Como definir limites com seu chefe

Nem todos que assumem uma função gerencial possuem as habilidades e insights necessários para liderar uma equipe eficaz. Em vez disso, muitos chefes acabam em seu papel como resultado de suas habilidades técnicas e experiência em um determinado domínio. Quando colaboradores individuais assumem funções de liderança sem as habilidades básicas necessárias, os membros de sua equipe muitas vezes podem se ver lidando com um gerente mal equipado. Se você estiver lidando com um gerente problemático, considere criar limites das seguintes maneiras:

Quando eles microgerenciam…

Lidar com um microgerente nunca é uma sensação boa, principalmente para quem busca autonomia em seu trabalho. Se você estiver lidando com um gerente que se recusa a afrouxar o controle, crie limites reduzindo as oportunidades de intervenção.

Se você tem um projeto em que está trabalhando, em vez de perguntar a eles como e quando executar uma tarefa, faça o trabalho e atualize-os posteriormente. Se você sabe que eles tendem a dominá-lo nas reuniões, considere marcar a reunião você mesmo e sempre venha preparado com uma agenda que permita que você lidere a conversa. Considere apenas fornecer atualizações para eles quando for absolutamente necessário. Também é importante que seu chefe saiba exatamente como você gosta de ser gerenciado, pois eles podem desconhecer totalmente seu estilo de trabalho.

Quando não respeitam o horário de trabalho…

Existem muitas indústrias que não permitem que você “desligue”. Com a facilidade da tecnologia, espera-se que enviemos e-mails a qualquer hora do dia. No entanto, se você não está no negócio de faturar suas horas, cabe a você criar limites firmes entre o que você está disposto a aceitar quando se trata de seus compromissos de tempo fora do horário de trabalho.

Se um chefe liga constantemente para você fora do seu horário de trabalho, simplesmente não responda. Você não é obrigado a atender suas ligações, nem é obrigado a responder seus e-mails. Embora isso possa parecer assustador, você definirá o tom de como seu chefe o trata. Se você tem um cliente que está ligando para você tarde da noite, basta enviar uma mensagem de texto ou e-mail informando quando é apropriado ligar.

Se você se encontra em uma situação em que suas horas de trabalho são constantemente abusadas, cabe a você definir seus próprios limites e dizer não.

Quando eles são irracionais com suas perguntas…

Seu gerente pode atribuir-lhe algo maior do que você pode lidar como um ato de boa fé em suas habilidades, ou mesmo como uma atribuição de extensão. A autoconsciência, neste caso, é importante – você não quer recusar um trabalho que poderia ajudá-lo a crescer, mas também não quer se preparar para o fracasso. Se você está constantemente sendo solicitado a fazer um trabalho que está fora do escopo, informe ao seu gerente que você está se sentindo mal preparado e gostaria de receber ajuda ou treinamento adicional.

Quando não são profissionais...

Algumas pessoas preferem ter um relacionamento pessoal próximo com suas equipes, o que é perfeitamente aceitável! No entanto, se você preferir manter o relacionamento profissional e seu chefe insistir em ser pessoal, talvez seja necessário criar alguns limites entre vocês dois. Faça o possível para não compartilhar informações pessoais enquanto estiver no trabalho. Evite conversas sobre amigos, família e relacionamentos. Não socialize mais do que você precisa e simplesmente mantenha seu foco em conversas relacionadas a tarefas.

Quando são rudes ou abrasivos…

Você pode se encontrar em uma situação em que seu gerente simplesmente não é legal. Não tente ser rude de volta, em vez disso, mantenha distância e se afaste do relacionamento o máximo possível. Mantenha suas conversas curtas e mínimas e concentre-se no trabalho. Lembre-se de que você não terá esse chefe para sempre e, se necessário, explore o potencial de trocar de equipe completamente se as coisas ficarem ruins.

Saber o que é mais importante para você no trabalho e ser claro sobre seus próprios valores pessoais é o primeiro passo para desenvolver limites com você e seu chefe. Seja honesto e específico com as pessoas ao seu redor sobre como você está se sentindo e quais são suas expectativas .

Ao trabalhar com diferentes personagens e estilos de personalidade ao longo de sua carreira, você enfrentará a realidade de que simplesmente não se encaixa com todos os chefes. Na verdade, é quase garantido que você trabalhará com algumas pessoas que o fazem estremecer, e você terá que completar o trabalho que está abaixo de você. No entanto, quando os limites são ultrapassados, cabe a você definir o tom entre você, seus líderes e sua equipe.