職場でかけがえのないものになるための6つの方法

公開: 2018-04-23

私たち全員には、状況に関係なく、常に成長を見て、他の人よりも速い速度で機会を受け取り、上司の恵みの中で永続的な地位を保持している同僚がいます。 彼らを愛していても嫌いでも、ほとんどすべての状況で繁栄する彼らの能力は、彼らを周りの人々にとってかけがえのないものにします。

彼らの業績は楽なように見えるかもしれませんが、彼らの成功から学ぶべき明らかな教訓があります。 彼らが職場でよく示す6つの行動を調べてみましょう。

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1伝染性の積極性と態度

どのチームのトップパフォーマーも、「ゴーゲッター」の姿勢と伝染性の積極性で、パックの残りの部分のトーンを設定します。 逆境に直面しても、彼らは前進し、チームに影響を与えてそれに続くことができます。 彼らはフィードバックを求め、口に酸っぱい味を残さずに建設的な批判を受けます。 彼らは均一な気質を持っており、自分自身が高くなりすぎたり、低くなりすぎたりすることを決して許しません。 彼らの回復力は、彼らのリーダーが彼らの道に投げ出されたものを処理する彼らの能力を信頼することを可能にします。

実践し、あなたのプラスの影響を高めるためのいくつかの行動には、非難の回避、サポートの提供、同僚への関心の表明、チームメートへの感謝と敬意のある扱いが含まれます。 これらのプラクティスだけでパフォーマンスを向上させることができます。

2彼らの役割へのコミットメント

締め切りを守ることと、上を超えて働く意欲は、上司の良い本に着陸する確実な方法です。 多くの場合、人々は必要な手間をかけずに結果への近道を見つけることを期待しています。

かけがえのない従業員は、自分がやっていることと同じように、自分が嫌いな仕事の部分に誠実さと献身を注ぎ込みます。 彼らは、彼らが行うすべてのことに勤勉であり、さらに一歩進んでいく意欲を示すことによって、リーダーの尊敬を獲得します。

3結果とアイデアに焦点を当てる

挑戦に直面したとき、私たちの即時の反応は、自分で解決策を見つけるように自分自身に挑戦するのではなく、答えを持ってその人に駆け寄ることです。 あなたの上司はあなたをサポートするためにそこにいますが、あなたが自分で問題を解決しようとする前に、彼らはあなたのすべての問題を解決することに感謝しません。

障害が発生した場合、トップパフォーマーはいくつかの解決策を試した後でのみ上司に行きます。 彼らは答えを求めるのではなく、上司に視点を求めたり、取り組んできた解決策についてのガイダンスを求めたりします。 彼らは意味のある質問をすることで結果を導き、新しいアイデアをテーブルに持ち込むことを恐れません。

4彼らの手は多くのポットにあります

人々は常に頼りになる人物として彼らを探しているので、貴重なチームメンバーは多くのイニシアチブに関与していることがよくあります。

他の人の仕事に無理やり挿入したくないので、これを達成するのは難しい場合があります。 ただし、同僚にサポートと専門知識を提供し、チーム外の人々との強力な関係を構築することで、新しいプロジェクトや経験について検討される可能性が高まります。 企業内のネットワークは、スキルセットやタスクを実行する能力とほぼ同じくらい価値があるため、強力な関係を構築することは、大規模な組織で成功するための大きな部分です。

5学習と共有の精神を採用する

生涯学習の姿勢を採用することは、チームとリーダーを常に高めるためのもう1つの方法です。これは、変化に対する敏捷性と開放性を示しているためです。 トッププレーヤーは、情報を蓄えるのではなく、知識を共有できることを示します。これは、真のチームプレーヤーのサインです。

職場でこれを行うための優れた方法は、記事、ベストプラクティス、または業界の洞察を同僚やリーダーと共有することです。 時間をかけてチームが何をしているかを学び、ワークフローに役立つ可能性のあるツール、プログラム、または情報を必ず共有してください。

6上司の仕事を簡単にする

かけがえのないものになるための最良の方法は、上司の仕事と生活を楽にしてくれることを常に確認することです。 時間をかけて彼らのプレッシャーを理解することで、彼らのストレスの一部を軽減することに取り組むことができます。 トップパフォーマーは、上司の優先順位の変化を理解し、常に最終目標を推進するのに役立つ方法で行動します。

逆に、上司と築き上げてきた信頼や信頼を損なう確実な方法がいくつかあります。 これらの行動の中には、他の人の問題を非難すること、チームと提携するのではなくサイロで作業すること、感情を支配させること、利害関係者に無反応になること、自分の役割に甘んじることなどがあります。

これらすべての点を考慮し、写真からエゴを取り除くことで、あなたが本当に理解し、組織の使命と一致していることを上司に示すことができます。 かけがえのないものと見なされたい場合は、話は安いことを忘れないでください。ただし、結果は常にそれ自体を物語っています。

この投稿のバージョンは、もともとGlassdoorのブログに掲載されていました。

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