5가지 가장 일반적인 창의성 유형: 지금 바로 알아보세요.

이 기사에서는 크리에이터 경제에서 번성하기 위해 다양한 유형의 창의성을 사용하는 방법을 설명합니다.

크리에이터 경제에서 일하는 사람은 글을 쓰고, 그림을 그리고, 디자인하고, 녹음하고, 주조하고, 판매하고, 건축하는 등 창의적인 작업에 상당한 시간을 할애합니다.

보다 창의적이 되려면 문제 해결에 대한 다양한 사고 방식과 접근 방식이 필요합니다. 따라서 기술을 많이 알수록 창의력이 더 잘 흐릅니다.

여기서는 과학, 예술 등 여러 분야의 전문가들이 입증한 다양한 유형의 창의성을 다룹니다.

1. 수평적 사고

작가이자 창의성 컨설턴트인 Edward de Bono는 1967년 그의 저서 The Use of Lateral Thinking 에서 이 용어를 제안했습니다. 그것은 논리나 이유 없이 문제에 대한 독창적인 답을 개발하는 우리의 능력을 설명합니다.

그는 이 시나리오를 제안했습니다. 대금업자는 아버지의 빚 대신 상인의 딸을 요구합니다. 상인과 딸은 계획을 세웁니다. 고리대금업자는 돌 두 개를 두 개의 자루에 담을 것입니다. 하나는 검은색이고 다른 하나는 흰색입니다. 그녀가 검은 돌을 선택하면 그녀는 고리대금업자와 결혼하고 빚을 탕감할 것입니다. 그녀가 흰 돌을 선택하면 그녀는 아버지와 함께 있을 것입니다.

문제를 해결하기 위해 측면 사고가 들어오는 곳입니다! De Bono는 딸이 가방 중 하나를 선택하되 더듬거리며 조약돌을 길에 떨어뜨려야 한다고 제안했습니다. 그는 “남은 조약돌은 당연히 검은색이니 사채업자가 감히 자신의 부정직함을 인정하지 않으니 하얀 조약돌을 골랐다고 봐야 한다”고 썼다.

추상적 시나리오? 틀림없이. 그러나 종종 수평적 사고의 돌파구는 사과 착륙이나 아이작 뉴턴의 머리와 같은 행복한 사고입니다. 또는 Post-It 노트의 기원.

1968년 3m 과학자 Dr. Spencer Silver는 접착 없이 물질에 가볍게 달라붙는 접착제를 발견했을 때 강력한 접착제를 연구하고 있었습니다.

Silver는 큰 행운 없이 자신의 아이디어를 내부적으로 홍보하려고 시도했습니다. 그런 다음 동료 3m 과학자 Art Fry를 만났습니다. Fry는 지역 교회 예배에서 부를 찬송가를 표시하기 위해 종이 조각을 사용했다고 설명했습니다. 그러나 이 조각들은 찬송가에서 계속 떨어졌습니다. 그래서 그들은 이 새로운 접착제를 사용해 보았습니다.

Fry는 “여기에 있는 것은 단순한 책갈피가 아니라고 생각했습니다.”라고 말했습니다. "통신하는 완전히 새로운 방법입니다." 결과? 나중에 Post-It이 된 Press'n Peel 노트.

창의적인 사람들은 이러한 유형의 혁신이 일어나기 전에 그들이 목격하고 있는 것을 여전히 이해하고 있다는 것을 기억할 가치가 있습니다. 즉, Silver는 이미 접착제를 연구하고 있었습니다. 수평적 사고 기술을 개발하려면 조용한 시간 블록을 기르십시오.

명상은 유익합니다. 규칙적인 연습은 주의력을 배양하는 뇌의 일부인 전두엽 피질을 두껍게 만듭니다. 창의성을 위한 명상에 대해 자세히 알고 싶습니다. 다음과 같이 할 수도 있습니다.

• 긴 산책을 하고 문제에 대해 생각해 보십시오.
• "하지 말아야 할 것은 무엇입니까?"라고 질문하여 문제를 리버스 엔지니어링합니다.
• "만약...?"과 같은 프롬프트를 사용하세요. 또는 “계속…

2. 융합적 사고

수렴적 사고는 여러 분야와 출처의 정보를 한 곳으로 모으는 것을 말합니다. 수렴적 사고를 함양하기 위해 메모를 하고 스크랩을 저장할 수 있습니다. 그러나 수렴적 사고를 위해서는 Zettelkasten 방법을 사용하는 것이 좋습니다.

독일 작가 니클라스 루만(Niklas Luhmann)이 디자인한 이 프로젝트에는 아이디어의 중앙 저장소인 개인용 슬립박스를 만드는 것이 포함됩니다. 이 Slipbox를 사용하면 주제에 대한 생각이 어떻게 전개되는지 탐색할 수 있습니다.

이를 위해서는 소스의 정보를 통합하고 가장 좋은 부분을 요약하고 각 메모를 서로 연결하십시오. 나는 Day One을 사용하지만 Roam Research와 Notion도 Zettelkasten 방법에 좋은 도구입니다.

Lumen은 평생 동안 90,000개 이상의 메모를 보관하고 수십 권의 책을 저술했습니다. 최근에 필자는 Zettelkasten의 전문가인 Sascha Fast와 이 방법에 대해 인터뷰했습니다. 그가 설명했다:

우리 모두 알다시피, 메모 작성은 외부 소스에서 자신의 지식과 자료로 전환하는 단계와 같으며 나중에 자신의 글로 번역되어야 합니다. 그리고 zettelkasten은 이러한 메모 작성 프로세스를 구성하는 도구이며, 이는 생각, 쓰기 및 텍스트 구성을 향상시켜야 함을 의미합니다.”

