著者のサクセスストーリーから学ぶ方法。 。 。 嫉妬を感じることなく

他の著者の成功について読んで欲求不満になったことがありますか？ そのようにする必要はありません。 著者のサクセスストーリーや証言を正しい態度で受け取ることを学ぶことができれば、それらは私たちがより良い作家になるのに役立つ素晴らしい学習ツールになる可能性があります。

ピン

サクセスストーリーを作成するための2つの側面

オンラインの著者コミュニティに参加したことがある場合は、これらの著者のサクセスストーリーの1つを見たことがあるでしょう。 それらは、他の著者と執筆に関する実践やアイデアを共有するための人気のある方法になりました。 これらの証言には通常、次の組み合わせが含まれます。

• 私はX時間の書き込みをしています。
• 私はX通りに書きます。
• 今年、私は自分の作品の書き方と宣伝方法を変えることにしました。
• X冊の本をY時間で出版しました。
• X、Y、Zのプロモーションを行いました。
• 私はXの金額を使いました。
• Y期間にX冊の本が販売されました。

明確にするために、私はこれらのタイプの投稿が大好きです。 私は彼らが励ましと刺激を与えていると思います。 他の人が作家としてやっているのなら、私もできるという希望があります。

同時に、彼らがどのように圧倒されているのかを理解しています。 希望のコインの反対側は恐怖です。 物事がより良くなることを期待して、変化への恐れ、失敗への恐れ、資源の不足への恐れ、そしておそらく私たちの頭の中の声が正しく、私たちが十分ではないという恐れがあります。

私たちがコインの恐れの側に住んでいるとき、証言は嫉妬、落胆、そして恨みを生み出す可能性があります。

著者のサクセスストーリーを処理する方法

コインの希望の側にとどまるために、ここに私がしない2つのことと私がやろうとしている1つのことがあります：

羨ましがらないでください。

嫉妬は、彼らの所有物と利点のために、他の人に対する欲求不満と悪意の感覚であり、私たちはそれに完全に没頭することができます。

他の人が持っていないものを測定するために費やすことができる時間に制限はありません。 この投資に対する見返りはありません。 ことわざにあるように、「心は安らぎで体に命を与えますが、嫉妬は骨を腐らせます」。

著者のサクセスストーリーを読む前に、彼らが持っていない利点を探しに行かないことを自分自身に約束してください。

同じことをしないで、同じ結果を期待してください。

著者のサクセスストーリーの誘惑は、それを公式として見ることです。 「Xの金額をYの方法でZプロモーションに費やすと、あなたも素晴らしいストーリーのフルタイムの著者になります。」

真実は、稲妻が同じパターンで同じ場所に2回当たることはないということです。 証言から、私たちは稲妻を打つようにした条件を集めることができますが、それを天から降ろすことを強制することはできません。

戦略的な質問をしてください。

他の人のサクセスストーリーから学ぶための鍵は、戦略的な質問をすることです。 証言は解剖されることを意図しています。 実験室での化学反応のように、ビーカーの泡の中に液体を作るだけでは十分ではありません。 実験のポイントは、それが有用なときに反応を起こすことができるように、なぜそれが泡立つのかを理解することです。

したがって、証言を分析することは、質問をすることに帰着します。 証言の提供者が不当な優位性を持っていることを証明するために尋ねられた羨望に満ちた質問ではなく、発生した化学反応を理解するのに役立つ戦略的な質問です。

他の著者の成功について尋ねる5つの質問

私とは異なる質問が必要になる場合がありますが、ここに私が尋ねる5つの質問があります。

1.著者のビジネスはどのレベルにありますか？

ジョン・グリシャムが彼の執筆習慣と、彼が年に1、2冊の本を書くだけでよい場所にどのように成長したかについて語ったインタビューを聞きました。

これは目指すべきことですが、彼と私は同じ競技場にいません。 彼は年間数百万ドルの作家です。 私は昨日、KDPで本を3冊売ることに興奮しました。

視点を理解することは、著者のサクセスストーリーを分析するための最初のステップです。

2.実際に何が起こったのですか？

著者として、私たちは装飾し、自虐し、誇張する傾向があります。 単語がどのように連携するかが気に入っているため、5つの単語を使用する場合は50の単語を使用します（自分が700以上の単語を投稿していることをよく知っているライターは、おそらく250の単語になるはずです）。

証言をする人は、彼らが生み出した化学反応を理解していないかもしれないので、アクセスの綿毛を取り除き、証言から立ち返って、「ここで何が起こったのか」と尋ねます。

3.これを見たことがありますか？

何かが再現できない場合、それは役に立ちません。 何が起こったのかを理解したら、以前に見たことがあるかどうかを尋ねる必要があります。

他の著者のサクセスストーリーと比較してどうですか？ それは何か新しいものですか、それとも既存の理論を証明する例ですか？

4.将来に向けてどのような戦略的教訓を学ぶ必要がありますか？

明確なレンズを通して証言を見ているので、サクセスストーリーからどのような教訓を学ぶべきかを尋ねることができます。 これらのレッスンは、将来の計画と即時の変更の2つのタイプに分ける必要があります。

私たちの戦略への即時の変更はよりエキサイティングですが、将来の計画はしばしば私たちの著者の旅に最大の影響を与えるでしょう。

5.証言者にどのように感謝できますか？

あなたの魂は、証言をしている作家が助けたいと思っているのでそうしていると思い込むのが最善です。 私のプロセスの終わりに、私はいつも彼らの寛大さに感謝を言うことができる方法を尋ねようとします。

他の人から学ぶことは贈り物です

著者のサクセスストーリーは、それらから学ぶ方法を学ぶ場合、素晴らしいツールになる可能性があります。 私たちはコインの希望側にとどまり、羨望につながる恐れ側のアプローチを拒否しなければなりません。 これができれば、他の著者の証言は、私たちが開梱して楽しむための素晴らしい贈り物になります。

他の作家のサクセスストーリーを聞いたとき、どんな質問をしますか？ コメントで教えてください。