Estes são os quatro componentes de um plano criativo

Use esses componentes de um plano criativo para decidir como gastar os valiosos recursos de sua empresa e, ao mesmo tempo, encontrar tempo para projetos criativos empolgantes.

Eu mantenho uma placa sobre minha mesa que diz: “Reculer pour mieux sauter”. Isso se traduz como: "Dê um passo para trás para dar um salto para a frente".

É um lembrete para me afastar da correria do trabalho diário, olhar em volta e me perguntar se estou trabalhando em projetos relevantes e levando meus negócios na direção certa.

Um plano criativo é uma maneira de responder a essas perguntas difíceis. Leva apenas algumas horas para elaborar um plano criativo e, desde que você o atualize regularmente, ele servirá como a estrela do norte quando estiver nas trincheiras do trabalho criativo.

Vamos cobrir os principais componentes de um plano criativo.

1. Plano de Negócios

Empresários e gerentes decidem sobre os objetivos de uma empresa e os alcançam com os recursos atuais. Esse pensamento sustenta um plano de negócios típico. No entanto, muitos criadores protestam contra o planejamento de negócios porque parece sóbrio e chato. Orna Ross, diretora da Alliance of Independent Authors, disse-me:

“Às vezes, os autores se atrapalham dizendo: 'Não gosto de marketing' ou 'Os negócios são maus'. Esses tipos de sistemas de crenças examinados por muito tempo podem realmente impedir as pessoas de progredir.”

Qualquer criador que queira ganhar a vida em tempo integral com seu trabalho gasta parte de sua semana, mês ou trimestre de trabalho em atividades geradoras de receita. É uma boa ideia escolher uma métrica financeira por projeto criativo. Por exemplo:

• Um autor escolhe uma meta de vendas de livros
• Um criador de curso calcula quantos cursos gostaria de vender
• Um coach decide quantos clientes precisa contratar

“O problema do método de planejamento criativo é que ele é muito flexível. Não é como o planejamento de negócios tradicional e convencional, que tende a ser muito linear e dividir tudo em caixinhas”, diz Ross. “Defina para si mesmo uma meta de lucro e atribua dias e horários.

Como parte de seu plano criativo, pergunte e responda a esta pergunta:

Como meu projeto criativo atual ganhará dinheiro, para que eu possa me pagar e investir em meu negócio criativo?

Acerte seus números e você pode usar os lucros do projeto criativo A para o projeto criativo B. Por exemplo, um treinador pode usar os ganhos de seus serviços para contratar um editor de podcast. Isso permite que eles produzam e publiquem podcasts de alta qualidade, melhorando assim a qualidade de seu trabalho criativo. Mais tarde, esses episódios de podcasts podem se traduzir em vendas adicionais de cursos.

Rastreie seus números

Tudo bem escrever poesia, ficção literária ou gravar vídeos, se você não pretende ganhar a vida com isso. No entanto, um bom plano de negócios inclui métricas significativas com foco na receita. O trabalho criativo não é diferente. Considere o jornalista do New York Times David Brooks, que escreveu:

“Pessoas criativas pensam como artistas, mas trabalham como contadores.”

Sim meu. Brooks! Um bom plano de negócios estabelece metas para cada projeto em termos de receita, crescimento ou alguma outra métrica relevante. Selecionar as medidas de avanço e atraso corretas pode ajudar nisso. Ao escrever este componente, considere se você deseja alterar algum elemento de sua estratégia de negócios.

Por exemplo, muitos autores de ficção de gênero optam pela opção de escrever rápido e publicar com frequência. No entanto, esse modelo pode não fazer sentido para autores de não ficção que poderiam ganhar mais criando um curso online. Alguns autores também acham que a opção de publicação rápida leva ao esgotamento criativo. Ross disse:

“Com mais ações como editora… você pode vender mais direitos, pode alcançar mais leitores, não há dúvida disso com mais livros, mas é apenas um modelo.”

Determine também um intervalo para as principais métricas de negócios. Em vez de decidir “Vou ganhar $ 5.000 com as vendas de livros neste trimestre”, você poderia dizer: “Vou ganhar $ 4.000-6.000 com as vendas de livros neste trimestre”.

Esta gama permite espaço para adaptação a circunstâncias fora do seu controle ou prioridades de negócios em evolução.

