인상 가능성을 높이는 10가지 현명한 방법

미국 전역에서 지금은 성과 검토 시간입니다. 인턴에서 중역에 이르기까지 모든 사람이 자신의 업무에 대한 비판적 피드백을 받기 위해 준비하는 긴장과 움츠림의 연례 의식입니다. 성과와 성공에 대한 평가 외에도 관리자와 HR 전문가가 상여금, 승진, 승진 등을 결정하는 시점이다.

직원들이 저조한 실적 행진의 흐름을 돌릴 수는 없지만 이번 검토 주기나 다음 평가 주기를 높일 가능성을 높일 수 있는 행동을 연습할 수 있습니다. 통찰력을 얻기 위해 수석 코치이자 Get Paid What You're Worth 의 저자인 Joel Garfinkle에게 문의했습니다. “당신의 매니저는 거의 당신에게 오지 않고 단순히 당신에게 인상을 줄 것입니다. 급여 인상을 요구해야 합니다. 인상을 요청하는 것을 두려워하지 마십시오.”라고 Garfinkle는 말합니다.

여기에서 그는 당신이 인상할 준비가 되었음을 상사에게 보여주는 10가지 간단한 방법에 대해 설명합니다.

1. 좋은 의사소통을 일찍 그리고 자주 연습하십시오.

“훌륭한 의사 소통 기술은 경력의 모든 측면에서 매우 중요합니다. 상사, 동료 팀원 또는 당신이 지휘하는 사람들과의 커뮤니케이션이든 효과적이고 효율적인 커뮤니케이션은 당신이 가치 있는 자산으로 여겨지도록 하는 데 도움이 될 것입니다.”

2. 함께 일하는 사람들에게 동기를 부여하고 영감을 주는 능력을 보여주세요.

“훌륭한 팀 동기 부여자로 여겨지는 것은 일반적으로 회사의 조직도를 높이는 데 핵심입니다. 위대한 리더는 사람들에게 무엇을 하라고 말하지 않고 최선을 다하도록 영감을 줍니다.”

3. 가능한 범위를 지속적으로 확장하십시오.

차세대 앱을 개발하거나 업계에 혁명을 일으키지 못할 수도 있지만 비즈니스 솔루션과 혁신 방법에 대해 사전에 생각하고 있음을 보여주는 것은 검토 시간에 모든 차이를 만들 것입니다.

“업계, 회사 또는 특정 직무 내에서 혁신을 개발하고 있든, 틀 밖에서 생각하여 조직을 다음 단계로 끌어올리는 데 도움을 줄 수 있다는 것을 보여주는 것은 실제로 다음을 수행하는 사람들에게 좋은 인상을 줄 것입니다. 당신의 승진의 운명을 결정할 것입니다.”

4. 수익에 기여하는 것이 무엇인지 생각해 보십시오.

“노력은 항상 그 인상을 확보하기 위한 좋은 시작이지만 반드시 필요한 것은 아닙니다. 질적 측정과 정량적 측정 모두에서 결정되는 직원으로서의 가치는 관리자가 숫자를 지정할 수 있는 영역이며 인상에 대해 이야기할 때 지렛대로 사용하기가 더 쉬운 경우가 많습니다. 비즈니스의 수익을 개선하는 것이 영리 기업의 주요 목표임을 기억하십시오. 이러한 이유로 직원이 이 목표에 효과적이고 효율적으로 지속적으로 기여한다면 이러한 노력이 급여 인상으로 발전할 가능성이 더 높아집니다.”

5. 타이밍에 유의하십시오.

타이밍은 다음 두 가지 이유로 중요합니다.

“회사의 재정 건전성과 미래 계획의 시기. 회사는 재정적으로 어떻습니까? 그들은 당신에게 인상을 줄 수 있는 위치에 있습니까? 그들의 개발 계획은 무엇이며 그 계획의 성공을 위해 당신이 하는 일이 얼마나 중요합니까? 이것은 그들이 '당신을 잃을 여유가 없다'고 느낄 때 당신의 가치를 크게 높일 수 있습니다.”

“둘째, 상사의 타이밍입니다. 당신의 상사가 직원 가치의 변동에 있는 위치는 그가 당신의 인상을 승인할 수 있는지 여부에 영향을 미칠 수 있습니다. 그들이 어떤 기분인지(개인적 이유와 직업적 이유 모두)라도 인상 협상의 효율성에 영향을 미칠 수 있습니다. "

6. 동료와 멘토로부터 동의를 얻으십시오.

“추천과 추천은 연봉 인상에 있어 결정적인 요소가 될 수 있습니다. 동료나 상사가 당신의 작업을 칭찬할 때, 그것을 인상 논의를 위한 지원 자료로 확실히 추적하십시오.”

7. 위험을 감수하는 사람이 되십시오.

“협상을 하려면 원하는 것을 요구하기 위해 위험을 감수해야 합니다. 당신의 대담하고 용감한 태도는 당신이 우위를 차지하기 위해 필요한 위험을 감수하는 데 도움이 될 것입니다.”

8. 자신과 자신의 가치에 자신감을 가지세요.

“대부분의 사람들이 협상에서 덜 받는 첫 번째 이유는 자존감 부족 때문입니다. 사람들은 자신을 과소평가하기 때문에 소득이 적습니다. 자신이 원하는 만큼 받을 자격이 있다고 믿을 수 있도록 자신을 믿으세요.”

9. 적절한 인내심을 가지세요.

“대부분의 양보는 마감 시한이나 그 이후에 발생합니다. 원하는 양을 얻으려면 인내심을 가지십시오. 당신은 포기하고 제안을 받아들이고 싶은 유혹을 받을 것이지만, 이것이 진정한 협상이 시작되는 곳입니다. 이 과정에서 더 많은 인내심을 가질수록 원하는 것을 얻을 가능성이 커집니다.”

10. 준비하세요.

“직원들은 임금 인상 및/또는 승진에 대한 열망을 논의하기 위해 정기적인 검토를 기다리지 않아야 합니다. 대신, 그들은 일년 내내 상사와 이러한 대화를 해야 합니다. 종종 인상에는 예산 변경이 필요하며 이는 상사가 계획하고 예산을 책정해야 함을 의미합니다. 상사에게 당신의 욕구를 알리면 당신이 그 인상을 받을 기회를 잡을 수 있도록 상사가 당신에게 더 많은 책임을 부여할 수 있습니다. 추가 책임을 맡고 성공하면 이러한 성취를 확실히 추적하여 인상 요청을 뒷받침하는 증거로 사용할 수 있습니다.”

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