효율성 대 효율성 : 차이점은 무엇입니까?
게시 됨: 2025-02-05- 효율성은 프로세스에 중점을두고 있으며효과는결과에 중점을 둡니다.
- 매주 일요일 밤 근무의 의상을 계획하는 것은 일상 생활의 효율성의 예입니다.
- 퇴직 저축에 대한 모든 월급의 일부를 지정하는 것은 일상 생활의 효과의 예입니다.
- 수요일에 고객 회의를 예약하면 사무실을보다 효율적으로 만들 수 있지만, 고객에게 더 어려운 일을 할 수 있기 때문에 반드시 효과적인 것은 아닙니다. 마찬가지로 전체 프로그래밍 팀이 웹 사이트 버그 수정에 중점을 두는 것은 효과적인 수정이 될 수 있지만 효율성을 희생시킬 수 있습니다.
효율성과효율성은 일반적으로 혼란스러운 두 단어입니다. 그들은 또한 전문적인 환경에서 일반적으로 듣는 두 단어로, 명확한 의사 소통이 생산성과 의사 결정의 핵심입니다. 직장에서 이러한 단어를 혼합하면 혼란이 발생하여 생산성이 느려질 수 있으며 팀 팀이 기회와 마감일을 놓칠 수 있습니다.
다음은효율성과 효율성을혼합하여 문장을 크게 변화시키는 방법에 대한 예입니다.
효율성을 높이기 위해 우리는 인력을 3 분의 1로 줄이고 있습니다.
효율성 대 효율성
효율성과효율성을혼동하기 쉬운 몇 가지 이유가 있습니다. 둘 다e로 시작합니다. 그들은 또한 많은 전문 환경에서 중요한 지표와 목표를 모두합니다. 일을 더욱 혼란스럽게 만들기 위해, 그들은 종종 함께 사용되며, 많은 경우 효율성이 효과를 유발하고 그 반대도 마찬가지입니다.
이 단어들 사이의 미묘한 차이점과 글쓰기에서 둘 다 올바르게 사용하는 방법을 배우십시오.
유효성
효율성은 사용 된 자원에 관계없이 원하는 결과 또는 목표를 달성하는 행동입니다. 다시 말해, 효율성은 단순히 개인이나 팀이 명시된 목표를 얼마나 잘 달성했는지에 대한 척도입니다. 효과의 몇 가지 예는 다음과 같습니다.
- 만성 지각을 억제하기 위해 관리자는 직장에 도착하면 모든 팀원이 시계를 치워야합니다. 이 요구 사항의 효율성은 요구 사항이 제정 된 후 늦게 도착하는 직원 수에 의해 측정됩니다.
- 판매를 늘리기 위해 신발 회사는 이메일 마케팅 캠페인을 시작합니다. 이 회사는 캠페인과 연결된 온라인 판매 수로 캠페인의 효율성을 측정합니다.
행동이 원하는 결과를 달성하면 효과적인 것으로 간주됩니다. 그렇지 않으면 효과적이지 않은 것으로 간주됩니다.효과는 행동이얼마나효과적인지에 대한 척도입니다.효과는 명사이며 여기에는 다음과 같습니다.
새로운 프로그램의 효과는 직원의 사기를 크게 높였습니다.
효과적인 전문 작문에 대해 자세히 알아보십시오.
능률
효율성은 최소한의 낭비 시간 또는 비용으로 생산성을 극대화하는 관행입니다. 가능한 한 적은 비용을 소비하는 데 비용을 절감하는 것은 아닙니다. 가능한 한 자원에서 많은 가치를 추출하고 있습니다. 직장의 효율성은 다음과 같습니다.
- 프로젝트 관리 소프트웨어로 작업을 구성하고 추적합니다
- 사내에서 완료하는 대신 전문 서비스 제공 업체에 작업을 아웃소싱
효율성은 명사입니다. 다음은 문장의효율성의 예입니다.
이 회사는 리드 생성을 자동화하면 판매 효율성이 20 % 증가한 것으로 나타났습니다.
효과와 효율성의 주요 차이점
효율성과 효율성의 주요 차이점은 그들이 일어날때입니다. 효율성은 프로젝트가 완료되는 프로세스이며효과는그 결과입니다.
일반적으로 효과는 장기 목표입니다. 효율성은 단기 목표 인 경향이 있습니다. 그러나 그들은 얽혀있을 수 있습니다. 예를 들어 효율적인 프로세스를 구현하면 회사를보다 효과적으로 만들 수 있습니다.
효율성과 효율성을 측정하는 방법
KPI 또는핵심 성과 지표는정량화 가능한 성능 측정입니다. 그들은 조직이 효과와 효율성을 측정하는 방법입니다.
효율성을위한 KPI에는 다음이 포함될 수 있습니다.
- 고객 만족. 고객 서비스와 구매자 여정이 효과적 일 때 고객은 자신의 경험에 만족합니다.
- 제품 품질. 고품질 구성 요소 또는 개선 된 설계를 선택하면 제품의 전반적인 품질이 향상되어 재 설계가 효과적입니다.
효과적인 비즈니스 작성에 대한 10 가지 열쇠에 대한 게시물에서 자세한 내용을 알아보십시오.
