AI 혁명을 책임감 있게 진행하기 위한 4가지 실제 전략

게시 됨: 2024-08-26

오늘날 진화하는 기술 생태계에서 AI는 기업이 성장, 효율성 및 경쟁 우위를 위해 사용하는 도구 중 초석이 되고 있습니다. 비즈니스를 위한 AI 솔루션을 적극적으로 찾고 있지 않더라도 AI는 이미 사용하고 있는 도구에 통합되고 있으며 기술 스택의 일부가 될 것입니다.

개발 속도는 이러한 기술을 평가하고 채택하는 프로세스를 갖추는 것이 현명하다는 것을 의미합니다. AI의 복잡성과 역동적인 특성을 고려할 때 혁신을 추구하면서 위험을 관리하는 것은 어려울 수 있습니다. 이러한 환경에서 기업은 이 네 가지 실용적인 전략을 사용하여 AI 환경을 책임감 있게 탐색할 수 있습니다.

AI 도구에 대한 심사 프로세스 구축

AI 환경을 탐색할 때 AI 제품 및 서비스를 평가하기 위한 구조화된 프로세스를 구축하는 것이 중요합니다. 공급업체와 체계적으로 협력하여 보안 조치, 데이터 처리 관행, 책임감 있는 AI 개발에 대한 헌신과 같은 주요 측면을 이해하는 것이 좋습니다. 그리고 이 프로세스는 신규 공급업체만을 위한 것이 아닙니다. 기존 공급업체에 AI에 대한 계획과 현재 AI를 기존 도구에 통합하는 방법에 대해 문의하세요.

거래를 방해할 수 있는 요소를 미리 식별하는 것도 필요합니다. 찾고 있는 요소와 조직이 도구를 채택하는 것을 방해할 수 있는 요소입니다. 또한 AI 솔루션에서 사용할 수 있는 제어 및 사용자 정의 수준을 이해하면 선택한 도구가 비즈니스 요구 사항 및 운영 역학에 잘 맞는지 확인할 수 있습니다.

AI 사용에 대한 직원 지침 작성

모든 AI 도구가 모든 팀에 적합한 것은 아닙니다. 마케팅 팀에 적합한 것이 HR 또는 고객 대면 역할에는 적합하지 않을 수 있습니다. 직원들이 업무 흐름에서 AI를 적절하게 사용할 수 있는 방법과 이러한 지침을 따르지 않을 경우의 결과에 대한 명확한 지침을 제공하는 기업의 AI에 대한 허용 가능한 사용 정책을 만드는 것이 필수적입니다.

또한 직원이 도구를 최대한 활용할 수 있도록 직원의 AI 활용 능력에 투자하는 것이 좋습니다. 허용 가능한 사용 정책과 직원 교육 및 기술 향상을 통해 회사의 운영 무결성을 보호하고 브랜드 평판을 보호하며 조직의 가치 및 정책에 부합하는 책임감 있는 AI 사용 문화를 강화할 수 있습니다.

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AI가 일상 업무에 더욱 통합되면서 규제 기관은 더욱 세심한 주의를 기울이고 있습니다. 이는 AI 애플리케이션의 잠재적 영향과 위험이 상당한 은행 및 금융과 같은 산업에서 특히 그렇습니다.

AI 제공업체는 산업별 규정에 대해 반드시 책임을 질 필요는 없지만 일반적인 AI 규정(예: EU AI법 및 AI 개발 및 사용에 관한 바이든 대통령의 행정 명령)을 준수해야 합니다. 기업은 해당 산업의 관련 규정을 이해하고 사용하는 AI 도구가 산업별 지침 및 법적 요구 사항을 완전히 준수하는지 확인할 책임이 있습니다.

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AI 사용량, 영향 및 ROI 모니터링

AI를 운용하는 데에는 고유한 과제가 따릅니다. 모든 AI 도구가 예상대로 작동하는 것은 아니며 생산성 향상에 대한 일부 주장은 단순히 실현되지 않습니다. 그러나 내부 사용량을 모니터링하고 평가하면 잠재적인 위험보다 이점이 더 클 수 있습니다. 조직의 AI 고급 사용자를 식별하면 명확하고 구체적인 비즈니스 영향을 미치는 올바른 사용 사례를 찾는 데 도움이 될 수 있습니다. 이는 향후 AI 투자에 대해 정보에 입각한 결정을 내리고 비용 절감, 생산성 향상 등 실질적인 측면에서 투자 수익률(ROI)을 측정하는 데 도움이 됩니다.

AI 환경에 신중하고 체계적으로 접근함으로써 조직은 위험을 최소화하면서 이 기술의 잠재력을 활용할 수 있습니다. 여기에는 AI 솔루션 평가, 사용 지침 수립, 최신 규정 준수 및 영향 측정이 포함됩니다. AI 채택의 새로운 시대로 전환함에 따라 이러한 도구를 신중하게 수용하고 이러한 도구가 달성할 수 있는 것과 책임감 있고 효과적으로 배포하는 방법을 고려합시다.