新しい仕事の初日にすべき8つのこと

公開: 2018-05-25

新しい仕事の初日は、あなたが（願わくば）これから何年も一緒に働く人々に良い印象を与える機会を提供します。 もちろん、賢い質問をしたり、同僚に会ったり、オフィスのレイアウトを学んだり、デスクを整理したりすることもできますが、チームへのエキサイティングな追加として自分を際立たせるための微妙な方法がいくつかあります。新しい作業環境に足を踏み入れます。

これが、HRプロ、エグゼクティブコーチ、キャリアカウンセラーが新しいギグで初日を釘付けにする際の最良のアドバイスです。

1新しい役割での成功を定義します。

素晴らしい仕事をするための鍵は？ あなたに何が期待されているかを正確に知る。 それが何であるかを知るのに、最初の日よりも良い時間はありません。 「あなたの成功がどのように測定され、どのような時間枠で行われるかを上司に尋ねてください」と、キャリアカウンセラー兼エグゼクティブコーチであるロイコーエンはアドバイスします。 「コンテキストと期待がなければ、成果物、スピードを上げるために必要な時間、生産的かつ効率的に成功を収めるために展開する必要のあるリソースについての手がかりはありません。」

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2問題ではなく、人に焦点を当てます。

初日にたくさんの新しい人に会う可能性が高いので、彼らに十分な注意を払ってください。 このアドバイスは、あなたが管理職にあり、まったく新しい直属の部下に会う場合に特に関係があります。 「あなたの仕事は問題の戦略と実行に取り組むことですが、人々とつながり、彼らにあなたを信頼して評価してもらうことなしに、影響を与えたり変化を生み出したりすることはできません」とニューヨークを拠点とするエグゼクティブ、シェファリ・ライナは説明します。コーチ。 「多くの新しいマネージャーは、これが信頼性を示すという誤った信念から、最初にプレーヤーを理解せずに問題について話すために初日に急いでいるという間違いを犯します。」 代わりに、つながりを作り、良い第一印象を与え、新しい同僚が考え、必要としていることに関心を示すことに焦点を合わせます。

3適切な読み物を探します。

「古いニュースレター、記事、デッキ、組織図など、会社の文化や規範についてできる限りのことを読んでください」と、Kabbageのグローバルピープルオペレーション責任者であるエイミージマーマンは述べています。 これらのタイプのドキュメントは、新しい組織にとって何が重要であるかについての適切な入門書を提供することができます。 「効果的に行われると、はるかに多くのコンテキストと情報が得られ、会社、自分の役割、および成功がどのように見えるかを理解するのに役立ちます。」

4焦点を新しい同僚に移します。

新しい同僚に自分のライフストーリーを伝えたくなるかもしれませんが、自分自身について話すよりも、彼らについて学ぶことに多くの時間を費やすようにしてください。 「初日に同僚や上司の尊敬を得るには、あなたではなく、彼らのことを考えてください」と、エグゼクティブコーチでありCompassion @ Work：Creating Workplaces that Engage theHumanSpiritの著者であるJasonSackettは述べています。 「一般的な初日の罠は、あなた自身の過去の成果と将来の野心について話すことです。これは、人々があなたを知らないために緊張したりイライラしたりします。 代わりに、興味を持って同僚の役割、才能、業績について質問し、聞き手、学習者、協力者としてのペルソナを確立してください。」 他人から学びたいという本当の願望を表明することは、人々を安心させ、信頼を確立する仕事を始めることにもなると彼は言います。

5上司がどのようにコミュニケーションをとるのが好きかを確認します。

「非常に早い段階で質問する必要があるのは、マネージャーがどのようにコミュニケーションをとるのが好きかということです」と、金融の教授であり、フィンテックおよび金融サービス会社の顧問兼取締役会のメンバーであるアレクサンダーローリーは言います。 彼らはあなたが立ち寄って直接物事について話すことを好みますか？ Slack経由でメールやメッセージを送信しますか？ 職場の電話でテキストメッセージを送信しますか？ 「マネージャーがあなたに言うのを待たないでください、そして彼または彼女があなたが以前に持っていた他のマネージャーのように通信すると思い込まないでください。」

6紹介されるのを待ちません。

あなたのマネージャーはおそらくあなたをあなたの部門の残りの部分に紹介するでしょう、しかしあなたがそうするように上司から促されなくても、それを超えて分岐することは良い考えです。 「手を差し伸べて挨拶を始めましょう。特に、あなたと同じチームで、または将来頻繁に交流する可能性のある、近くで働く人々に焦点を当てます」と、TeamAwesomeCoachingの最高責任者であるKatieRasoulは提案します。 「これは一部の人にとっては少し不快かもしれませんが、一時的なものであり、後でその不快感を和らげるために、初日から関係を開始します。」

7言語の手がかりを聞きます。

「すべての組織には話し方があります。用語やパターンの一部を早期に理解できれば、自分がより早く所属しているように聞こえます」と、HRプロでFiveWaysForwardの社長であるColinT.McLetchieは説明します。 「用語や頭字語がわからない場合は（すべての組織にアルファベットのスープがあります）、それらのリストを作成してください。 リストがない場合は、リストを作成して、参加時にHRや新しい人と共有してください。」

8ダウンタイム中に支援を申し出ます。

初日とそれに続く日は、スピードを上げるにつれて動きが遅くなることがよくあります。 「上司とチームがあなたをそこに迎えることに順応するため、仕事の最初の数日間はダウンタイムが発生する可能性があります」とローリー氏は言います。 「しかし、他の人があなたのためにタスクを理解するのを待って座ってはいけません。プロジェクトで新しいチームメートを支援するボランティアです。 イニシアチブを示し、上司や同僚との信頼関係を築き、期待、手順、および物事がどのように行われるかについて学びます。」

この投稿のバージョンは、もともとGlassdoorのブログに掲載されていました。

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