효율성을위한 KPI에는 다음이 포함될 수 있습니다.
- 생산성 향상. 보다 효율적인 프로세스는 생산 능력을 증가시켜 제조업체의 생산성을 향상시킵니다.
- 비용 절감. 효율적인 시스템은 비효율적 인 시스템보다 적은 자원을 소비하여 비용을 낮 춥니 다.
효과와 효율성이 중요한 이유는 무엇입니까?
리더를 위해
직장 지도자들은 조직 문화의 분위기를 설정했습니다. 워크 플로우를 구성하고 정책을 작성할 때 리더가 결과와 생산성의 균형을 맞추고 다른 하나보다 우선 순위를 높이는 것을 신중하게 피하는 것이 중요합니다. 불균형 직장은 직원 소진, 목표를 달성하지 못하고 비현실적인 표준 및 생산성을 낮출 수 있습니다.
개별 기고자를 위해
시간 관리는 효율적으로 작업하는 데 중요합니다. 문법과 같은 도구는 글을 교정하고 유용한 제안을함으로써 편집 시간을 줄일 수 있습니다.
보다 효과적으로 작업하려면 Smart Goals 프레임 워크를 채택하십시오. 스마트 목표는 다음과 같은 목표입니다.
- 특정한
- 측정 가능
- 달성 가능
- 관련 있는
- 시간이 지남에 따라
이 프레임 워크를 통해 진행 상황과 노력의 결과를 빠르게 측정 할 수 있습니다. 이렇게하면 작업의 효과를 측정하고 있습니다.
더 중요한 것은 효과 또는 효율성입니까?
효율성은 효율성을 높이고 대부분의 경우 효율성이 효율성을 높일 수 있지만 본질적으로 연결되지는 않습니다. 때로는 효율성을 위해 노력하면 프로세스 나 팀의 효과가 줄어 듭니다. 이것은 지도자들이 어느 우선 순위를 정할지 궁금해 할 수 있습니다.
경영의 효율성 또는 효율성을 우선 순위로하는 것이 가장 좋은지에 대한 한 가지 크기의 대답은 없습니다. 일반적으로 목표를 달성하기 위해 필요에 따라 균형을 잡는 것이 두 가지 모두를 위해 노력하는 것이 이상적입니다. 올바른 후보자를 찾거나 신제품을 시작하는 것과 같은 일부 목표의 경우 목표가 빠른 결과이기 때문에 효과가 우선 순위입니다. 운영 비용 절감 및 제품 분포 간소화와 같은 다른 사람들의 경우 효율성은 일반적으로 일회성 목표가 아니라 장기적인 영향을받는 정책이기 때문에 더 중요합니다.
경영의 효율성과 효율성 균형은 맥락과 목표에 크게 달라집니다. 목표로 효율성이나 효율성이 우선 순위인지 확실하지 않은 경우 즉시 결과가 필요한 방법을 고려하십시오. 또한 시간, 노동 및 에너지와 같은 필요한 자원에 대해 생각해보십시오.
효율성이없는 효율성
리더가 효율성을 우선시하지 않고 효율성을 우선시하면 잠재적으로 목표를 놓칠 수 있습니다. 예를 들어, 3 번의 주파수 배송에 의존하는 배포 시스템은 러쉬 주문을 성취하지 않고 고객 만족도를 낮출 수 있습니다.
효율성이없는 효과
효율성없이 효과적 일 수 있습니다. 예를 들어, 목표가 가능한 빨리 신제품을 시장에 내놓는 것이 목표라면 제조업체는 사용 가능한 모든 리소스를 사용하도록 선택할 수 있습니다. 이로 인해 자원이 낭비되고 생산 비용이 높아질 수 있습니다.
효율성 vs. 효율성 이해
거의 모든 직장에서 효율성과 효율성이 목표입니다. 그러나 그들은 같은 것이 아닙니다. 효율적인 프로세스는 자원 폐기물을 최소화하는 반면 효과적인 프로세스는 목표를 달성합니다. 프로세스가 효율적이고 효과적 일 수는 있지만 보장되지는 않습니다.
효율성 대 효율성 FAQ
효과와 효율성의 차이점은 무엇입니까?
효과는 행동에 더 큰 영향을 미치는 장기 목표입니다. 효율성은 자원 사용량을 줄이고 가능한 한 가능한 한 자원에서 많은 가치를 추출하는 단기 목표입니다.
효율성과 효과의 예는 무엇입니까?
효율성의 예는 문법적 실수를 표시하고 그것을 강화하기위한 제안을하기 위해 문법적으로 글을 교정하는 것입니다. 효과의 예는 설득력있는 에세이를 읽은 후 특정 행동을 취하는 독자입니다.
효능과 효능의 차이점은 무엇입니까?
효능은원하는 결과를 생성하는 능력입니다.효율성은 결과를 생성하는 데 사용되는 리소스의 양입니다.
효과적이지 않고 효율적 일 수 있습니까?
예, 효과적이지 않고 효율적 일 수 있습니다. 효율성은 본질적으로 효과적이지 않습니다.
효과와 생산적인 차이점은 무엇입니까?
효과적인것은 생산 된 작업의 질을 측정하는 반면생산성은 생산 된 작업의 양의 척도입니다.