8 rzeczy do zrobienia pierwszego dnia nowej pracy

Opublikowany: 2018-05-25

Pierwszy dzień nowej pracy to szansa na zrobienie dobrego wrażenia na ludziach, z którymi (miejmy nadzieję) będziesz pracować przez wiele lat. Oczywiście będziesz chciał zadawać mądre pytania, spotykać się z kolegami, uczyć się układu biura i uporządkować swoje biurko, ale jest kilka bardziej subtelnych sposobów, dzięki którym możesz wyróżnić się jako ekscytujący dodatek do zespołu od momentu, w którym wejść w nowe środowisko pracy.

Oto najlepsze porady dla specjalistów HR, trenerów kadry kierowniczej i doradców zawodowych w pierwszym dniu Twojego nowego występu.

1 Określ sukces w swojej nowej roli.

Klucz do świetnej pracy? Wiedząc dokładnie, czego się od ciebie oczekuje. Nie ma lepszego czasu, aby dowiedzieć się, co to jest, niż pierwszego dnia. „Zapytaj swojego szefa, jak będzie mierzony Twój sukces i w jakich ramach czasowych” — radzi Roy Cohen, doradca zawodowy i trener kadry kierowniczej. „Bez kontekstu i oczekiwań nie będziesz miał pojęcia, co do rezultatów, czasu potrzebnego na przyspieszenie oraz zasobów, które będziesz musiał wdrożyć, aby osiągnąć sukces produktywnie i wydajnie”.

Oto wskazówka: chcesz mieć pewność, że Twoje pisanie zawsze wygląda świetnie? Grammarly może uchronić Cię przed błędami ortograficznymi, błędami gramatycznymi i interpunkcyjnymi oraz innymi problemami z pisaniem we wszystkich Twoich ulubionych witrynach internetowych.

2 Skoncentruj się na ludziach, a nie problemach.

Najprawdopodobniej pierwszego dnia poznasz wielu nowych ludzi, więc poświęć im pełną uwagę. Ta rada jest szczególnie istotna, jeśli zajmujesz stanowisko kierownicze i będziesz spotykać się z zupełnie nowymi bezpośrednimi podwładnymi. „Twoim zadaniem jest praca nad strategią i realizacją problemów, ale nie jest możliwe wywarcie wpływu lub wprowadzenie zmian bez nawiązywania kontaktu z ludźmi, aby ci ufali i cenili cię” – wyjaśnia Shefali Raina, dyrektor wykonawczy z Nowego Jorku. trener. „Wielu nowych menedżerów popełnia błąd, spiesząc się pierwszego dnia, aby porozmawiać o problemach bez uprzedniego zrozumienia graczy, z błędnego przekonania, że ​​to pokaże wiarygodność”. Zamiast tego skup się na nawiązywaniu kontaktów, robieniu dobrego pierwszego wrażenia i okazaniu zainteresowania tym, co myślą i potrzebują Twoi nowi koledzy.

3 Poszukaj odpowiednich materiałów do czytania.

„Zanurz się w czytaniu wszystkiego, co możesz o kulturze i normach firmy: starych biuletynach, artykułach, prezentacjach, schematach organizacyjnych itp.” – mówi Amy Zimmerman, szefowa Global People Operations w Kabbage. Tego typu dokumenty mogą dać ci przyzwoity wstęp do tego, co jest ważne dla Twojej nowej organizacji. „Jeśli zrobisz to skutecznie, będziesz mieć znacznie więcej kontekstu i informacji, które pomogą ci zrozumieć firmę, swoją rolę i jak wygląda sukces”.

4 Przenieś uwagę na nowych współpracowników.

Opowiadanie historii swojego życia nowym współpracownikom może być kuszące, ale postaraj się poświęcić więcej czasu na poznawanie ich niż na mówienie o sobie. „Aby zacząć zdobywać szacunek współpracowników i przełożonych już pierwszego dnia, rób to o nich, a nie o sobie” – mówi Jason Sackett, trener kadry kierowniczej i autor Compassion@Work: Tworzenie miejsc pracy, które angażują ludzkiego ducha . „Powszechną pułapką pierwszego dnia jest mówienie o swoich przeszłych osiągnięciach i przyszłych ambicjach, co sprawia, że ​​ludzie są nerwowi lub zirytowani, ponieważ cię nie znają. Zamiast tego zainteresuj się i zapytaj o role, talenty i osiągnięcia swoich współpracowników, aby stworzyć osobowość jako słuchacza, ucznia i współpracownika”. Mówi, że wyrażanie prawdziwej chęci uczenia się od innych również uspokoi ludzi i rozpocznie pracę nad budowaniem zaufania.

5 Potwierdź, jak Twój menedżer lubi się komunikować.

„Jednym z pytań, które powinieneś zadać bardzo wcześnie, jest to, jak twój menedżer lubi się komunikować”, mówi Alexander Lowry, profesor finansów i doradca oraz członek rady dyrektorów firm z branży fintech i usług finansowych. Czy wolą, abyś wpadł i porozmawiał o rzeczach osobiście? Wysyłać im e-maile lub wiadomości przez Slack? Wyślij do nich SMS-a z ich służbowego telefonu? „Nie czekaj, aż menedżer ci powie i nie zakładaj, że komunikuje się tak, jak inni menedżerowie, których miałeś wcześniej”.

6 Nie czekaj na przedstawienie.

Twój przełożony prawdopodobnie przedstawi Cię reszcie Twojego działu, ale dobrym pomysłem jest wyjście poza to, nawet jeśli nie zostaniesz do tego zachęcony przez przełożonego. „Wyciągnij rękę i zainicjuj powitanie, szczególnie skupiając się na tych, którzy pracują blisko Ciebie, w tym samym zespole co Ty lub z którymi możesz często wchodzić w interakcje w przyszłości”, sugeruje Katie Rasoul, Chief Awesome Officer w Team Awesome Coaching. „Może to być trochę niewygodne dla niektórych osób, ale jest tymczasowe i od pierwszego dnia zaczniesz związek, aby złagodzić ten dyskomfort później”.

7 Słuchaj wskazówek językowych.

„Wszystkie organizacje mają swój sposób mówienia, a jeśli zdołasz wcześnie wyłapać jakiś żargon i wzorce, szybciej będziesz brzmiał, jakbyś należała” — wyjaśnia Colin T. McLetchie, specjalista ds. HR i prezes Five Ways Forward. „Pytaj, gdy nie znasz terminu lub akronimu (każda organizacja ma swoją zupę alfabetu) i zrób ich listę. Jeśli nie mają dla ciebie listy, utwórz ją i udostępnij ją działowi HR i nowym osobom, gdy dołączą”.

8 Oferta pomocy w czasie przestoju.

Pierwszy dzień – i kolejne – są często powolne, gdy nabierasz tempa. „W ciągu pierwszych kilku dni w pracy mogą wystąpić pewne przestoje, gdy szef i zespół przystosowują się do tego, że jesteś tam”, mówi Lowry. „Ale nie czekaj, aż inni wymyślą dla ciebie zadania — zgłoś się do pomocy nowym kolegom z zespołu w projekcie. Wykażesz inicjatywę, zbudujesz relacje z szefem i współpracownikami oraz poznasz oczekiwania, procedury i sposób realizacji zadań”.

Wersja tego posta pierwotnie pojawiła się na blogu Glassdoor.

Więcej od Glassdoor:

5 aplikacji, które zmienią Twoją karierę

8 zatwierdzonych przez ekspertów wskazówek, jak znaleźć pracę już dziś

Jak zostać nieodpartym najemnikiem