これらの5つの一般的な面接の間違いの1つをしたときに何をすべきか

公開: 2018-03-20

それは私たちが反省したいことではありませんが、真実は、あなたが申請書を提出して新しい仕事のために面接プロセスを開始するときにうまくいかないことがたくさんあるということです。 しかし、賭け金が高くても、間違いを犯す恐れを抑えることはできません。自分の名前が書かれた素晴らしい新しい仕事があります。それを実現する唯一の方法は、リスクを冒して提出することです。アプリケーション、そして面接で最善を尽くします。

しかし、あなたが最善を尽くしていないと感じたらどうしますか？ または、間違いを犯したことが確実にわかっている場合はどうなりますか？

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面接の過程で混乱する可能性があると思われる場合は、すぐにダメージコントロールを実装する必要があります。 Viant、Inc.のタレントマネジメントディレクターであるHalai Shukranは、将来の求職者と仕事をするときによくある5つの面接の間違いについて次のように述べています。

間違い＃1：電話のスクリーニングまたはインタビューがない

「採用担当者にとっての大きな問題は、このすべての作業を優れた候補者の検索に費やし、電話によるスクリーニングをスケジュールして、候補者がそれを見逃した場合にのみ、その役割を実感できるようにすることです」とShukran氏は言います。 「電話の画面がなく、スケジュールの変更に従わない場合は、プロ意識、時間管理、フォローアップが不足していることを示しています。これらは、採用担当者が誰かの役割を評価するときに探す重要なスキルです。」

回復する方法：

すでにこの間違いを犯している場合、それは完全な損失ではありません。できるだけ早く連絡先にフォローアップし、スリップの全責任を負い、緩和状況を説明してください。 大したことではないとして却下したり、スケジュールがすぐに変更されると想定したりするなど、それ以下のことは、あなたに何の恩恵も（または2度目のチャンスも）勝ちません。

読む：あなたの次の対面面接を行うための6つの便利なヒント

間違い＃2：一般的なフォローアップを送信するか、十分にフォローアップしていない

Shukranは、もう1つのよくあるインタビューの間違いは、当たり障りのないフォローアップノートを送信するか、まったくフォローアップしないことであると述べています。 これにより、他の採用予定者の中で目立つ機会を逃し、さらに重要なことに、会話を続けて面接官との関係を築く機会を逃してしまいます。

回復する方法：

このよくある面接の間違いを犯し、まだ面接をフォローしていない場合は、そうしてください。 面接した相手に固有のものであり、会話に注意を払っていることを示していることを確認してください。「可能な場合はいつでも、面接官が会社について言ったことを思い出してコメントするか、詳細をフォローアップしてください。 。 。 。 その役割に関連する興味深い記事を共有してください。 あなたが健康であるかどうかを示すフォローアップは、一般的なものよりもインタビュー後の関心が高いことを示しています」とShukran氏は述べています。

「会社に面接していた候補者を知っています。彼らが採用担当者からの返答を待っている間、会社はマスコミでいくつかの良い評価を受けました」とShukran氏は述べています。 「翌朝、候補者は大勝利を祝福するために連絡を取りました。 その思いやりのあるジェスチャーは、その人の会社への情熱を示し、その候補者が頭に浮かぶのを助けました。」

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間違い＃3：フォローアップが多すぎる

「候補者が頻繁にフォローアップするとき、私は何が起こっているのか疑問に思い始めます」とShukranは言います。 「彼らは他の会社に断られたので、彼らはこの仕事に夢中になっていますか？ 私たちが最初の面接を終えて来週彼らに戻ると言ったとき、彼らは聞いていませんでしたか？ 彼らは聞いていないか、攻撃的すぎます。どちらにしても、それはターンオフです。」

回復する方法：

落ち着いて後退することを除けば、あまりにも多くのフォローアップから回復することはできません。 あなたの最善の策は、あなたのレッスンを学び、あなたの次の面接をフォローアップするためにより穏やかなアプローチを適用することです（またはさらに良いことに、フォローアップスケジュールがどのように見えるかを面接官に尋ね、それに応じて行動します）。

それが厳しいと思う場合は、次のことを考慮してください。面接官は、面接のフォローアップ方法が、顧客や同僚の仕事のフォローアップ方法であることを知っています。その人はチームの一員のようになります」とShukranは説明します。 「私は、「この人がプロジェクトまたは期限について他の利害関係者と協力している場合、彼らは他の人のタイムラインが何であるかを認識または尊重していない可能性がある」と考えています。

間違い＃4：質問をしない

インタビューの最後に質問することが任意であるように思われる場合、Shukranはそうではないことを明確にしたいと考えています。「インタビューは何よりも会話のようなものです」と彼女は言います。 「インタビューを実際に聞いて洞察に満ちた会話をしているときは、さらに深く掘り下げる機会があります。 あなたが質問をしていなければ、それは興味と情熱の欠如を示しています。」

回復する方法：

面接の途中で、本当に質問が思いつかない場合は、後で質問に戻って質問してもかまいません。

「誰もが自分の足で考えることができるわけではありません」とShukranは言います。 「まだその瞬間にいて、質問が思いつかないときは、「これは消化する情報がたくさんあるので、質問を検討してメールでフォローアップしたい」と言ってもかまいません。 それは、自分が自分の足で考える人ではないことを知っているが、仕事を成し遂げるために何をする必要があるかを知っているという強い自己認識を私に示します。」

面接で質問しなかったとしても、すべてが失われることはありません。 次回面接官と連絡をとるときは、面接の予定されたフォローアップの電話であろうと、面接の1〜2週間後のチェックインであろうと、質問をしたり、あなたの電子メールのいくつかの思慮深いもの。

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間違い＃5：業界のノウハウを示さない

採用担当者または採用マネージャーに印象を与える最善の方法は、面接の前に調査を行うことです。つまり、デューデリジェンスを行い、会社のWebサイトを読み、会社または最近のプレスリリースに言及している記事をWeb検索して、すべてを確認することです。面接関連のメール対応。

「私はアドテクで働いているので、私にとって常に非常に印象的なのは、候補者がビジネスを深く理解して業界外からやってくるときです」とShukran氏は言います。 「彼らが私たちの仕事に取り組む方法にギャップや間違いがあるかもしれませんが、彼らが詳細を持っているかどうかにかかわらず、彼らは潜在的な機会と戦略的でビジネス指向の考え方に強い情熱を持っていることを私に示しています。」

回復する方法：

これは、最善のアプローチが予防的なアプローチである、さらに別の一般的な面接の間違いです。 面接の前に会社とポジションを可能な限り徹底的に調査して、会社の全体像においてポジションとそれが果たす役割についてインテリジェントな議論を行う準備をしてください。

面接を冷静に受け止めるのを間違えた場合は、フォローアップするときに必ず調査を行ったことを示してください。 最近のプレスリリースまたは買収について言及するか、そのポジションが会社の長期目標にどのように影響するかについて考えたことを示す質問をしてください。 Shukranが説明するように、「日々の状況を継続的に全体像に結び付けることができれば、仕事に関連するタスクに集中している人と比較して、はるかに価値があります。」

これらの一般的な面接の間違いの1つで面接を吹き飛ばした場合は、心を留めてください。 あなたは一人ではありません、そして間違いはおそらく修正されることができます。 それができない場合は、将来の面接に役立つ貴重な教訓を学びました。 あきらめないでください、そうすればあなたはあなたの人生に合った仕事を見つけなければなりません。

この投稿のバージョンは、もともとGlassdoorのブログに掲載されていました。

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