나쁜 기업 윤리가 기업에 미칠 수 있는 영향

회사의 윤리적 위법 행위는 매우 심각한 결과를 초래할 수 있으며, 이는 회사가 비즈니스 평판을 회복하는 데 시간과 돈을 들일 수 있으며 상황의 심각성에 따라 발생할 수 있는 모든 법적 문제를 야기할 수 있습니다. 무결성이 무너지면 비즈니스에 수백만 달러의 막대한 손실을 입힐 수 있으며 일부 극도로 심각한 경우에는 감옥에 갇힐 수도 있습니다. 윤리적 부정 행위 스캔들로부터 회사를 진정으로 보호하려면 기업 환경 내의 모든 비윤리적 관행을 파악하기 위한 관리 계획을 통합해야 합니다. 이를 위해서는 먼저 잘못된 기업 윤리가 기업에 미칠 수 있는 영향을 이해하여 이와 같은 일이 발생하지 않도록 장벽을 설정해야 합니다. 이 전문가 가이드는 윤리적 위법 행위가 회사에 미칠 수 있는 주요 영향에 대한 내부 조언을 제공합니다. 하지만 먼저:

나쁜 기업 윤리의 원인은 무엇입니까?

비윤리적 행동을 유발할 수 있는 요인은 다양합니다. 주요 요인에는 다음이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.

• 직장과 가정에서 높은 스트레스를 유발하는 작업 부하.
• 최고 경영자의 부실 경영 관행. 비윤리적 행동이 결과 없이 진행되거나 이러한 활동을 조장하기로 선택하면 지속적이고 더 시대착오적인 행동으로 이어질 수 있습니다.
• 누군가가 특히 경영진 수준에서 비윤리적인 행동을 취하기로 선택하는 이유에 대해 돈은 높은 경쟁자입니다. 세금 납부를 피하는 것은 기업이 결국 큰 문제에 빠지게 만드는 일반적인 위법 행위 중 하나입니다.

생산성 수준 감소

모든 기업의 주요 목표는 고객의 판매를 통해 비즈니스 세계에서 강력한 입지를 유지하는 것입니다. 불행히도 비윤리적 행동의 수준이 형성되기 시작하면 해당 개인이나 기업을 둘러싼 생산성 수준이 저하될 수 있습니다. 이런 일이 발생하면 한때 생산적이었던 생산 라인에서 오류가 형성되기 시작합니다. 이것은 차례로 다른 직원이 의욕이 없다고 느끼게 하여 판매 프로세스가 완전히 느려지고 귀중한 시간과 돈을 잃을 수 있습니다.

존경의 상실

관리자나 리더가 비윤리적인 결정을 내리기 시작하는 에피소드에서 직원은 상사에 대한 존경심을 많이 잃게 될 수 있습니다. 이런 일이 발생하면 리더가 잃어버린 존경과 신뢰를 되찾기 어려울 수 있습니다. 또한 팀이 잘못된 회사 선택을 하고 있다고 느낄 때 성공적인 비즈니스를 운영하는 데 문제가 발생합니다. 직원들은 또한 리더에게 분개할 수도 있습니다. 회사의 일원으로서 자신의 평판도 사업의 평판과 함께 무너지기 시작했다고 느끼기 때문입니다.

대중의 신뢰 상실

기업 내에서 비윤리적인 행위가 발생하면 공표될 가능성이 높습니다. 이것은 차례로 회사의 신뢰성을 잃게 하여 고객이 판매를 포기하고 비즈니스에 욕설을 퍼붓고 더 이상 존중하지 않는 결과를 초래할 수 있습니다. 신뢰를 되찾기 위해 기업은 잘 계획된 리브랜딩 및 마케팅 캠페인을 만들고 평판 향상에 도움이 되는 홍보 팀을 고용해야 합니다. 이것은 특히 당신이 잘 알려진 세계적인 조직인 경우 수백만 달러의 비용으로 이어질 수 있습니다.
법적인 문제

심각한 비윤리적 위법 행위의 경우 심각한 법적 문제로 이어질 수 있으며 이로 인해 시간 손실, 큰 벌금 및 징역형을 받을 수 있는 기타 처벌이 발생할 수 있습니다. 소송 비용은 수개월에서 수년까지 계속될 수 있으며 기업의 특정 상황과 비윤리적 행동 수준에 따라 수백만 달러에 이를 수 있습니다. 이 외에도 법을 어긴 임원은 직원들도 따라가서 형사 고발을 당하게 할 수 있습니다.

기업의 비윤리적 행동을 방지하는 방법

대기업의 비윤리적 행위를 막으려면 몇 가지를 고려해야 합니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

• 직원들이 달성해야 할 현실적인 목표 설정
• 좋은 윤리적 행동을 촉진하는 정책과 관행을 만듭니다.
• 이전 고용에서 직업 윤리에 대한 좋은 평판을 얻은 우수한 품질의 사람들을 팀에 추가하도록 선택하십시오.
• 강한 윤리적 행동을 유지하기 위해 매년 교육 세션을 실시하여 올바른 윤리적 행동에 대해 사람들을 교육합니다.
• 직원들이 강한 존경심과 좋은 직장 윤리를 유지할 수 있도록 고위 경영진에서 강력한 윤리적 행동을 유지합니다.
• 소통, 개방, 투명성을 기반으로 하는 기업문화를 구축합니다.
• 불만 사항이 발생할 경우 직원의 업무 효율성과 행동을 평가하기 위해 진행 감사와 같은 통제 수단을 마련합니다.

열악한 기업 윤리의 예

• 경영진은 직원이 정해진 지침에 따라 정시에 작업을 완료하도록 승인합니다.
• 한 임원이 옆에 있는 자신의 의제에 사용하기 위해 옆에 있는 회사에서 돈을 받습니다.
• 직원은 실제로 아프지 않은 날 쇼핑이나 해변에서 하루를 보내기 위해 병가를 냅니다.
• 임직원은 현재의 관계를 먼저 끝내지 않고 회사와 관련된 CEO 또는 기혼 동료와 바람을 피운다.
• 직원들은 근무 시간이 끝나기 전에 늦게 출근하거나 30분 일찍 퇴근합니다.

결론

어떤 기업 환경에서도 회사의 성공을 보장하기 위해 높은 수준의 행동과 윤리적 행동을 유지하는 것이 중요합니다. 비윤리적 위법 행위가 비즈니스에 미칠 수 있는 결과를 알면 이러한 행동이 발생하지 않도록 회사 내에서 강력하고 긍정적인 존재를 유지하기 위해 노력할 수 있습니다. 스캔들 상황의 위험을 줄이기 위한 계획을 세웠습니까?

저자의 약력:
Aaron Gray는 Studio 56의 공동 설립자이며 열정적인 디지털 마케팅 전문가로 호주에서 가장 큰 디지털 마케팅 대행사와 함께 일해 왔습니다. 그는 10년 동안 디지털 마케팅 분야에서 일했습니다. Aaron은 문화적 경험을 향상시킬 뿐만 아니라 디지털 마케팅 업계에서 자신의 기술을 배우고 향상시키기 위해 세계를 여행하는 것을 좋아합니다. 그는 다른 사람들이 온라인 마케팅 목표를 달성하도록 돕는 데 전념하고 있습니다.