ビジョンステートメントの書き方と例
公開: 2023-04-10どの企業や非営利団体にも存在理由があります。その理由はそのミッションステートメントにあります。
しかし、それはどのようにしてその使命を果たしているのでしょうか？その答えはビジョンステートメントにあります。
ビジョンステートメントとは何ですか?
ビジョン ステートメントは、営利企業または非営利団体が目標を達成するためにどのように取り組むかについて簡潔に述べたものです。
企業のビジョンステートメントにはいくつかの目的があります。これは、新しい開発と、それを追求するために会社が使用する戦略を導きます。また、会社のリーダーや従業員が意思決定をし、タスクを完了する際に従うべきガイドラインも提供します。ビジョンステートメントは、会社が何を行っているかの全体像を示したものです。これを提供することで、将来の投資家や戦略的パートナーと関わることができます。対外的には、組織のビジョンステートメントは消費者とつながり、消費者が自分の価値観に合ったブランドを見つけるのに役立ちます。
専門家にとって、ビジョンステートメントを作成する方法を知ることは、貴重なライティングスキルとなる可能性があります。ビジョンステートメントは各企業ごとに異なりますが、ビジョンステートメントの書き方を理解することは、ほぼすべての業界に関連するスキルです。また、ビジョン ステートメントは通常、企業や非営利団体に関連付けられていますが、個人によっては自分自身のためにビジョン ステートメントを作成することを選択する人もいます。これは多くの場合、個人の行動規範や個人の目標に向かって取り組む方法の一部です。
ビジョンステートメントとミッションステートメント
組織のビジョン ステートメントは、多くの場合、ミッション ステートメントと相関関係があります。多くの点で、これらは相互に補完し合います。ミッションステートメントは組織の目的を概説します。ビジョンステートメントは、組織がこの目的をどのように達成するかを説明します。
Apple の使命とビジョンのステートメントの例を次に示します。
ミッション: 「革新的なハードウェア、ソフトウェア、サービスを通じて顧客に最高のユーザー エクスペリエンスを提供すること」。
ビジョン: 「地球上で最高の製品を作り、我々が発見したよりも良い世界を残すこと。」
おそらく、ミッション ステートメントとビジョン ステートメントの間には、どちらも広範で具体的でない言葉を使用する傾向があるなど、いくつかの類似点があることに気づくでしょう。これは、厳格な指示ではなくガイドラインであるためです。また、組織が成長するにつれて方向転換、適応、ブランド変更が必要になる可能性が高いため、さまざまな方法で組織に対応する余地を与える必要もあります。
ビジョンステートメントの書き方
ビジョンステートメントは真の自信を持って、ビジネスの強みを強調する必要があります。組織のビジョンステートメントのアイデアを生み出すとき、ブランドを開発したときに検討されたコンセプトを思い出してください。自分のミッションステートメントを参照することも役立ちます。ビジョン ステートメントには、組織の以下の内容が反映されている必要があります。
- 文化
- ミッション
- コアバリュー
- 戦略と目標
ビジョンステートメントは短くする必要があります。 1文から3文にする必要があります。ビジョンに関するステートメントの多くが「あるべき姿」というフレーズで始まっていることに気づくかもしれません。これは決して必須ではありませんが、ビジョン ステートメントを組み立てる簡単な方法です。
ビジョンステートメントを能動態で書きます。結局のところ、あなたの会社はその使命を追求するために積極的に行動を起こしています。受動態を使用すると、ビジョン ステートメントがわかりにくくなったり、退屈になったりする可能性があります。野心的でありながらも現実的でありましょう。専門用語を使用するのではなく、一般の人が理解できる言葉を使用してください。
ビジョンステートメントを作成するときは、組織の最終目標を念頭に置いて作成してください。日々の詳細を説明するのではなく、組織が行っていることの全体像を説明します。たとえば、あなたが独立系出版社の場合、ビジョン ステートメントは「新進気鋭の作家の作品をレビューして出版する」といったものではないでしょう。むしろ「新たな文学作品の出発点となる」といったところだろうか。いくつかの有名企業のビジョン ステートメントを見て、自分自身のビジョン ステートメントを見つけてください。
ビジョンステートメントの 10 の例
- 世界中の人々と企業がその可能性を最大限に発揮できるよう支援します。 —マイクロソフト
- 世界で最もクリエイティブな組織になること。 —BBC
- 世界中の瞬間を捉えて共有しましょう。 —インスタグラム
- 世界中の労働力のすべてのメンバーに経済的機会を創出します。 —リンクトイン
- 貧困のない公正な世界。 —オックスファム
- 私たちは、メガネの購入は簡単で楽しいものであるべきだと信じています。そうすれば、あなたは幸せで格好良くなり、ポケットにお金が入ってくるはずです。私たちはまた、誰もが見る権利があると信じています。 —ワービー・パーカー
- ホームレスや低所得の環境で暮らす、誕生から 12 歳までの子どもたちに、家庭、学校、遊びで成長するために必要な必需品を提供します。 —ゆりかごからクレヨンへ
- アイデアを広げます。 —TED
- エンタープライズ ソフトウェアの中心に人を置くこと。 —平日
- 人々が知識を共有し、ストーリーを語り、聴衆に行動を促す方法を再発明すること。 —プレジ
ビジョンステートメントに関するよくある質問
ビジョンステートメントとは何ですか?
ビジョン ステートメントは、営利企業または非営利団体が目標を達成するために何を行うかについて簡潔に述べたものです。
ビジョンステートメントはどうやって書くのですか？
ビジョンステートメントを作成するには、まず、ミッションステートメントに定められた目標を達成するために組織がとる行動を特定します。文字通りの日常業務ではなく、大局的な観点から考えてください。次に、これらのアクションを能動態の 1 ～ 3 文の長さの簡潔なステートメントに要約します。
ビジョンステートメントとミッションステートメントの違いは何ですか?
ビジョンステートメントは、企業が目標に向かってどのように取り組むかを説明します。ミッションステートメントはそれらの目標を概説します。