원격 근무에 대해 예비 고용주에게 물어볼 것

줌 회의. 슬랙 메시지. 키보드 위를 걸어가는 고양이의 시간당 산만함.

전염병은 우리가 일하는 방식에 대해 많은 것을 변화시켰고 원격 근무의 필요성은 그 영향을 느낄 수 있는 방법 중 하나일 뿐입니다. 어떤 사람들은 대면 협업의 에너지를 그리워하지만 다른 사람들은 원격 작업이 허용하는 유연성을 높이 평가합니다. 이 특전으로 인해 일부 사람들은 재택 근무 또는 장래의 고용주와 혼합 근무 옵션을 찾도록 했습니다.

원격 또는 하이브리드 작업에 관심이 있는 경우 인터뷰 중 또는 취업 제안을 받은 후 옵션을 평가하는 데 도움이 되는 7가지 주요 질문이 있습니다.

어느 위치에서나 작업할 수 있으며, 그렇지 않은 경우 지리적 제한은 무엇입니까?

많은 사람들에게 재택 근무라는 아이디어는 목가적으로 들립니다. 원하는 곳 어디에서나 독립적으로 일할 수 있습니다. 그러나 이는 사실이 아니며 일부 고용주는 특정 주 또는 일반적으로 미국에만 거주하도록 요구하는 것과 같은 제한을 설정하여 선택을 제한할 수 있습니다. 이러한 제한 사항을 미리 알면 해당 회사에 실제로 어떤 옵션이 있는지 측정하는 데 도움이 될 수 있습니다.

회사는 또한 Grammarly의 새로운 원격 우선 하이브리드 작업 계획 과 같이 정규직 직원에게 원격 및 대면 작업을 혼합하여 제공할 수도 있습니다 . 이 경우 원격 및 사무실 직원 모두의 업무 문화에 대해 묻고 싶을 것입니다.

회사는 원격 근무를 일시적인 상황으로 보고 있습니까, 아니면 원격 근무 옵션을 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니까?

대유행은 원격 근무 옵션을 개방하는 것과 관련하여 많은 조직의 손을 내밀었습니다. 그러나 이것이 모든 회사가 팬데믹이 종료된 후에도 해당 옵션을 계속하기로 약속했다는 것을 의미하지는 않습니다. 인터뷰 과정에서 이 문제에 대해 회사가 어떤 입장인지 묻는 것은 원격 근무가 장기적 선택인지 단기 특혜인지 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다.

>>더 읽어보기: 외딴 세상에서는 이해가 되지 않는 7가지 작업 표현

원격 협업과 비교하여 대면 협업에 대한 기대치는 무엇입니까?

원격 근무는 종종 동료와 다른 시간대에 사는 것을 의미하므로 동료가 근무 시간을 고려하지 않으면 의사 소통이 어려울 수 있습니다. 직원에게 필요한 근무 시간도 확인해야 합니다.

예를 들어 표준은 회사의 현지 시간대를 기준으로 하는 일반적인 9:5일 수 있습니다. 글로벌 또는 분산 팀의 경우 팀 구성원이 공동으로 작업할 때 핵심 업무 시간을 설정하는 것을 의미할 수 있습니다. 또는 더 유연하여 필요한 시간에 도달하는 한 원하는 시간에 일할 수 있습니다. 상사나 동료가 메시지에 대한 응답을 1시간 이내에 또는 하루가 끝나기 전에 기대한다면 원격 근무자로서의 업무 경험도 형성될 수 있습니다.

직업을 수락하기 전에 항상 그러한 기대치를 밝히는 것이 가장 좋습니다.

>>자세히 보기: 원격 근무 에티켓의 해야 할 일과 하지 말아야 할 일

회사에서 대면 협업을 위해 예방 접종 증명서를 요구합니까?

원격 작업에 관심이 있지만 사무실에 있어야 하는 경우가 있으므로 회사의 안전 프로토콜에 대해서도 물어보는 것이 중요합니다. 또한 원격 근무를 중단해야 하는 경우나 직장에서 정기적으로 회사 본사를 방문해야 하는 경우 회사가 안전한 곳인지 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이것은 대면 작업을 더 위험한 선택으로 만들 수 있는 기저 건강 상태가 있는 경우 특히 중요합니다.

회사에서 재택 근무 설정을 최적화하기 위한 급여 또는 기타 솔루션을 제공합니까?

대면 작업의 장점 중 하나는 회사에서 종종 노트북 및 스탠딩 데스크와 같은 기술을 제공하여 생산성을 높일 수 있다는 것입니다. 재택근무를 하는 사람들이 항상 이용할 수 있는 것은 아니지만 물어볼 가치가 있습니다. 예를 들어, 업무용 전화를 사용하는 경우 휴대전화 요금을 환급받을 수 있습니다. 이러한 종류의 정보는 구인 제안을 평가할 때 고려되어야 합니다.

회사 전체와 소규모 팀 환경 모두에서 조직이 연결을 촉진하는 데 어떻게 도움이 됩니까?

원격으로 작업할 때 팀의 일원이 되는 것은 어려울 수 있습니다. 특히 거래 문제보다 더 깊은 관계를 구축할 때 그렇습니다. 이상적으로는 조직에서 직원에게 원격 작업에 대한 모범 사례에 대한 지침을 제공하고 가상 여부에 관계없이 작업 기능에 포함하는 방법을 찾습니다. 또한 원격 작업자와 직접 대면 작업자 간의 의사 소통 및 연결을 촉진 하는 데 사용하는 커뮤니케이션 도구에 대해서도 알려줍니다 . 그러한 지원이 제공되지 않으면 팀 구성원은 결국 고립감을 느낄 수 있습니다. 승진을 더 어렵게 만들 수도 있습니다. 따라서 이러한 요소는 새 직업을 찾을 때 고려해야 하는 중요합니다.

회사에서 원격으로 일하는 비율과 해당 옵션을 제공하기 시작한 시기를 묻는 것은 직장을 구했을 때의 경험을 측정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그러나 이러한 측면이 유일한 결정 요인이 되어서는 안 됩니다.

회사에서 최근에 추가했거나 원격 근무에 비추어 추가를 고려하고 있는 특별한 이점이 있습니까?

원격 근무자가 직접 대면 근무자와 동일한 혜택을 누릴 수는 없습니다. 예를 들어, 통근 보조금, 무료 점심, 현장 피트니스 수업은 편리할 뿐만 아니라 근로자의 비용 절감에도 도움이 될 수 있습니다.

물론 출퇴근이 필요 없고 근무 시간에 심부름을 할 수 있는 것과 같은 재택 근무에 대한 다른 유용한 특전이 있습니다. 그러나 중요한 차이점은 돈에 달려 있습니다. 재택 근무의 모든 특혜가 절약된 돈으로 이어지는 것은 아닙니다. 그런 식으로 원격 근무자는 소외감을 느낄 수 있습니다. 고용주가 원격 근무자 특전을 추가할 계획이라면 회사가 원격 근무자를 사무실 내 직원만큼 중요시한다는 신호일 뿐만 아니라 더 매력적인 보상 패키지를 나타낼 수도 있습니다.

조직과 예비 직원이 새로운 작업 모델을 탐색함에 따라 논의할 새로운 관심 영역이 있는 것은 당연합니다. 귀하의 질문에 솔직하게 답변하는 것은 귀하가 회사의 문화와 직업 윤리에 참여하고 있음을 보여줍니다. 또한 직업적 미래에 대해 정보에 입각한 결정을 내리는 데 매우 유용한 정보를 찾는 데 도움이 됩니다.