あなたがそれを最も必要とするときに仕事で助けを求める方法

あなたが誰かに助けを求め、彼らがノーと言ったらどうしますか？ あなたの質問があなたを無能に見えるようにしたらどうしますか？ 彼らがあなたの繰り返しのアドバイスの要求にうんざりしているとしたらどうでしょうか？ このような疑問は、助けを求めることを不快にする可能性があります。

助けを求めるのが少し簡単になりましょう。 ここでは、職場でヘルプをリクエストして受け取る可能性を最大化するのに役立ついくつかのガイドラインを示します。

マネージャーが私が自分の仕事をすることができないと思ったらどうしますか？

解決策：あなたが調査を行ったことを彼らに知らせてください。

誰かに助けを求める前に、自分で問題を解決してみてください。 入手可能なハンドブックを参照し、成功例を確認し、インターネットを検索してください。 それからあなたが尋ねるとき、あなたはあなたがどこを見てもすべてを試したがあなたが必要とする情報を見つけることができなかったと正直に言うことができます。

外観： 「アビゲイル、新しいプログラムでクライアントレコードをどのように更新しますか？ チュートリアルを見ましたが、既存のレコードを変更しても何も見つかりませんでした。」

彼らが私の繰り返しの助けの要求にうんざりしている場合はどうなりますか？

解決策：彼らの助けに感謝し、彼らの貢献があなたの仕事にどのように役立ったかを彼らに知らせてください。

感謝は義務を喜びに変えることができます。 助けを受けた直後に感謝の気持ちを示してください。 ヘルパーに直接感謝するか、メモを送ってください。 後で、彼ら（および他の人）に、彼らの貢献があなたの成功にどのような重要な役割を果たしたかを知らせてください。

見た目：

親愛なるベサニー、

あなたが私に貸してくれた本はすでにかけがえのないものであることが証明されています。 ありがとう！ 最初の章は私の正確な問題を扱いました。 チームに参加できてとてもうれしいです。

一番、

カルメン

[チームミーティングで：]「ベサニーのおかげで、問題を修正し、締め切り前にプロジェクトを完了することができました。 これが最終ドラフトのコピーです。」

彼らがノーと言ったらどうしますか？

解決策：好意を求めるのに適した時間を選択します。

あなたの同僚があなたの要求を拒否する可能性は常にあります。 いつ助けを求めるかを慎重に計画することで、リスクを最小限に抑えることができます。 もちろん、彼が気分が良くなり、忙しすぎないようになるまで待ってください。 ただし、最善の方法の1つであり、制御できる唯一の方法は、高品質の作業を行っていることを確認することです。 あなたがいつも一生懸命働いているのを彼が見れば、彼はあなたの要求を尊重する可能性が高くなります。

見た目：

[昼食時]：ちょっとデイブ、私はあなたのパワーポイントが好きだった。

ありがとう、エリーゼ。 私はそれに一生懸命取り組んだ。 次回は、最大のクライアントからのフィードバックをいくつか含めたいと思います。 3つの質問のアンケートをお送りした場合、クライアントX、Y、Zに郵送していただけませんか。 私はあなたが彼らと素晴らしい関係を持っていることを知っています！

テイカーとしての評判を得たらどうなりますか？

解決策：できるだけ多くの支援を提供してください。

あなたがあなたが取るのと同じくらい多くを与えることを確実にするならば、あなたの評判は安全です。 定期的に援助を提供する習慣をつけ、誰かが苦労しているのを見たときに援助の手を差し伸べる準備をしてください。 あなたが過去に彼らを助けた場合、人々はあなたの助けに来る可能性が高くなるだけでなく、あなたはチームの貴重なメンバーとしての評判を得るでしょう。

見た目：

「フェルナンド、スピーチはどうですか？」

「私はそれを届けることにとても緊張しています、グラディス。 あなたは英語が私の第一言語ではないことを知っています。」

「私に読んでみませんか？ いくつかのヒントを喜んでお伝えします。」

後で：「フェルナンド、あなたのスピーチは素晴らしかったです！」

「私と一緒に練習してくれてありがとう、グラディス。」

"どういたしまして。 ちなみに、アルゼンチンから新しいクライアントを獲得しました。 今日彼が任命に来るとき、彼の母国語で彼に挨拶するのはいいことだと思いました。

いくつかのフレーズを教えていただけませんか？」

リクエストが大きすぎる、または重要でない場合はどうなりますか？

解決策：要求の合理性を示します。

まず第一に、あなたの要求が不合理でないことを確認してください。 「靴が反対側にある場合、このリクエストを許可しますか？」と自問してください。 タスクにかかる時間と、プロセスを容易にする方法を計画します。 あなたが同僚に近づくとき、なぜ彼女があなたを助けるのにふさわしい人であるかを彼女に話してください。

見た目：

「ヘンリエッタ、私が会議で話すように勧めてくれませんか。 あなたは昨年最高のプレゼンターの一人だったので、あなたからの推薦は印象的です。 最近の成果のリストを作成したので、それほど時間はかからないはずです。」

「私は月曜日までにあなたにそれを手に入れることができます、イングリッド。」

「ありがとう、ヘンリエッタ。 月曜日の昼食後、お迎えに立ち寄ります。 ご不明な点がある場合に備えて、こちらが私の電話番号です。」

リクエストが大きすぎる、または重要でない場合はどうなりますか？ このように疑問を解決した場合、助けを求めるのは簡単です。 必要なのは、肯定的な結果の可能性を高めるためにいくつかのガイドラインに従うことです。