8 alternatywnych sposobów powiedzenia „Potrzebuję Twojej pomocy”. . ”.

Wyobraź sobie: potrzebujesz pomocy w ważnym zadaniu w pracy lub wkład współpracownika jest niezbędny do osiągnięcia celu. Jak prosić o przysługę grzecznie, zwięźle i bezpośrednio? Często sposób, w jaki sformułowasz swoją prośbę, może mieć wpływ na reakcję współpracownika.

Wyjdź poza nadużywaną frazę „Potrzebuję twojej pomocy z . . ”. i rozważ te alternatywne sposoby zwrócenia się o pomoc.

Czy masz przepustowość, aby pomóc w komponencie X tego projektu?

Ten format żądania informuje współpracownika, że ​​bierzesz pod uwagę jego czas i nakład pracy. Podkreślasz, że rozumiesz, że mają dużo pracy do zarządzania i inne projekty poza Twoimi. Ponieważ przepustowość jest zarówno logistyczna, jak i psychologiczna, pytasz, czy mają zarówno czas, jak i energię mentalną, aby poświęcić się pracy z tobą.

Jeśli użyjesz tego sformułowania, bądź gotów zaakceptować, że twój współpracownik może powiedzieć, że rzeczywiście nie ma przepustowości, aby ci pomóc.

Chciałbym współpracować z tobą nad projektem, jeśli jesteś dostępny.

Używając tego sformułowania, jasno pokazujesz swojemu współpracownikowi, że jesteście w tym razem w tym projekcie. Mówisz, że będziesz dostępny do wyjaśnień, burzy mózgów i praktycznej pomocy, gdy poprosi o to twój współpracownik – a zwłaszcza, gdy znajdziesz się w impasie. Informujesz swojego współpracownika, że ​​nie tylko zostawisz go z zadaniem i przejdziesz do innych przedsięwzięć; zamiast tego będziesz na każdym etapie wspólnej pracy, nawet jeśli masz oddzielne segmenty projektu.

Jeśli planujesz to powiedzieć, upewnij się, że kontynuujesz pracę w zespole — w przeciwnym razie Twój współpracownik może nie być tak chętny do „współpracy” następnym razem, gdy poprosisz o pomoc.

>>Czytaj więcej: Wskazówki dotyczące tworzenia profesjonalnych połączeń podczas pracy zdalnej

Byłbym wdzięczny za Twoje doświadczenie/wiedzę na ten temat, aby ukończyć mój projekt.

Ta metoda odwołuje się do wiedzy, którą posiada Twój współpracownik. Mogą mieć specjalny talent lub poziom wiedzy, którego ty nie masz. Na samym początku użycie słowa „doceniam” informuje ich, że cenisz ich pomoc – i w świetle Złotej Zasady, być może, możesz odwdzięczyć się za ich kolejny projekt. Użycie wyrażenia „aby ukończyć mój projekt” pozwala Twojemu współpracownikowi wiedzieć, że jego wiedza jest złotym kluczem do ukończenia Twojej pracy i podkreśla znaczenie ich wkładu.

Nasz współpracownik (lub przełożony) polecił Cię do tego projektu.

Polecenie jest przyjemne, a poinformowanie współpracownika, że ​​inni go szanują, to świetny sposób na sformułowanie prośby. Poinformuj współpracownika, dlaczego zostali poleceni, podając przykłady, takie jak punktualność, wcześniejsze osiągnięcia i specjalistyczna wiedza.

Czy jesteś zainteresowany dołączeniem do zespołu projektowego „X”, który daje możliwość pracy nad fascynującym tematem i rozwijania swoich celów/kariery?

Ta prośba oznacza zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne nagrody, jeśli respondent jest zainteresowany konkretnym tematem lub osobami zaangażowanymi w projekt – ale użycie słowa „zainteresowanie” pozostawia je otwarte, a nie obowiązkowe. Chociaż to Ty potrzebujesz pomocy, pozycjonowanie tego jako tematu, który im się podoba, z możliwością awansu, zwiększa prawdopodobieństwo otrzymania odpowiedzi „tak”. Pokaż swojemu współpracownikowi, co z tego ma dla niego.

Czy chcesz dowiedzieć się więcej o X, dołączając do tego projektu? Nasz zespół projektowy może Cię nauczyć, jeśli możesz pomóc.

Dzięki temu Twoi współpracownicy wiedzą, że angażując się w ten projekt, zdobędą cenną wiedzę i umiejętności — i potencjalnie uzyskają opanowanie tematu. Jeśli twój współpracownik jest ambitny lub szczególnie zainteresowany danym tematem, może uznać twoją prośbę za doskonałą okazję do nauki lub nawet darmowy kurs szybkiego w zakresie pożądanej umiejętności.

Walczymy o nagrodę w tej kampanii i chcielibyśmy, abyś był częścią zespołu.

Stanowi to nie tylko zachętę do potencjalnego uznania, ale także podkreśla pracę zespołową wymaganą do uzyskania uznania. Większość ludzi lubi być nagradzana i doceniana za swoją pracę, więc upewnij się, że wszelkie przemówienia akceptacyjne wymieniają każdego członka zespołu.

>>Czytaj więcej: Jak komunikować się o swoich osiągnięciach

Potrzebuję szybkiej pomocy, która zajmie X czasu.

Jeśli możesz określić ilościowo i określić, ile czasu może zająć zadanie, takie jak raport o małych wydatkach lub arkusz kalkulacyjny, możesz użyć tego żądania. Pamiętaj, aby zaznaczyć, że jest to przybliżony wymagany czas (współpracownik może później wyrazić opinię na temat czasu, który zajęło, co może być przydatne do oceny przyszłych żądań). Jest to korzystne, jeśli oferujesz satysfakcjonującą wymianę, na przykład podjęcie w zamian małego zadania w późniejszym czasie.

Niezależnie od tego, które z tych wyrażeń wybierzesz, zauważ, że składasz prośbę i że ostatecznie to ty potrzebujesz pomocy. O ile Twoja prośba nie wiąże się z obowiązkowym zadaniem, bądź przygotowany na możliwość, że Twój współpracownik może odmówić . Zaakceptowanie tego może pomóc ci zbudować pełne szacunku relacje ze współpracownikiem, co znacznie przyczyni się do ogólnej poprawy komunikacji zawodowej.