, oltre all'assunzione di un team di pubbliche relazioni per migliorare la propria reputazione. Questo può portare a milioni di dollari di costi, soprattutto se sei un'organizzazione ben nota e mondiale.
Questioni legali

Nei casi gravi di cattiva condotta non etica, può portare a gravi problemi legali che si traducono in perdita di tempo, multe elevate e altre sanzioni con possibile reclusione. Il costo delle battaglie legali può andare avanti per mesi o anni e può portare a milioni di dollari a seconda della situazione particolare dell'azienda e del livello di comportamento non etico. Oltre a questo, i dirigenti che infrangono la legge possono indurre i dipendenti a seguire anche l'inseguimento nell'affrontare accuse penali.

Come prevenire comportamenti non etici nelle aziende

Per fermare il comportamento non etico nelle grandi aziende è necessario considerare alcune cose. Questi includono:

• Stabilire obiettivi realistici che i dipendenti devono raggiungere
• Creare politiche e pratiche che promuovano un buon comportamento etico
• Seleziona persone di alta qualità da aggiungere al tuo team che hanno una buona reputazione di etica del lavoro in precedenti impieghi.
• Formare le persone su un buon comportamento etico implementando sessioni di formazione su base annuale per mantenere forti comportamenti etici.
• Mantenere un forte comportamento etico a un livello esecutivo superiore per garantire che i dipendenti mantengano un forte rispetto e una buona etica del lavoro.
• Costruisci una cultura aziendale basata su comunicazione, apertura e trasparenza.
• Mettere in atto controlli come audit di avanzamento per valutare l'efficienza lavorativa e il comportamento dei dipendenti in caso di reclami.

Esempi di cattiva etica aziendale

• I dirigenti approvano un dipendente a tagliare gli angoli per completare un lavoro in tempo rispetto alle linee guida stabilite.
• Un dirigente prende soldi dall'azienda da parte per utilizzarli nella sua agenda.
• Il dipendente si prende una giornata di malattia quando non è effettivamente malato per passare la giornata a fare shopping o in spiaggia.
• Dirigenti o dipendenti hanno una relazione con un CEO o un collega sposato associato all'azienda senza prima terminare la loro relazione attuale.
• I dipendenti arrivano in ritardo o escono mezz'ora prima della fine della giornata lavorativa.

Conclusione

In qualsiasi ambiente aziendale, è importante mantenere un elevato livello di condotta e comportamento etico per garantire il successo di un'azienda. Conoscendo le conseguenze di ciò che una cattiva condotta non etica può causare alla tua attività, puoi lavorare per mantenere una presenza forte e positiva all'interno della tua azienda per limitare il verificarsi di questo comportamento. Hai fatto un piano per ridurre il rischio di una situazione scandalosa?

Biografia dell'autore:
Aaron Gray è il co-fondatore di Studio 56 ed è un appassionato esperto di marketing digitale che ha lavorato con alcune delle più grandi agenzie di marketing digitale in Australia. Da dieci anni opera nel campo del marketing digitale. Aaron ama viaggiare per il mondo non solo per migliorare le sue esperienze culturali, ma anche per apprendere e migliorare le sue capacità nel settore del marketing digitale. Si dedica ad aiutare gli altri a raggiungere i loro obiettivi di marketing online.