3. 확산적 사고

발산적 사고는 하나의 아이디어를 여러 주제나 개념으로 나누는 것을 말합니다. 또한 콘텐츠 용도 변경을 위한 이상적인 접근 방식이기도 합니다.

예를 들어 NFT에 대한 일련의 기사를 작성했다고 가정해 보겠습니다. 이 기사를 논픽션 책, 팟캐스트 시리즈 또는 디지털 과정으로 전환할 수 있습니까?

발산적 사고를 위한 인기 있는 전략은 브레인스토밍입니다. 단일 주제나 큰 그림에 대해 15-30분 동안 미니 브레인스토밍 세션을 가질 수 있습니다. 디지털 도구 대신 화이트보드와 같은 아날로그 도구를 사용하여 브레인스토밍하는 것이 좋습니다. 즉, 팀과 원격으로 브레인스토밍하는 경우 디지털 도구 Miro 또는 Figma를 사용할 수 있습니다.

마인드매핑은 발산적 사고를 위한 또 다른 인기 있는 전략입니다. 화이트보드, 큰 종이 또는 마인드 매핑 소프트웨어에 하나의 아이디어를 적습니다. 관련 아이디어를 나타내는 가지를 그립니다. 콘텐츠 제작자로서 마인드 매핑은 기사, 코스 또는 책의 개요를 작성하는 데 이상적입니다.

4. 감정적 사고

창의적인 작업은 한 부분은 분석적이고 또 다른 부분은 직관입니다. 때때로 크리에이터는 아이디어를 확인했거나 강력한 지원 데이터에 액세스할 수 있기 때문이 아니라 옳다고 느끼기 때문에 아이디어를 가지고 프로젝트를 시작합니다.

자유 작문은 창작 과정에 이상적입니다. 자신을 검열하거나 주저하지 않고 하나의 주제나 아이디어를 선택하고 그것에 대해 짧은 기간 동안 글을 쓰십시오. 무료 쓰기 세션의 결과는 귀하와 귀하만을 위한 것이므로 오타, 실수 및 이상한 아이디어에 대해 걱정하지 마십시오. 대신 마음이나 잠재 의식이 이끄는 곳을보십시오.

아이디어를 자유롭게 작성하다가 막히면 다음 프롬프트를 시도해 보세요.

• 이 아이디어에 대해 어떻게 생각합니까? 나는 화가 났는가, 슬픈가, 행복한가 등?
• 나에게 영감을 주는 것은 무엇입니까?
• 나를 지루하게 하는 것은 무엇입니까?
• 이것은 무엇을 가능하게 합니까?
• 일어날 수 있는 최선은 무엇입니까?
• 최악의 상황은 무엇입니까?
• 이게 쉬웠다면 어땠을까?
• 내 직감은 무엇을 말합니까?

5. 아하 생각

창의성에 대한 일반적인 진부한 표현은 샤워를 하거나 산책을 나갈 때 전구가 번쩍이는 순간을 경험한다는 것입니다. 일부 진부한 표현은 장점이 있습니다!

책상, 스튜디오에서 떨어져 있거나 잠자는 동안 해결해야 할 문제로 잠재의식을 채우십시오.

• 하루가 끝날 때 메모를 읽으십시오.
• 내일을 위한 의도를 설정합니다.
• 풀고 싶은 문제를 포스트잇에 적어 책상 위에 붙입니다.

이러한 유형의 프롬프트는 다른 작업을 수행하는 동안에도 문제를 고려하도록 뇌의 잠재 의식 부분에 신호를 보냅니다. 뇌는 종종 우리가 잠든 동안에도 꿈을 통해 임의의 아이디어를 분류, 정리 및 연결하면서 문제를 해결합니다.

Why We Sleep 의 저자인 Mathew Walker는 다음과 같이 말했습니다.

"두뇌는 정보 세트 사이에서 가장 멀리 떨어져 있고 명확하지 않은 링크를 찾는 쪽으로 능동적으로 편향됩니다."

작가 John Steinbeck은 작가의 블록과 같은 문제를 해결하기 위해 정기적으로 숙면에 의존했으며 Mendeleev는 꿈에서 깨어난 후 초기 버전의 주기율표를 생각해 냈습니다.

그러니 힘들면 전원을 끄고 전원을 끄고 주무세요. 누가 알아? 다음 날 아침, 개운하게 일어나서 골치 아픈 책 장이나 크리에이터 경제 비즈니스의 문제에 대해 새로운 시각을 가질 수 있습니다.

창의성의 유형: 최후의 말

만들기 또는 문제 해결을 위해 다양한 유형의 창의성을 적용할 수 있습니다. 독창성을 추구하는 것은 잊으십시오. 대신 다양한 유형의 창의적 사고와 이를 유발하는 방법을 이해하면 도움이 됩니다.

위의 창의적인 프로세스의 일부로 전략을 사용하여 보다 창의적인 사고 방식을 개발하고 프로젝트 또는 비즈니스에 대한 더 나은 아이디어를 생각해 내십시오.

더 원해? 창의적 사고에 대한 제 가이드를 확인하세요.