면접관을 인터뷰하는 방법

게시 됨: 2018-09-21

인터뷰를 예약하셨습니다. 이력서를 추가로 인쇄했습니다. 회사 사이트를 조사했고 LinkedIn에서 일부 직원을 조사했을 수도 있습니다. 하지만 정말 준비가 되었나요?

많은 사람들에게 인터뷰는 위협적입니다. 인생을 바꿀 기회는 낯선 사람의 질문에 한두 시간 대답하는 것입니다. 마지막에 "궁금한 사항이 있습니까?"라는 최종 질문이 나옵니다.

특히 말을 너무 많이 한 후에 뇌가 썩은 덩어리처럼 느껴질 때 거절하고 싶은 마음이 들 것입니다. 그러나 항상 물어볼 질문이 있어야 합니다. 그것은 당신이 더 준비된 것처럼 보일 뿐만 아니라 기회가 당신에게 진정으로 적합한지 여부를 결정하는 데 도움이 될 것입니다.

다음은 상황을 뒤집고 자신만의 인터뷰를 수행하여 최종 질문을 하기 위한 직업 전문가 및 고용 관리자의 가장 큰 팁과 트릭입니다.

1 "이 자리가 채워지는 이유는 무엇입니까?"

FitSmallBusiness.com의 직장 분석가인 Laura Handrick의 말입니다. Laura에 따르면, “이 질문을 통해 회사가 성장하고 있는지, 이전 직원이 승진했는지 또는 높은 이직률이 있는지 여부를 이해할 수 있습니다. 채워지는 이유에 대한 답변을 보면 성장기회가 있고 긍정적인 문화가 있는지, 나쁜 관리자인지, 이탈과 불만이 높은 문화인지에 대한 인사이트를 얻을 수 있습니다.”

이것은 묻는 것이 어색해 보일 수 있지만, 대답은 직접 묻지 않고도 문화에 대한 아이디어를 제공하는 데 도움이 될 수 있습니다.

2 “내가 이 직업에서 무엇을 성취하기를 기대합니까? 이 역할에서 성공은 어떤 모습입니까?”

Fjuri Group의 최고 인사 책임자(Chief People Officer)인 Tammy Perkins는 직무, 팀 구성원 및 그들이 가진 기대에 대한 통찰력을 얻기 위한 방법으로 이러한 질문을 제안합니다. 둘 다 개방형입니다. 즉, 예 또는 아니오 질문을 할 때보다 더 가치 있는 입력을 받을 가능성이 큽니다. 또한 기대치가 귀하의 기술에 이상적인지 아니면 비현실적인지에 대한 통찰력을 제공할 수 있습니다. 제안서, 추가 인터뷰 등을 받기 전에 확인하는 것이 훨씬 좋습니다.

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3 “회사의 핵심가치는 무엇입니까?”

“시작하기에 좋은 곳은 조직의 핵심 가치에 대해 묻는 것입니다. 긍정적인 기업 문화에서는 모든 사람이 핵심 가치와 의미를 식별할 수 있습니다. 이제 이러한 가치가 개인적 차원에서 어떻게 공감하는지 공유할 수 있는 좋은 기회를 제공합니다. 면접관에게 큰 점수를 줄 수 있는 것입니다.”라고 Lead Your Tribe, Love Your Work의 저자 Piyush Patel은 말합니다.

4 “이곳의 일상적인 문화는 어떤가요?”

면접관은 이 질문을 기대하고 있으며 아마도 철저하고 긍정적인 답변을 줄 것입니다. 그러나 VitaMedica의 Stuart Ridge는 이 질문에 대한 답변이 다소 모호할 경우를 대비하여 몇 가지 후속 질문을 준비할 것을 권장합니다. “사무 문화의 형식은 무엇입니까? 근무 일정의 유연성은 무엇입니까? 관리 스타일은 무엇입니까? 직원에게 제공되는 개발 기회에는 어떤 것이 있습니까?” 이러한 질문은 인터뷰할 때 일부 사람들에게 매우 중요하므로 너무 늦기 전에 질문하십시오. 또한 귀하가 해당 직책에 적극적으로 투자하고 관심을 갖고 있음을 보여줍니다.

그러나 이것을 묻는 경우 질문 2 또는 5와 짝을 지어 회사에서 얻을 수 있는 것과 제공할 수 있는 것에 너무 집중하고 있다고 생각하지 않도록 할 수 있습니다.

5 “당신은 어떻게 여기까지 왔고, 여기 온 지 얼마나 되었습니까?”

이것은 귀하나 회사에 대한 직접적인 문제가 아니기 때문에 다른 모든 질문과 다른 질문입니다. Ridge는 이 질문이 두 가지 목적을 수행한다고 설명합니다.

"사람들이 자신의 경험과 지식에 대해 이야기하는 것을 좋아하기 때문에 개인적인 이야기를 묻는 것은 면접관과의 관계와 유대감을 구축합니다." 인터뷰에서 더 개인적이고 관심을 가질수록 더 좋은 인상을 남길 수 있습니다.

Ridge는 계속해서 "개인적인 통찰력을 통해 회사 문화에 대한 보다 정직한 견해를 얻을 수 있습니다. 그 사람이 자신의 일을 좋아하는지 또는 긍정적인 말을 찾기 위해 고군분투하는지 즉시 알 수 있습니다."라고 말합니다. 빛나는 추천과 망설임의 차이는 분명합니다.

6 “이 직책에 채용될 때 가장 중요하게 생각하는 기술과 특성은 무엇입니까?”

이전에 자신의 기술과 경험을 이미 나열했으므로 안전한 질문입니다. 따라서 귀하가 여전히 참여하고 그들이 찾고 있는 것에 관심이 있음을 보여줍니다. Perkins는 "관리자가 가장 중요하게 생각하는 것, 즉 전술적 실행, 전략 및 그들이 보상하는 기술 유형에 대한 감각을 제공하기 때문에" 이 질문을 할 것을 권장합니다. 이러한 가치가 귀하의 가치와 일치합니까? 아니면 그들은 반대입니까?

이제 마음속에 간직할 확실한 질문 목록이 생겼거나 노트북에 적어두면 자신감을 가지고 다음 인터뷰에 임할 수 있습니다. 기억하십시오: 회사는 당신이 그들에게 감명을 주려고 노력하는 만큼 당신에게도 감동을 주려고 노력해야 합니다.

이 게시물의 버전은 원래 Glassdoor의 블로그에 게시되었습니다.

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