직장에서 절대 사용하지 말아야 할 10가지 단어와 구문
게시 됨: 2017-04-25모든 산업에는 전문 용어가 있습니다. 그러나 일부 단어와 구문은 불분명하거나 불필요하거나 심지어 불쾌할 수 있습니다. 아마도 이들 중 일부는 귀하의 비즈니스 어휘를 구성하는 것을 좋아하지만 주의해서 사용하십시오. 누군가의 기분을 상하게 하거나 화나게 하려는 경우 또는 더 명확한 방법이 있는 경우에는 쉬운 방법을 사용하지 않겠습니까?
약간의 주의 사항: 사무실마다 프로토콜이 다릅니다. 동료와 친구라면 개인적인 문제에 대해 이야기하는 것이 그리 이상한 일이 아닙니다. 컨설팅, 기술 또는 비즈니스 분야에 종사하는 경우 해당 용어를 사용하고 함께 플레이하고 싶은 마음이 들 수도 있습니다. 그러나 언어의 즐거움은 항상 무언가를 표현하는 다른 방법이 있다는 것입니다.
1 "가정"
우리 모두는 그것을 들었습니다. 귀여워. 그러나 캐치프레이즈가 눈길을 끌더라도 좋은 점입니다. 증거 없이 사실로 받아들이지 마십시오. 예를 들어:
“보고를 끝낸 것 같은데?” "나는 Bob이 프레젠테이션의 그 부분을 실행할 것이라고 생각했습니다." “토요일에도 일할 것 같은데요?”
상사로부터 "가정"은 권위를 표시하는 수동-공격적 방법입니다. 부하들 입장에서는 책임을 회피하는 것처럼 보인다. 두 경우 모두, 당신과 나를 폄하하지 않고 당신의 의견을 주장할 수 있는 방법이 있습니다.
2 "좋아요"
"나는 이 도넛이 좋아요"는 공정한 게임입니다. 그러나 "like", "um", "sort of", "basically" 및 죽은 공기를 채우는 기타 족제비 단어를 사용하지 마십시오. 그들은 당신을 덜 자신감 있게 만들고 심지어 당신이 무슨 말을 하는지 기본적으로 알지 못한다는 인상을 줄 수도 있습니다.
무슨 말인지 볼까요?
3 “우리는 $400,000 제안을 했다”
또는 "드디어 10,000달러 인상을 받았습니다." 또는 "너무 비싸서 거기에서 식사를 한 적이 없습니다." 좋은 경험 법칙: 아이슬란드 여행에서 번 돈이나 지출한 반죽 더미를 언급하지 마십시오. 누군가가 당신보다 많이 벌거나 적게 벌면 어색할 수 있습니다.
4 “기모노를 펴다”
일부 비즈니스 사람들은 이것을 "정보 공개"를 의미하는 데 사용하지만 반드시 그런 식으로 나타나는 것은 아닙니다. 그런 의미가 아니더라도 잘못 해석되거나 불쾌감을 줄 수 있는 단어는 피하는 것이 좋습니다.
5 "이봐, 남자"
일하는 사람이 모두 남자는 아니며, “Hey, man” 또는 “What's up, friend”와 같이 겉보기에 순진해 보이는 말이라도 남성으로 식별하는 사람들 사이에서 사용되는 경우 배제 환경을 조성할 수 있습니다. 일반적으로 닉네임은 캐주얼한 동료애의 유대를 구축하는 데 도움이 될 수 있지만, 그 유대가 동성에 기반을 둔 경우 "남자" 또는 "친구" 범주에 속하지 않는 사람은 모두 동료애에서 제외됩니다.
이 문구를 사용하는 대부분의 사람들은 의도적으로 배타적이지 않습니다. 그러나 사무실의 다른 사람들이 공유하지 않는 것을 기반으로 연결을 호출함으로써 이러한 "친구"는 여성이 자신을 앞서 나갈 수 있는 연결을 구축하는 것을 더 어렵게 만들 수 있습니다.
6 "얘기하자"
"에 대해 말하다"? "토론해"? "문제와 그 영향에 대해 의미 있고 생산적인 대화를 나누세요"?
Grammarly가 이 문구를 좋아하지 않는 이유는 다음과 같습니다. "talk"는 직접 목적어를 취하지 않기 때문에 전통적으로 타동사가 아닙니다. 당신은 무언가에 대해 이야기할 수 있지만 그것은 전치사구가 있는 자동사입니다: 매우 다른 범주입니다.
"우리는 말할 수 있습니다" 또는 "이야기를 통해 이야기합시다"와 같은 문구는 대화가 이행적 특성을 가질 수 있음을 보여주었지만, "이야기해 봅시다"는 너무 먼 단계입니다.
7 “실패였다”
다른 사람의 잘못을 지적하면 비난하고 가혹하게 보입니다. 당신이 당신 자신에 대해 이야기한다면, 당신은 당신의 능력에 대한 동료들의 감각을 약화시킬 위험이 있습니다.
이를 뒤집는 방법은 다음과 같습니다. 작업이 엉망이거나 너무 어려운 작업을 찾거나 문제를 해결하는 방법을 잘 모르는 경우 "나는 할 수 없습니다", "어려워" 또는 "나는 실패한." 도움을 요청할 사람을 찾아 문제가 무엇인지, 지금까지 시도한 것이 무엇인지, 문제를 해결하기 위해 알아야 할 사항이나 수행해야 할 사항을 알려주십시오.
반면에 일부 기업은 실패를 배움과 성장의 기회로 삼는 것을 좋아합니다. 그런 긍정적인 기운이 넘치는 환경에서 일하고 계시다면 영광입니다. 그러나 회사가 "실패"라는 단어를 받아들이든 전염병처럼 피하든 상관없이 동일한 아이디어는 동일합니다. 누구의 탓이 아니라 다음 단계와 앞으로 나아가는 방법에 초점을 맞추는 것입니다.
8 “20시간 동안 분만 중”
아이들은 누구나 좋아하죠? 물론, 그들이 세상에 나오고 나면. 귀하의 경험에 대한 세부 사항은 스스로 보관하는 것이 좋습니다. 노동에 관해서는 월요일부터 금요일까지 사무실에서 동료들과 하는 것처럼 하십시오.
9 "벽 너머"
비즈니스에서 "throw it over the wall"은 "클라이언트에게 보내기"로 번역될 수 있습니다. 이것은 전문 용어가 명확성을 방해하는 경우 중 하나이며, 이는 결과적으로 일이 완료되지 않을 수 있습니다. 당신이 이해하기를 원한다면, 이것은 당신이 벽을 넘을 수 있는 문구입니다.
10 “상자 밖에서 생각하라”
사무실에서 당신의 목표가 틀에서 벗어나 생각하는 것이라면, 당신의 낡아빠진 진부한 것들에도 똑같이 하지 않겠습니까? 이 표현에는 전혀 문제가 없지만, 너무 많이 사용되어 감히 아이디어를 표현하는 새로운 방법을 찾을 수 있습니다. "혁신", "비범한 솔루션 찾기" 또는 "창의적인 아이디어 제시"와 같이 단순하게 유지하거나 "한 은하계에 대해 생각하기"와 같이 완전히 새로운 것을 발명할 수 있습니다. (명확성을 추구한다면 "브레인스토밍"을 고수하고 싶을 수도 있습니다.)
어느 쪽이든 직장에서 창의적인 솔루션을 찾으려고 한다면 언어 사용 방식에 대해서도 틀을 벗어나 생각하는 것이 좋습니다.