협업 작업 설정에서 팀 플레이어가 되는 방법
게시 됨: 2018-08-21팀과 협업할 수 있습니다. . . 도전적인.
아마도 당신은 4학년 즈음에 이 역동성을 만났고 그 이후로 계속해서 그것을 지켜보았을 것입니다. 한 아이는 즉시 리더십의 역할을 맡는 반면, 다른 한 아이는 당면한 일 이 무엇인지 확신하지 못하거나 표시를 멈춥니다. 위로. 결국 마감 전 마지막 순간의 대부분의 준비는 당신과 운이 좋다면 다른 팀 플레이어에게 달려 있습니다. 익숙한 소리?
좋은 소식은 이렇게 할 필요가 없다는 것입니다. 공동 작업 상황을 완전히 피할 수는 없지만 팀 플레이어로서 자신과 급우 또는 동료가 견뎌야 하는 좌절을 제한할 수 있습니다. 연습을 통해 이러한 팁은 협업을 더 생산적으로 만들 뿐만 아니라 더 재미있게 만들 수 있습니다.
즉흥의 첫 번째 규칙을 연습하십시오.
즉흥 코미디에서 작동하는 것은 협력 팀의 일원일 때도 도움이 됩니다.
아이디어는 공동 작업자에게 응답할 때 입에서 "예, 그리고"라는 첫 단어를 만드는 것입니다. 당신은 그들의 아이디어를 기반으로 하고(때로는 그것을 특정 방향으로 이끌기도 하고) 무뚝뚝하게 차단하기보다 원합니다. 다음과 같이 다른 사람의 추진력을 죽이지 않고 입력을 제공하는 방법입니다.
때때로 자신을 상냥하고 수용적인 협력자로 표현하는 데 어려움을 겪고 있다면, 특히 다음 항목을 맡을 때 "예, 그리고"를 어휘의 기본으로 삼는 것이 도움이 될 수 있습니다. . .
초기에 목표를 정의하고 필요에 따라 수정하십시오.
당신은 무엇을 하려고 노력하고 있습니까? 그리고 어떤 시간 프레임에 있습니까?
협업 방식으로 이 대화를 촉진하는 것이 항상 쉬운 일은 아니지만(더 많은 팁을 보려면 더 나은 협업자가 되는 방법에 대한 게시물 참조) 초기에 공유 목표에 대한 대략적인 이해를 통합하면 많은 불안을 해소할 수 있습니다. 동료가 느낄 수 있습니다.
잠수하기 전에 마지막 세부 사항을 모두 해결해야 하는 것은 아닙니다. 사실, 진행하면서 세부 사항을 미세 조정할 수 있는 유연성을 약간 남겨두는 것이 좋습니다.
공유 노력의 윤곽을 그릴 때 더 중요한 것은 의사 소통 을 하고 어떤 잠재적인 제약이나 장애물이 마음에 있는지 팀이 추측하게 하지 않는 것입니다. 다른 방법으로:
당신의 말을 사용합니다.
이것은 화가 난 다섯 살짜리 아이가 왜 우는지 확신이 서지 않을 때 하라고 촉구할 수 있는 일입니다. 프로젝트의 일부에 더 많은 주의가 필요하거나 완료 방법이 불확실할 때 스스로에게 말하는 것도 유용합니다.
당신에게 분명한 것이 당신의 협력자들에게는 일어나지 않았을 수도 있습니다. 그런 다음, 누군가가 주제를 소개하면 삶을 더 쉽게 만들어 줄 놀라운 통찰력을 공유할 수 있습니다. 여기서 핵심은 제기하지 않으면 절대 알 수 없다는 것입니다.
협력적 개방성을 조성하는 방식으로 그렇게 하려면 질문에 너무 많은 것을 가정하지 않도록 하십시오. 예를 들어:
또한 복잡한 우려를 표명하거나 단순히 팀의 일반적인 게임 계획을 진행해야 하는지 여부와 같이 어디서부터 시작해야 할지 잘 모르겠다면 한 번에 하나씩 시도해 보십시오. 이 분할 정복 방식은 크고 작은 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다. . .
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— Grammarly(@Grammarly) 2018년 4월 11일
관리할 수 있는 덩어리로 나눕니다.
작가, 디자이너, 엔지니어로 구성된 팀은 아마 세 사람 모두가 함께 앉아 모든 문장, 모든 버튼, 모든 코드 라인을 한마음으로 협상하는 방식으로 최고의 기능을 발휘하지 못할 것입니다. (당신의 명단이 학교 수학 팀의 주장, 괴짜 조각가, 라크로스 선수로 구성된 경우에도 마찬가지입니다.)
협업 프로세스의 자발적이고 창의적이며 '이런 일이 일어나자' 단계에서 보다 구체적이고 점심 전에 이 모든 것이 완료되는 단계로 이동한다는 것은 프로젝트를 더 작은 부분으로 나누는 것을 의미합니다. 다시 말하지만, 무엇 을 분해하고 사용하는지 알면 도움이 될 수 있지만 명심할 가치가 있는 한 가지 측면이 더 있습니다.
서로의 장점을 인식하고 플레이합니다.
당신과 당신의 팀원들은 모두 서로 다른 기술을 가지고 있으며, 당신은 집단 경험과 다양한 관점을 최대한 활용할 수 있을 때 최고의 상태입니다. 동시에 다양한 전문 분야 외에도 말하기, 정리 및 문제 해결에 있어 다른 재능을 가지고 있을 수 있습니다.
이것을 인정하십시오. 공동 작업자가 편안하게 사용할 수 있는 방식으로 적용하되 서로의 성장을 도울 수 있는 기회도 염두에 두십시오. 일반적으로 군중 앞에 나서는 것을 두려워한다면, 예를 들어 그룹의 자연 사회 진행자와 이야기하면 두려움에 맞서는 문이 열릴 수 있습니다.
다시 말해서, 팀 플레이어가 되는 것은 단지 과제를 함께 끝내는 방법을 알아내는 것에 관한 것이 아닙니다. 또한 다른 사람들과 협력하여 가능한 최선의 방법으로 새로운 능력을 연마할 수 있는 기회이기도 합니다.