직장에서 소중한 사람이 되는 6가지 방법

게시 됨: 2018-04-23

우리 모두는 상황에 관계없이 지속적으로 성장을 보고, 다른 사람들보다 더 빠른 속도로 기회를 받고, 상사의 좋은 은총에 영구적인 위치를 차지하는 동료가 있습니다. 그들을 사랑하거나 미워하거나 거의 모든 상황에서 번성하는 능력은 주변 사람들에게 소중한 존재로 만듭니다.

그들의 성취가 힘들지 않은 것처럼 보일 수도 있지만, 그들의 성공에서 배워야 할 분명한 교훈이 있습니다. 직장에서 자주 보이는 행동 6가지를 살펴보겠습니다.

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1 전염성 양성과 태도

어떤 팀에서든 최고의 성과를 낸 선수는 "진정한" 태도와 전염성 있는 긍정적인 태도로 나머지 팀의 분위기를 조성할 것입니다. 역경에 직면하여 그들은 앞으로 나아가고 팀이 이를 따르도록 영향을 줄 수 있습니다. 피드백을 구하고 입안에 신맛을 남기지 않고 건설적인 비판을 받습니다. 그들은 기질이 고르고 자신이 너무 높아지거나 너무 낮아지는 것을 결코 용납하지 않습니다. 그들의 회복력으로 인해 리더는 자신에게 닥친 모든 일을 처리할 수 있는 능력을 신뢰할 수 있습니다.

실행에 옮기고 긍정적인 영향을 증가시키는 몇 가지 행동에는 비난 피하기, 지원 제공, 동료에 대한 관심 표시, 감사와 존경으로 팀원을 대하는 것이 포함됩니다. 이러한 연습만으로도 성과를 높일 수 있습니다!

2 역할에 대한 헌신

마감일을 지키고 그 이상으로 일하려는 의지는 상사의 좋은 책에 들어가는 확실한 방법입니다. 너무 자주 사람들은 필요한 노력을 들이지 않고 결과에 대한 지름길을 찾기를 기대합니다.

소중한 직원들은 하기 싫은 일에도 하는 일만큼 성실함과 정성을 쏟는다. 그들은 그들이 하는 모든 일에서 근면함과 한 걸음 더 나아가려는 의지를 보여줌으로써 지도자들의 존경을 받습니다.

3 결과와 아이디어에 초점

도전에 직면했을 때 우리의 즉각적인 반응은 스스로 해결책을 찾기 위해 도전하기보다 답이 있는 사람에게 달려가는 것일 수 있습니다. 당신의 상사는 당신을 지원하기 위해 존재하지만 당신이 스스로 문제를 해결하기 전에 당신의 모든 문제를 해결하는 것에 감사하지 않을 것입니다.

장애물을 겪을 때 최고의 성과를 낸 기업은 몇 가지 솔루션을 시도한 후에만 상사에게 다가갑니다. 그들은 답을 구하는 대신 상사에게 관점을 묻거나 그들이 해결해 온 솔루션에 대한 지침을 구합니다. 그들은 의미 있는 질문을 함으로써 결과를 이끌어내고 새로운 아이디어를 테이블로 가져오는 것을 두려워하지 않습니다.

4 그들의 손은 많은 냄비에 있습니다

귀중한 팀 구성원은 사람들이 지속적으로 그들을 찾아가는 사람으로 보기 때문에 많은 이니셔티브에 참여하는 경우가 많습니다.

다른 사람의 일에 억지로 끼어들고 싶지 않기 때문에 이것을 달성하는 것은 까다로울 수 있습니다. 그러나 동료에게 지원과 전문 지식을 제공하고 팀 외부의 사람들과 강력한 관계를 구축함으로써 새로운 프로젝트 및 경험에 대한 고려 가능성을 높일 수 있습니다. 강력한 관계를 구축하는 것은 대규모 조직에서 성공하는 데 큰 부분을 차지합니다. 회사의 네트워크는 업무 수행 능력이나 기술만큼 가치가 있을 수 있기 때문입니다.

5 학습 및 공유 정신 채택

평생 학습 태도를 채택하는 것은 변화에 대한 민첩성과 개방성을 보여주기 때문에 항상 팀과 리더를 향상시키는 또 다른 방법입니다. 최고의 플레이어는 정보를 축적하는 대신 지식을 공유할 수 있다는 것을 보여줄 것입니다. 이는 진정한 팀 플레이어의 표시입니다!

직장에서 이를 수행하는 가장 좋은 방법은 기사, 모범 사례 또는 업계 통찰력을 동료 및 리더와 공유하는 것입니다. 시간을 내어 팀이 무엇을 하고 있는지 알아보고 팀의 워크플로에 도움이 될 수 있는 도구, 프로그램 또는 정보를 공유하십시오.

6 상사의 일을 더 쉽게 만들어라

소중한 사람이 되는 가장 좋은 방법은 상사의 일과 삶을 더 쉽게 만들어 주는지 항상 확인하는 것입니다. 시간을 내어 그들의 압력을 이해함으로써, 그들의 스트레스를 완화하기 위해 노력할 수 있습니다. 최고의 성과를 낸 사람들은 상사의 변화하는 우선 순위를 이해하고 항상 최종 목표를 달성하는 데 도움이 되는 방식으로 행동합니다.

반대로 상사와 쌓아온 신뢰나 신뢰를 무너뜨리는 확실한 방법이 있습니다. 이러한 행동 중 일부에는 문제에 대해 다른 사람을 비난하는 것, 팀과 협력하기보다는 사일로에서 일하는 것, 직장에서 감정이 지배하도록 두는 것, 이해 관계자에게 반응하지 않는 것, 자신의 역할에 너무 안주하는 것 등이 포함됩니다.

이 모든 점을 고려하고 그림에서 자존심을 제거함으로써 상사에게 당신이 정말로 이해하고 조직의 사명에 부합한다는 것을 보여줄 것입니다. 당신이 귀중한 존재로 여겨지고 싶다면, 말은 싸지만 결과는 항상 스스로를 말해준다는 것을 기억하십시오!

이 게시물의 버전은 원래 Glassdoor의 블로그에 게시되었습니다.

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