インタビュアーにインタビューする方法

面接の予定を立てました。 履歴書の余分なコピーを印刷しました。 あなたは会社のサイトを調査し、LinkedInで何人かの従業員を調査したかもしれません。 しかし、あなたは本当に準備ができていますか？

多くの人にとって、面接は威圧的です。 人生を変える機会は、見知らぬ人の質問に1、2時間答えることに基づいています。 最後に、「質問がありますか？」という最後の質問があります。

特に、たくさん話した後、脳がどろどろの山のように感じるときは、ノーと言いたくなります。 ただし、常に質問する必要があります。 準備が整っているように見えるだけでなく、機会が本当に自分に適しているかどうかを判断するのに役立ちます。

ここでは、キャリアの専門家と採用マネージャーが、テーブルを回して独自の面接を行うことで最後の質問を確定するための最大のヒントとコツを紹介します。

1 「なぜこのポジションが埋められるのですか？」

これは、FitSmallBusiness.comのワークプレイスアナリストであるLauraHandrickによるものです。 ローラによると、「この質問により、会社が成長しているか、前の従業員が昇進したか、または離職率が高いかどうかを理解できます。 ポジションが埋まる理由に関する彼らの回答は、成長の機会と前向きな文化、悪いマネージャー、または高いレベルの解約と不満のある文化があるかどうかについての洞察を提供することができます。」

これは質問するのが難しいように思えるかもしれませんが、答えは直接質問することなく文化のアイデアを与えるのに役立ちます。

2 「この仕事で私が何を成し遂げることを期待しますか、そしてこの役割での成功はどのように見えますか？」

FjuriGroupの最高人事責任者であるTammyPerkinsは、仕事、チームのメンバー、および彼らの期待について洞察を得る方法として、これらの質問を提案しています。 どちらも自由形式です。つまり、「はい」または「いいえ」の質問をする場合よりも、より価値のある入力を受け取る可能性が高くなります。 また、期待がスキルセットにとって理想的であるか非現実的であるかについての洞察を得ることができます。これは、オファーレターや追加の面接などを受け取る前に確認する方がはるかに優れています。

3 「会社のコアバリューは何ですか？」

「開始するのに最適な場所は、組織のコアバリューについて質問することです。 ポジティブな企業文化では、誰もがコアバリューとは何か、そしてそれらが何を意味するのかを特定できます。 これにより、これらの価値観が個人レベルでどのように共鳴するかを共有する絶好の機会が得られます。これは、インタビュアーと大きなポイントを獲得する可能性が高いものです」と、 Lead Your Tribe、 LoveYourWorkの著者であるPiyushPatelは述べています。

4 「日常的にここの文化はどのようなものですか？」

インタビュアーはこの質問を期待しており、おそらく徹底的で前向きな答えを出すでしょう。 ただし、VitaMedicaのStuart Ridgeは、この質問に対する回答が少しあいまいな場合に備えて、フォローアップの質問を用意することをお勧めします。 「オフィス文化の形式は何ですか？ 作業スケジュールの柔軟性は何ですか？ 管理スタイルは何ですか？ 従業員が利用できる開発の機会にはどのようなものがありますか？」 これらの質問は、面接の際に非常に重要な人もいるため、手遅れになる前に必ず質問してください。 さらに、それはあなたが積極的に投資し、そのポジションに興味を持っていることを示しています。

ただし、これを尋ねる場合は、質問2または5と組み合わせて、会社から得られるものと提供できるものに集中しすぎないと思われるようにすることができます。

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—グラスドア（@Glassdoor）2018年7月5日

5 「どうやってここに来たのですか、そしてどれくらいここにいましたか？」

これは、他のすべての質問とは異なる質問です。これは、あなたや会社に関する直接の質問ではありませんが、後者についての洞察を得るのに役立ちます。 リッジは、この質問には2つの目的があると説明しています。

「人々は自分の経験や知識について話すのが大好きなので、個人的な話を求めることは、面接官との関係とつながりを築きます。」 面接に個人的で興味を持っているほど、印象が良くなります。

リッジはさらに、「個人的な洞察により、企業文化に対するより正直な見方も得られます。その人が自分の仕事を愛しているのか、それとも前向きなことを見つけるのに苦労しているのかをすぐに知ることができます。」 熱烈な推薦とためらいの違いは明らかです。

6 「この役職に採用されている人の中で最も大切にしているスキルと属性は何ですか？」

これは安全な質問です。あなたはすでに自分のスキルと経験をリストアップしているので、それはあなたがまだ彼らが探しているものに従事し、興味を持っていることを示しています。 パーキンスは、「マネージャーが最も大切にしていること、つまり戦術的な実行、戦略、そして彼らが報いるスキルの種類を理解できる」という理由で、この質問をすることをお勧めします。これらの価値観はあなたの価値観と一致していますか？ それとも反対ですか？

これで、覚えておくべき質問のしっかりしたリストができました。ノートに書き留めておけば、自信を持って次の面接に進むことができます。 覚えておいてください：会社はあなたが彼らを感動させようとしているのと同じくらいあなたを感動させようとしているべきです。

この投稿のバージョンは、もともとGlassdoorのブログに掲載されていました。

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