2. Plano de Marketing

O marketing de conteúdo é uma estratégia eficaz para qualquer criador que queira promover seu trabalho. É gratuito, adequado para trabalhos criativos e um método comprovado de geração de renda. Ross disse:

“Se você está nas mídias sociais, alcançar seus leitores, tornando-o o mais criativo e interessante possível, é a única maneira de se destacar hoje em dia.”

Um bom plano de marketing para criadores responde a estas perguntas:

• Quem é meu público-alvo ideal, seguidor ou cliente?
• Com que frequência vou comercializar e promover meu trabalho?
• Onde vou promover e divulgar meu trabalho?
• Que formato vou usar?
• Quais métricas usarei para rastrear o sucesso, por exemplo, vendas de livros, novos seguidores no Twitter, assinantes de e-mail, etc.?
• Como vou adquirir comentários ou referências de clientes ou clientes?

Com uma estratégia de marketing definida, você escreve um livro, cria um curso, grava um podcast ou realiza um projeto criativo, sabendo para quem é e como pretende se conectar com eles.

Esse componente de um plano criativo permite que os criadores peguem um recurso criativo e o adaptem para suas plataformas de mídia social preferidas. Por exemplo, você pode transformar uma entrevista de podcast em um artigo ou audiogramas compartilháveis ​​para o Twitter. Ou você pode escrever o que aprendeu e compartilhar com seus seguidores por e-mail.

Um criador de conteúdo experiente aloca uma hora por dia, um dia por semana ou um trimestre por ano para suas atividades de marketing de conteúdo. Decidir quanto tempo gastar com marketing de conteúdo depende do status do seu projeto criativo atual e das metas para o ano. A consistência é mais importante do que o volume de tempo gasto em marketing.

“Neste trimestre, posso me concentrar em fazer porque quero um livro”, diz Ross. “Enquanto no próximo trimestre, posso me concentrar em marketing porque quero garantir que as pessoas descubram este livro que acabei de escrever.”

Crie um calendário editorial

Um bom calendário editorial é a espinha dorsal de qualquer plano de marketing de conteúdo. Ele fornece uma estratégia criativa, delineando:

• O que você vai publicar
• Onde você vai publicar
• Quando você vai publicá-lo, ou seja, seu cronograma de lançamento
• Palavras-chave de SEO relevantes para artigos

Um calendário editorial pode ajudá-lo a planejar um cronograma de lançamento de livro, podcast ou blog com antecedência. Também ajudará você a identificar se precisa gastar mais tempo ou recursos trabalhando com freelancers. Por exemplo, você pode decidir contratar um designer de capa de livro freelancer ou editor de podcaster para que possa atingir cada uma das entregas em um calendário editorial.

Alguns autores independentes profissionais, como Sean Platt e Johnny B.Truant, da Sterling and Stone, preparam um cronograma de publicação para um ano inteiro. Esse componente do plano de marketing os ajuda a determinar o que escrever e com quem colaborarão. Também lhes permite equilibrar a escrita com o marketing do livro.

3. Trabalho Criativo

Um criador de conteúdo eficaz inclui tempo em seu plano criativo para um trabalho profundo, uma área em que o planejamento criativo diverge do planejamento de negócios típico.

Um escritor passa duas ou três horas todas as manhãs trabalhando em seu livro ou em comissões freelance. Um podcaster bloqueia livros parte do seu dia para gravar e editar episódios. Um vlogger sabe como e quando gravará episódios para o YouTube. Idealmente, seu trabalho ou projetos criativos parecerão empolgantes e farão o negócio crescer de alguma forma significativa. Ross disse:

“É como equilibrar a paixão e o lucro. Qual projeto fará as duas coisas? É isso que você está procurando, ou qual abordagem do seu projeto fará as duas coisas?”

Um bom plano criativo também permite tempo para riscos criativos e até brincadeiras. Ross disse:

“Um plano criativo também inclui tempo para descanso criativo e jogo criativo, que podemos negligenciar como criativos, de modo que seria parte do papel do gerente garantir que o nível certo estivesse acontecendo.”

Como parte do jogo criativo, você pode escrever poesia, visitar um museu de arte ou aprender a criar imagens para a web usando uma ferramenta como Figma. Essas tarefas não geram renda diretamente, mas nutrem um criador e o ajudam a melhorar seu ofício.

