誰かがあなたの仕事の功績を認めたときの対処法

プロジェクトを終えた後は気分がいいのですが、他の誰かがその功績を認めます。 あなたは何をするべきか？ 冷静さを失うと、仕事を失う可能性があります。 リスクを冒さないでください！ 悪い状況を好ましい状況に変えるのに役立つ3つのシナリオといくつかの戦略を見てみましょう。

パッシブ賛美スティーラー

プロジェクトで同僚と共同作業します。 後で、上司が同僚を称賛するのを耳にします。 あなたはこの仕事に多くの考えと努力を注いだに違いありません。」 あなたはあなたの同僚があなたなしではそれを成し遂げることができなかったと言うことを期待します、しかしその代わりに彼はただ微笑んで感謝を言います。 あなたの同僚があなたの雷を盗んだ場合、あなたはどのように前進しますか？

提案：まず第一に、あなたの同僚があなたの正当な名誉を故意に奪ったと思い込まないでください。 おそらく彼はあなたの上司に神経質になっているか、あなたの上司があなたを個人的に称賛するだろうと思っていました。 ただし、同僚が受動的であるという理由だけで受動的である必要はありません。 自分にクレジットを与えてみませんか？ 上司に個人的にアプローチします。 タスクについてのフィードバックを彼に求めます。 「プロジェクトの結果に満足しているのか、それとも私にいくつかの調整が必要なのか、疑問に思っていた」と言うかもしれません。 彼が驚きを表明するときは、プロジェクトの成功に対するあなたの役割と投資について控えめに説明してください。 そして、あなたが偽善者にならないように、あなたの同僚の本質的な貢献についても言及してください。

露骨なスナッチアンドグラバー

あなたの仲間の労働者があなたの仕事を故意に信用した場合はどうなりますか？ 彼女があなたの文章を自分のものだと主張するために嘘をついていることをあなたが発見したとしましょう。 あなたは物事を叫んだり壊したりしたくなるかもしれませんが、それは何の役にも立ちません。 どのように対処できますか？

提案：公開された作品については、同僚に「借りる」傾向があることを警告してください。 盗用検出プログラムからのレポートを証拠として使用することもできます。 あなたの作品が公開されていない場合は、彼女にきれいになる機会を与えてみませんか？ 盗作の定義に誰もが同意するわけではありません。 彼女は、いくつかの単語を変更することで、自分の文章を書くことができると感じるかもしれません。 ただし、すべてが失われるわけではありません。 メールまたは直接、彼女の文章があなたが準備した作品に非常に似ていることを巧みに指摘してください。 彼女が自分の罪悪感を認め、作品を書き直すことに同意した場合、あなたは安心して事件を乗り越えることができます。

一方、彼女はそれを否定するかもしれません。 カアビア・ヴィスワナサンの場合を考えてみましょう。 このハーバード大学の学生が盗作の罪に直面したとき、彼女はそれが「無意識」であると主張しました。 彼女の物語は、文字通り、彼女の出版社が彼女の小説のいくつかの節をさまざまな情報源からコピーしたことを知ったときに崩壊しました。 出版社は彼女にブーツを渡し、すぐに本を店から引き出しました。 したがって、今回はそれを証明できなくても、同僚が同じトリックを再試行した場合に対応する準備をすることができます。 あなたの同僚がどのようにしてあなたの仕事を手に入れることができたかを考慮して、予防策を講じてください。 パスワードを更新する必要がありますか？ 机の引き出しをロックしますか？ 重要なドキュメントの初期ドラフトをレビューのために上司に送信します。 Stealy McGrabbyが後でその仕事の功績を認めようとすると、彼女は手に負えなくなるでしょう。

ビッグボス泥棒

泥棒が同僚でない場合はどうなりますか？ 泥棒があなたの上司である場合はどうなりますか？ ブレーンストーミングセッション中にアイデアがあちこちで跳ね返っているときに、人々はアイデアを盗む可能性があります。 彼が自分でアイデアを思いついたように振る舞うとどうなりますか？

提案：これらのタイプの状況では、アイデアスティーラーがあなたのアイデアを使用する場合、あなたはあまり気分を害してはいけません。 彼は誰が何を言ったか覚えていないかもしれません、ただ彼がインスピレーションを受けたということだけです！ 「会社の所有物」にしたくない場合は、職場で共有するアイデアを制限してください。 たとえば、発明のキラーアイデアがあると想像してみてください。 一部の企業は、あなたが彼らのために働いている間にあなたが開発するものはすべて会社に属することを契約で指定します。 あなたは、他の誰も主張することなくそれを開発する自由が得られるまで、あなた自身にあなたの最も創造的な考えを保つことに決めるかもしれません。

自分の立場を危険にさらすことなく状況に対処できる他の方法はありますか？ 1999年、アカデミックインテグリティセンターは、「正直、信頼、公平、尊敬、責任」を促進する倫理規定が学生の行動に大きな違いをもたらすと結論付けました。 調査はさらに、エンゲージメントが倫理規定の効果に影響を与えることを明らかにしました。 1つのテストでは、1つのグループの学生がテストを受ける前に倫理規定を読みます。 2番目のグループは、コードを読んで理解したことを証明するコードに署名しました。 最初のグループは倫理規定のない学生よりも不正行為をする可能性が低かったのですが、2番目のグループには不正行為の事例がまったくありませんでした。 クレジットを取ることに関して、他の人が正直で公正であることを奨励するためにあなたは何ができますか？ おそらくそれは、それが正しいことであることを彼らに認識させるのと同じくらい簡単です。