이 5가지 일반적인 면접 실수 중 하나를 범했을 때 해야 할 일

우리가 반성하고 싶은 것은 아니지만, 사실은 지원서를 제출하고 새로운 직장에 대한 면접 절차를 시작할 때 잘못될 수 있는 일들이 많이 있다는 것입니다. 그러나 위험이 높더라도 실수할까봐 두려워서 주저하게 할 수는 없습니다. 당신의 이름이 새겨진 멋진 새 직업이 있고 그것을 얻을 수 있는 유일한 방법은 위험을 감수하고 제출하는 것뿐입니다. 지원하고 면접에 최선을 다하십시오.

하지만 최선을 다하지 않았다고 느낀다면? 또는 실수를 저질렀다는 것을 확실히 안다면 어떻게 하시겠습니까?

면접 과정에서 실수할 가능성이 있다고 생각되면 즉시 피해 관리를 구현해야 합니다. 다음은 Viant, Inc.의 인재 관리 이사인 Halai Shukran이 예비 구직자와 함께 일할 때 가장 흔히 보는 면접 실수 5가지에 대해 말한 내용입니다.

실수 #1: 전화 심사 또는 인터뷰를 놓치다

Shukran은 다음과 같이 말합니다. "전화 화면을 보지 않고 일정을 변경하기 위해 후속 조치를 취하지 않는 것은 전문성, 시간 관리 및 후속 조치가 부족함을 보여주며, 이는 채용 담당자가 어떤 역할에 대해 누군가를 평가할 때 찾는 핵심 기술입니다."

복구 방법:

이미 이 실수를 저질렀다면 완전한 손실이 아닙니다. 가능한 한 빨리 연락한 사람에게 후속 조치를 취하고, 실수에 대해 전적인 책임을 지고, 완화 상황을 설명하십시오. 큰 문제가 아닌 것으로 무시하거나 일정이 빠르게 변경될 것이라고 가정하는 것과 같이 덜 중요한 것은 어떤 호의(또는 두 번째 기회)도 얻지 못할 것입니다.

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실수 #2: 일반적인 후속 조치를 보내거나 충분히 후속 조치를 취하지 않음

Shukran은 인터뷰에서 흔히 저지르는 또 다른 실수는 간단한 후속 조치 메모를 보내거나 후속 조치를 전혀 하지 않는 것이라고 말합니다. 이로 인해 다른 예비 직원들 사이에서 돋보일 수 있는 엄청난 기회를 놓치고 더 중요한 것은 인터뷰를 계속하고 면접관과의 관계를 구축할 수 있는 기회를 놓치게 됩니다.

복구 방법:

이 흔한 인터뷰 실수를 저질렀고 아직 인터뷰를 진행하지 않았다면 그렇게 하십시오! 인터뷰한 사람에게만 해당하는지 확인하고 대화에 주의를 기울이고 있음을 보여주십시오. . . . 역할과 관련된 흥미로운 기사를 공유합니다. 당신이 적합한지 아닌지를 보여주는 후속 조치는 일반적인 것보다 인터뷰 후 더 많은 관심을 보입니다.”라고 Shukran은 말합니다.

Shukran은 다음과 같이 말합니다. “다음 날 아침, 후보자는 큰 승리를 축하하기 위해 손을 내밀었습니다. 그 사려깊은 제스처는 그 사람의 회사에 대한 열정을 보여주었고 그 후보자가 기억에 남도록 도왔습니다.”

실수 #3: 너무 많이 따라가기

Shukran은 “후보자가 너무 자주 후속 조치를 취하면 무슨 일이 일어나고 있는지 궁금해지기 시작합니다. “다른 회사에서 거절당해서 이 일을 계속하고 있는 건가요? 우리가 [] 1차 인터뷰를 진행 중이며 다음 주에 다시 연락을 드린다는 소식을 듣지 못하셨나요? 그들이 듣지 않거나 너무 공격적이거나, 어느 쪽이든 그것은 턴오프입니다.”

복구 방법:

진정하고 뒤로 물러나는 것 외에는 너무 많은 후속 조치에서 회복할 수 없습니다. 가장 좋은 방법은 수업을 배우고 다음 인터뷰를 진행하기 위해 좀 더 온건한 접근 방식을 적용하는 것입니다.

그것이 가혹하다고 생각되면 다음을 고려하십시오. 면접관은 면접 후 후속 조치가 업무에서 고객 및 동료와 후속 조치를 취하는 방법이라는 것을 알고 있습니다. 그 사람은 팀의 일원처럼 될 것입니다.”라고 Shukran은 설명합니다. "'이 사람이 다른 이해 관계자와 프로젝트 또는 마감 시간에 작업하고 있다면 다른 사람의 일정을 인식하거나 존중하지 않을 수 있습니다'라고 생각합니다."

