새 직장의 첫날에 해야 할 8가지

게시 됨: 2018-05-25

새로운 직장의 첫날은 앞으로 몇 년 동안 함께 일하게 될 사람들에게 좋은 인상을 남길 수 있는 기회를 제공합니다. 물론 똑똑한 질문을 하고, 동료를 만나고, 사무실 레이아웃을 배우고, 책상을 정리하고 싶을 것입니다. 새로운 작업 환경으로 이동합니다.

다음은 HR 전문가, 임원 코치 및 커리어 카운슬러가 새 공연에서 첫날을 맞이할 때 해줄 수 있는 최고의 조언입니다.

1 새로운 역할의 성공을 정의하십시오.

놀라운 일을 하는 열쇠는? 당신에게 무엇을 기대하는지 정확히 알고 있습니다. 그것이 무엇인지 알기에 첫날보다 더 좋은 시간은 없습니다. 커리어 카운슬러이자 수석 코치인 Roy Cohen은 “상사에게 성공을 어떻게 측정하고 기간은 어떻게 되는지 물어보십시오. "컨텍스트와 기대가 없으면 결과물, 속도를 높이는 데 필요한 시간, 성공을 생산적이고 효율적으로 달성하기 위해 배포해야 하는 리소스에 대한 단서가 없습니다."

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2 문제가 아닌 사람에 초점을 맞춥니다.

첫 날에는 새로운 사람들을 많이 만날 가능성이 높으므로 그들에게 최대한 주의를 기울이십시오. 이 조언은 귀하가 관리 직책에 있고 새로운 직속 부하를 만날 경우 특히 관련이 있습니다. "당신의 임무는 문제의 전략과 실행에 노력하는 것입니다. 그러나 사람들과 연결하고 그들이 당신을 신뢰하고 가치 있게 여기지 않고는 영향을 미치거나 변화를 일으킬 수 없습니다."라고 NYC에 기반을 둔 중역인 Shefali Raina가 설명합니다. 코치. “많은 신임 감독들이 선수들에 대한 이해도 없이 첫 날에 서둘러 문제를 이야기하는 실수를 하고 있습니다. 이것이 신뢰성을 보여줄 것이라는 잘못된 믿음 때문입니다.” 대신 연결을 만들고 좋은 첫인상을 주고 새로운 동료가 생각하고 필요로 하는 것에 관심을 보이는 데 집중하세요.

3 올바른 읽기 자료를 찾으십시오.

Kabbage의 글로벌 인력 운영 책임자인 Amy Zimmerman은 "오래된 뉴스레터, 기사, 데크, 조직도 등 회사의 문화와 규범에 대해 할 수 있는 모든 것을 읽으십시오. 이러한 유형의 문서는 새 조직에 중요한 것이 무엇인지에 대한 적절한 입문서를 제공할 수 있습니다. "효과적으로 수행하면 훨씬 더 많은 컨텍스트와 정보를 갖게 되어 회사, 귀하의 역할 및 성공이 어떤 것인지 이해하는 데 도움이 됩니다."

4 새로운 동료에게 초점을 옮깁니다.

새로운 동료에게 자신의 인생 이야기를 들려주고 싶을 수 있지만, 자신에 대해 이야기하는 것보다 동료에 대해 배우는 데 더 많은 시간을 할애하십시오. Compassion@Work: Creations the Workplaces that Engage Human Spirit 의 저자이자 수석 코치인 Jason Sackett은 "첫 날 동료와 상사로부터 존경을 받기 시작하려면 자신이 아니라 그들에 대해 이야기하십시오."라고 말합니다. “일반적인 첫날의 함정은 자신의 과거 성취와 미래 야망에 대해 이야기하는 것인데, 이는 사람들이 당신을 모른다는 이유로 긴장하거나 짜증나게 합니다. 대신 호기심을 갖고 동료의 역할, 재능, 성취에 대해 물어보고 경청자, 학습자, 협력자로서의 페르소나를 구축하십시오.” 그는 다른 사람들로부터 배우고자 하는 진정한 열망을 표현하는 것도 사람들을 편안하게 하고 신뢰를 구축하는 일을 시작할 것이라고 말합니다.

5 상사가 의사 소통을 좋아하는지 확인하십시오.

핀테크 및 금융 서비스 회사의 재무 및 고문이자 이사회 위원인 Alexander Lowry는 "초기에 물어야 할 한 가지 질문은 관리자가 의사 소통을 좋아하는 방식입니다."라고 말합니다. 그들은 당신이 직접 방문하여 일에 대해 이야기하는 것을 선호합니까? Slack을 통해 이메일이나 메시지를 보내시겠습니까? 직장 전화로 문자를 보내시겠습니까? "매니저가 당신에게 말할 때까지 기다리지 말고, 그가 당신이 전에 가졌던 다른 매니저들처럼 의사소통을 한다고 가정하지 마십시오."

6 소개되기를 기다리지 마십시오.

당신의 상사는 아마도 당신을 당신의 부서의 나머지 부분에 소개할 것이지만, 상사가 그렇게 하도록 지시하지 않더라도 그 이상으로 분기하는 것이 좋습니다. Team Awesome Coaching의 최고 최고 책임자(Chief Awesome Officer)인 Katie Rasoul은 "손을 내밀고 인사를 시작하세요. 특히 가까운 사람, 같은 팀에서 일하는 사람, 또는 앞으로 자주 연락할 사람에게 초점을 맞춥니다."라고 제안합니다. "누군가에게는 다소 불편할 수 있지만 일시적인 현상이며 나중에 불편함을 덜어주기 위해 첫날부터 관계를 시작하게 될 것입니다."

7 언어 신호를 듣습니다.

Five Ways Forward의 HR 전문가이자 사장인 Colin T. McLetchie는 "모든 조직에는 고유한 방식이 있습니다. 일부 용어와 패턴을 조기에 파악할 수 있다면 더 빨리 소속감을 느낄 수 있을 것입니다."라고 설명합니다. “용어나 두문자어(모든 조직에는 알파벳 수프가 있음)를 모르면 물어보고 목록을 만드십시오. 그들이 당신을 위한 목록을 가지고 있지 않다면 목록을 만들어 HR 및 새로운 사람들이 합류할 때 공유하십시오.”

8 다운타임 동안 도움을 주겠다고 제안합니다.

첫 번째 날과 그 다음 날은 속도에 맞춰 천천히 움직이는 경우가 많습니다. "당신의 상사와 팀이 당신을 거기에 적응시키는 데 적응하기 때문에 직장에서 처음 며칠 동안 약간의 다운타임이 있을 수 있습니다."라고 Lowry는 말합니다. “그러나 다른 사람들이 당신을 위해 작업을 알아낼 때까지 기다리지 마십시오. 프로젝트에서 새로운 팀원을 돕기 위해 자원하십시오. 솔선수범하고 상사 및 동료와 관계를 구축하며 기대치, 절차 및 업무 수행 방식에 대해 배우게 됩니다.”

이 게시물의 버전은 원래 Glassdoor의 블로그에 게시되었습니다.

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