Escolha um tema criativo

Muitos criadores de conteúdo profissionais que entrevistei escolhem um único tema criativo ou grande sucesso por trimestre. Eles concentram a maior parte de seu tempo ou recursos criativos neste projeto, geralmente trabalhando nele logo de cara. Exemplos de temas criativos incluem:

• Escrever ou editar o primeiro rascunho de um livro
• Criando um novo curso digital
• Gravação em lote de uma série de entrevistas em podcast
• Escrever ou encomendar conteúdo como parte de um calendário editorial

Escolher um único tema criativo não significa que todos os outros projetos caiam no esquecimento. Você ainda precisa manter as rodas em movimento pagando freelancers, organizando os livros antes de uma declaração de imposto e verificando clientes, clientes ou alunos. Mas se você tiver apenas algumas horas em um determinado dia para trabalhar com foco, ele informará como você as gastará. Ross disse:

“Sua primeira coisa, o que for mais importante para você naquele dia, naquela semana, naquele período de tempo, naquele trimestre, faça isso primeiro.”

Embora você possa superestimar o quanto é possível alcançar em um dia ou uma semana, 90 dias ou uma temporada é tempo suficiente para fazer um progresso significativo em um projeto criativo.

4. Aprendizagem

Os criadores profissionais dedicam tempo e atenção a cada semana para melhorar seu ofício. Um podcaster aprende como editar introduções mais eficazes para seu programa. Um YouTuber pratica a inserção de ganchos em seus vídeos para garantir que os espectadores retornem com mais frequência. Um copywriter mergulha no mundo dos testes A/B, para que possa oferecer mais valor aos clientes… e receber mais.

Dedico parte dos recursos financeiros do meu negócio todos os meses para comprar e fazer cursos online e/ou trabalhar com consultores ou coaches que podem me ajudar a resolver um negócio específico ou problema criativo.

Em qual parte do ofício você quer melhorar? Quais cursos relevantes você pode fazer e com quem gostaria de trabalhar?

Claro, não basta comprar um curso ou falar com um treinador por uma hora no Zoom. Além disso, gaste tempo colocando em prática algumas lições desses cursos ou consultorias e refletindo sobre como eles ajudam você a melhorar seu ofício.

Crie conteúdo sobre sua jornada de aprendizado

É relativamente fácil documentar e compartilhar sua evolução como criador de conteúdo. Muitos escritores descrevem como seus processos de pesquisa e edição evoluem. Podcasters e vloggers falam sobre seu assunto e como escolhem o assunto.

Leitores, ouvintes e seguidores adoram esse tipo de conteúdo de bastidores. É uma ótima maneira de se relacionar com seu público-alvo e ajudá-lo a se sentir parte de sua jornada. Além disso, também é um combustível para conteúdo adicional, que pode expandir seu negócio de conteúdo.

O que você vai dizer não?

Profissionais criativos têm muitas ideias interessantes para novos projetos. O problema geralmente não é ter uma boa ideia. Em vez disso, concentra-se em uma ideia até que ela ganhe força. Isso geralmente envolve dizer não a outras prioridades concorrentes.

Ao escrever seu plano criativo, considere as tarefas de baixo valor nas quais você gastou tempo no último trimestre. Você pode excluir, delegar ou adiar qualquer uma dessas tarefas neste trimestre? Ross disse:

“Não faça nada que não seja 100% necessário. Se você puder, exclua ou delegue, se puder, ou então faça um diário realista, isso é uma coisa.

“O mais importante raramente é o mais urgente, então muitas pessoas vão gritar com você por outras coisas e cuidarão de si mesmas. Seu e-mail que você tem que fazer será feito. Não faça isso logo pela manhã. Isso será feito porque as pessoas precisarão de algo de você”.

Planejamento criativo: a palavra final

É preciso tentativa e iteração para equilibrar o trabalho criativo, uma estratégia de marketing e atividades geradoras de renda. Gastar muito tempo em trabalho criativo e pagar as contas se tornará um problema. Gaste muito pouco tempo com trabalho criativo e você corre o risco de ficar desiludido com o negócio.

“Se você está se apoiando demais no lado do lucro, corre o risco de ficar sem criatividade e, se está se apoiando demais no lado da paixão, não está pensando o suficiente no leitor, está pensando apenas em si mesmo”, diz Ross. “É tudo uma questão de conseguir esse equilíbrio.”

Os criadores de conteúdo que também são proprietários de empresas podem usar um plano criativo para trabalhar no que os entusiasma e receber o pagamento.

Perguntas frequentes sobre os componentes de um plano criativo