9 najlepszych sposobów na motywację do pracy i inspirowanie otoczenia

Opublikowany: 2018-05-07

Jeśli nigdy nie zmagałeś się z uczuciem meh nad tym, nad czym pracujesz, gratulacje! Masz szczęście, dziwny i prawdopodobnie w porządku, po prostu przeglądając resztę. Dla reszty z nas, niestety, niektóre zadania są po prostu bardziej ekscytujące niż inne — ale nadal muszą być wykonane.

To podwójnie opodatkowane, jeśli jesteś częścią zespołu i musisz znaleźć sposób, aby nie tylko dbać o pracę, ale także zachęcać współpracowników. Na szczęście mamy kilka wskazówek, które pomogą Ci zachować motywację do pracy i zainspirować otoczenie.

1 Pomyśl o swoim wpływie.

Czasami poczucie motywacji jest tak proste, jak pamiętanie ludzi, którym służy Twoja praca. Jeśli czujesz, że poprawiasz czyjeś życie — nawet jeśli jest to nieznajomy — przepychanie się może być o wiele łatwiejsze. Larry Page powiedział kiedyś o tym, co kieruje ludźmi w Google: „Jeśli zmieniasz świat, pracujesz nad ważnymi rzeczami. Nie możesz się doczekać, kiedy rano wstaniesz.

Oto wskazówka: Grammarly korzysta z potężnych algorytmów opracowanych przez czołowych lingwistów na świecie i może uchronić Cię przed błędami ortograficznymi, setkami rodzajów błędów gramatycznych i interpunkcyjnych oraz słowami, które są poprawnie napisane, ale użyte w niewłaściwym kontekście. Ucz się więcej

2 Rozważ swoją pracę w kontekście.

Nawet wymarzone prace wiążą się z frustracją, a także z okazjonalnym zadaniem, które choć mniej niż efektowne, nie można zignorować. W takich chwilach warto pamiętać, że dotarcie do miejsca, w którym się znajdujesz, wymagało pewnego wysiłku – a jeśli masz inne ambicje w przyszłości, zmiażdżenie obecnych celów może pomóc ci iść naprzód.

3 Podziel przytłaczające zadania na mniejsze kawałki.

Autor, który próbuje napisać książkę, siadając i myśląc „w porządku, dziś jest dzień, w którym rozwalam całe moje dzieło”, może nie pozostać autorem – lub osobą przy zdrowych zmysłach – na długo. Zamiast tego mogą dobrze zacząć od powiedzenia „Zamierzam napisać akapit otwierający ten rozdział” lub „Zamierzam zbadać moje otoczenie”.

Takie podejście sprawdza się w wielu zniechęcających przedsięwzięciach; im szybciej zastąpisz niemożliwie rozległy projekt w swoim umyśle listą dyskretnych elementów, które ty i twój zespół możecie sobie poradzić, tym szybciej zaczniecie skreślać elementy i robić postępy.

4 Ustaw terminy, nawet jeśli są arbitralne.

Poza wypróbowanym i prawdziwym aksjomatem, że praca rozszerza się, aby wypełnić wyznaczony na nią czas, ten jest szczególnie przydatny, gdy jesteś częścią zespołu i potrzebujesz pracy jednej osoby, zanim kolega będzie mógł włączyć ją do następnego kroku. Poczucie się jak część dobrze naoliwionej maszyny może zainspirować współpracowników i pomóc ominąć uczucie pośpiechu i czekania, które osłabia motywację.

5 Wyjdź poza swoją strefę komfortu.

Czasami brak motywacji wynika z poczucia niedostatecznego wykorzystania. Znalezienie sposobów na wypróbowanie nowych rzeczy może być sposobem na wyrwanie się ze strachu — i to samo dotyczy kolegów, którzy mogą docenić nowe wyzwanie.

„Myślę, że tak się rozwijasz”, mówi Marissa Mayer z Yahoo: „Kiedy nadchodzi moment „Wow, nie jestem pewien, czy mogę to zrobić”, a ty przepychasz się przez te chwile, wtedy masz przełom . Czasami to znak, że wydarzy się coś naprawdę dobrego. Za chwilę dorośniesz i dowiesz się dużo o sobie.”

6 Bądź otwarty na krytykę.

Niezależnie od tego, nad czym pracujesz, chcesz dostarczyć to na czas i bez większych kłopotów — ale co więcej, gdy czujesz się zmotywowany lub chcesz pomóc innym kierować, interesuje Cię, jak następnym razem proces może przebiegać lepiej.

Czasami taka perspektywa może pochodzić od szefa lub mentora; innym razem możesz dostać to od rówieśnika, który pochodzi z innego środowiska i który spróbowałby radykalnie innego podejścia.

Dyrektor generalny Google, Sundar Pichai, zaleca wykorzystanie tego jako okazji do nauki: „W pewnym momencie swojego życia musisz pracować z ludźmi, w których czujesz się trochę niepewnie. To bardzo ważne, ponieważ oznacza to, że pracujesz z ludźmi, którzy są od ciebie lepsi i którzy cię popychają. Jeśli naprawdę czujesz się bardzo bezpiecznie w tym, co robisz, oznacza to, że robisz coś wygodnego i nie naciskasz na siebie”.

7 Emanuje dobrymi wibracjami.

Czasami trzeba to udawać, aż się uda, zwłaszcza gdy próbujesz zwiększyć entuzjazm zespołu. Przyjmując postawę zróbmy to, co się stanie, a nie tylko pospiesznie nakłaniając ludzi do szybszej pracy, możesz dodać energii ludziom wokół ciebie – a być może znaleźć energię w naturze.

8 Nagradzaj siebie i swoich współpracowników.

Daj sobie coś, na co czekasz. W zależności od tego, do czego starasz się zmotywować, nagrody mogą obejmować mniejsze smakołyki, takie jak wycieczka do pokoju socjalnego po filiżankę świeżej kawy, gdy tylko skończysz zbierać e-maile, po większe przyjemności, takie jak kupowanie siebie tę fantazyjną parę butów, której tak pożądałeś, gdy tylko wyślesz swój obecny projekt.

Dotyczy to również innych. Kiedy twój współpracownik odwraca zaległe poprawki w rekordowym czasie, kup mu obiad lub wyślij kwiaty. W rzeczywistości, gdy próbujesz zainspirować ludzi wokół ciebie, mamy jeden bonusowy przedmiot:

9 Powiedz dziękuję.

Te dwa słowa mają ogromną moc czynienia dobra. Niezależnie od tego, czy ktoś pomógł pozbyć się z Twojej prezentacji niezręcznego niewłaściwego produktu, czy też uprzejmie zaoferował potrzebne skierowanie, warto okazać wdzięczność. Samo usłyszenie, jak ktoś mówi „Hej, wykonujesz dobrą robotę”, może bardzo dodać ludziom otuchy.