데오도란트를 사용할 수 있습니까? 및 기타 어색한 칸막이 대화

하루가 끝날 때까지 기한인 보고서를 작성하느라 바쁘다고 상상해 보십시오. 지금까지 바쁜 한 주를 보냈고 갈 길이 멀기 때문에 주의가 산만해지지 않도록 해야 합니다. 불행하게도, 다음 큐브에 있는 사람, 매일 10마일을 자전거로 일하러 가는 사람이 . . . 향긋한. 그리고 즐거운 방식이 아닙니다.

포푸리로 큐브를 가득 채우거나 Joe Cyclist와 대결할 시간입니다. 후자가 더 효과적인 옵션이지만 이것은 당신이 끄집어내는 민감한 주제입니다. 너무 미묘한 "음, 그 냄새가 뭐지?" 그리고 너무 잔인한 "친구, 당신의 악취는 순위 입니다!"

민감한 주제를 다룰 때 가혹한 비판을 제쳐두고 정확하고 재치 있는 언어를 사용하는 것은 직장 관계를 긴장시키는 것과 결과를 얻는 것의 차이를 의미할 수 있습니다. 잠재적으로 어색한 직장 시나리오에 대해 제안된 대화는 사무실 환경을 보다 살기 좋게 유지하고 동료와의 관계를 보다 편안하게 유지하는 데 도움이 됩니다.

상황 #1: 냄새가 나! 나는 운동한다.

당신의 동료는 활동적인 사람입니다. 당신은 그것을 얻을. 그의 근처에 있다는 것은 고등학교 체육관 사물함 내부를 연상시키는 향기에 대처하는 것을 의미하기 때문에 누구나 이해합니다. 미묘한 힌트를 삭제하려고 시도했지만 작동하지 않습니다.

지피를 통해

무슨 말을하는

먼저 대화가 비공개인지 확인합니다. 동료가 자의식을 느끼며 시간을 보낼 필요가 없도록 하루 일과가 끝날 때 이야기하는 것도 고려할 수 있습니다. 냄새 문제를 다루기 전에 그 사람을 좋아하고 존경한다고 확신시키십시오.

“매일 출근하기 전에 운동을 하는 게 대단한 것 같아요. 나는 당신이 건강을 유지하려는 동기를 존경합니다.”

비난하지 마십시오. 친절하되 겸손하지 마십시오. 당신의 동료는 당신이 무슨 말을 하든 창피할 것 같지만, 그 심각성을 경시하고 그들이 좋은 위생을 실천한다고 가정하면 그 영향을 완화할 수 있습니다. 주제가 당신에게도 어색하다는 것을 인정하십시오.

“나는 당신이 매일 샤워를 한다고 확신하기 때문에 이것을 꺼내기가 조금 불편하지만, 당신이 특히 격렬한 운동을 한 후에 가끔 강한 냄새를 느낄 때가 있습니다. 나는 단지 당신이 그것을 처리하는 가장 좋은 방법을 결정할 수 있도록 당신에게 알리고 싶습니다.”

상황 #2: 가족 기금 마련 행사

카탈로그와 주문서를 손에 들고 복도로 내려오는 그들 중 하나를 보면 움찔합니다. 이 동료들에게는 학교에 다니는 아이들이 있고, 여러분이 돌아설 때마다 그들은 이런저런 모금 행사에 참여하고 있습니다. 더 이상 포장지, 비싼 초콜릿, 치즈, 소시지 또는 쓸모없는 장신구가 필요하지 않습니다. 감사합니다.

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무슨 말을하는

판매자의 곤경에 공감하는 것으로 시작할 수 있습니다. 결국, 당신의 동료는 당신이 청탁을 받는 것보다 청탁을 받아야 하는 것에 대해 더 기뻐하지 않을 것입니다.

“와, 또 그 계절이 온 것 같군요! 학교와 조직은 확실히 모금 행사에 쌓여 있습니다.”

기금 마련을 위한 투쟁이 현실적이라는 사실을 알게 되었기 때문에 감사하지 않는 일을 하는 것이 가장 좋습니다. 판매 자료를 검색하지 말고 수지가 무엇을 팔고 있는지 묻지 말고 정중하게 거절하십시오.

“동료, 친구, 이웃의 이러한 요청에 휩싸입니다. 나는 과거에 정말로 필요하지 않은 물건을 제 몫으로 샀습니다. 그래서 올해는 더 이상 기금 마련 행사에서 사지 않기로 결정했습니다. 이해 주셔서 감사합니다."

일부 직장에는 사무실에서 물건을 판매하는 것을 금지하는 정책이 있습니다. 그러한 정책을 알고 있다면 언제든지 재치 있게 제기하십시오.

“사무실에서 모금에 관한 HR 정책을 본 기억이 있습니다. 실수로 문제를 일으키지 않도록 조사해야 한다고 생각합니까?”

정말 좋은 일을 하고 싶다면 필요하지 않은 물건을 사지 않고도 기부할 수 있는 곳이 있는지 물어보세요. (확률은 당신의 동료가 알지 못할 것이고 당신은 어느 쪽이든 후크에서 벗어날 것입니다.)

“별로 필요한 건 없지만 도와주고 싶어요. 구매 대신 현금 기부할 수 있는 방법이 없을까요?”

상황 #3: 당신의 것은 내 것입니다

귀하의 칸막이는 상당히 열려 있고 귀하의 물건은 모든 사람이 볼 수 있도록 세상에 공개되어 있을 수 있지만 그렇다고 해서 귀하의 물건이 줄어들지는 않습니다. 누군가가 당신의 물건을 "빌릴" 때 짜증을 낼 뿐만 아니라 생산성을 떨어뜨릴 수도 있습니다.

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무슨 말을하는

"내 물건을 떼!"라고 외치고 싶을 수도 있습니다. 그러나 이것을 처리하는 더 재치 있는(감정적으로 덜 만족스러운 경우) 방법이 있습니다. 그냥 물어보세요.

“제 책상에서 묻지 않고 물건을 가져가지 마세요. 나는 그들이 여기 있을 거라 믿고 있는데, 내 공급품을 추적해야 할 때 일을 끝내기가 더 어려워집니다.”

동료가 당신의 요청을 무시하거나 별 문제가 아니라고 주장한다면 당신은 좀 더 밀어붙여야 할 수도 있습니다.

"그냥 웃겨주세요. 물건을 잃어버리면 정말 괴롭습니다.”

상황 #4: 수다스러운 사람

어떤 사람들은 말하는 것을 좋아합니다. 많이. 그리고 그들이 하루 종일 당신과 함께 바람을 피우고 싶을 때 일을 끝내는 능력에 심각한 손상을 줄 수 있습니다.

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무슨 말을하는

당신은 불필요한 방해 없이 일하는 시간을 가질 권리가 있으니 직접 요청하세요. 동료의 행동보다는 당신의 필요에 대해 대화에 집중하십시오.

“가끔 집중하는 데 많은 어려움이 있고, 일을 할 때 방해를 받으면 정말 흐름에서 벗어나게 됩니다. 우리가 쉬는 시간을 위해 잡담을 저장할 수 있습니까?”

HR에 문의할 때

당신의 문제 동료가 당신의 상사이거나 당신보다 높은 계층의 사람이라면, 또는 당신에게 특별히 가깝거나 우호적인 업무 관계가 없다면, 다른 사람이 이야기하도록 하는 것이 현명합니다. 사실, 이러한 상황에서 갈등을 더 만드는 것보다 갈등을 해결하는 방식으로 대화에 직접 접근할 수 없다고 생각되면 상사나 인사 부서에 도움을 요청하십시오.