취업 시장은 점점 더 경쟁이 치열해지고 있습니다. 채용 기회를 해칠 수 있는 3가지 이메일 실수 https://t.co/MQFpbqusiG @Grammarly pic.twitter.com/OPN5zWiRwp

— Glassdoor (@Glassdoor) 2018년 1월 11일

실수 #4: 질문을 하지 않음

인터뷰가 끝날 때 질문하는 것이 선택 사항인 것처럼 보인다면 Shukran은 그것이 선택 사항이 아니라는 점을 분명히 하고 싶어합니다. "인터뷰는 다른 무엇보다 대화에 가깝습니다."라고 그녀는 말합니다. “인터뷰를 듣고 통찰력 있는 대화를 나누다 보면 더 깊이 파고들 수 있는 기회가 생깁니다. 질문을 하지 않으면 관심과 열정이 부족하다”고 말했다.

복구 방법:

인터뷰 도중에 자신을 발견하고 정말로 질문이 생각나지 않는다면, 나중에 질문을 다시 하기 위해 다시 물어보는 것이 좋습니다.

Shukran은 “모든 사람이 스스로 생각할 수 있는 것은 아닙니다. “아직 그 순간에 있고 질문이 생각나지 않을 때 '이것은 소화할 정보가 많습니다. 질문을 통해 생각하고 이메일로 후속 조치를 취하고 싶습니다.'라고 말하는 것이 좋습니다. 그것은 나에게 당신이 스스로 생각하는 사람이 아니라는 것을 알고 있지만 일을 끝내기 위해 무엇을 해야 하는지 알고 있다는 강한 자기 인식을 보여줄 것입니다.”

인터뷰에서 질문을 하지 않았다고 해서 모든 것이 손실되는 것은 아닙니다. 다음 번에 면접관과 연락할 때(예정된 후속 전화인지, 면접 후 1~2주 후 체크인인지 여부에 관계없이) 질문을 하고 다음을 포함하도록 제안을 받아들일 수 있는지 물어보십시오. 귀하의 이메일에 몇 가지 사려 깊은 사람들이 있습니다.

읽어보기: 면접에서 할 수 있는 25가지 현명한 질문

실수 #5: 업계 노하우를 보여주지 않음

채용 담당자나 고용 관리자에게 깊은 인상을 주는 가장 좋은 방법은 인터뷰 전에 사전 조사를 하는 것입니다. 즉, 실사를 하고 회사 웹사이트를 읽고, 회사 또는 최근 보도 자료를 언급하는 기사에 대한 웹 검색을 수행하고 모든 내용을 검토하는 것을 의미합니다. 인터뷰 관련 이메일 서신.

Shukran은 "저는 광고 기술 분야에서 일하기 때문에 업계 외부에서 후보자가 비즈니스에 대한 깊은 이해를 가지고 들어올 때 항상 매우 인상적입니다."라고 말합니다. “그들이 우리가 하는 일에 대처하는 방식에 공백이나 실수가 있을 수 있지만 세부 사항이 맞든 그렇지 않든, 잠재적 기회에 대한 강한 열정과 전략적, 비즈니스 지향적 사고 방식을 가지고 있음을 보여줍니다. .”

복구 방법:

이것은 최선의 접근이 예방적 접근인 또 다른 일반적인 인터뷰 실수입니다. 면접 전에 회사와 직위를 가능한 한 철저히 조사하여 회사의 큰 그림에서 직위와 역할에 대해 현명한 토론을 할 수 있도록 준비하십시오.

인터뷰를 냉정하게 받아들이는 실수를 저질렀다면 후속 조치를 취할 때 조사를 완료했음을 보여주십시오. 최근 보도 자료 또는 인수를 언급하거나 해당 직책이 회사의 장기 목표에 어떻게 영향을 미칠지 생각했음을 보여주는 질문을 하십시오. Shukran은 다음과 같이 설명합니다. "매일의 일상을 더 큰 그림과 지속적으로 연결할 수 있다면 업무와 관련된 작업에 집중하는 사람보다 훨씬 더 가치가 있습니다."

이러한 일반적인 인터뷰 실수 중 하나로 인터뷰를 망쳤다면 용기를 내십시오. 당신은 혼자가 아니며 실수는 고칠 수 있습니다. 그리고 그렇게 할 수 없다면 미래의 인터뷰에 도움이 될 귀중한 교훈을 얻은 것입니다. 포기하지 마십시오. 그러면 당신의 삶에 꼭 맞는 직업을 찾을 수 있을 것입니다.

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